Tech

Järgmise põlvkonna NFT-d on sujuvamad ja usaldusväärsed

05/28/2022
Bitcoin Ethereumi uudised

Mitteasendatavad märgid (NFT-d) on olnud pealkirjades viimastel aastatel. Samal ajal kui suur hulk elanikke on püüdnud mõistatada, miks NFT-d eksisteerivad, on nõudlus hüppeliselt kasvanud, institutsioonid on üles ehitatud ja keel on jõudnud meie kollektiivsesse teadvusse.

Ruumis on aga elevant: NFT-sid on raske kasutada ja enamik neist on digitaalne maduõli. Kuid need probleemid loovad võimaluse vastuseid anda. Nii NFT-de juurdepääsetavus kui ka legitiimsus on muutusteks küpsed. Rahastuse lisandudes hakkab turg küpsema ja see muutus kogub hoogu. Astume NFT-de uude ajastusse – NFT 2.0 –, kus tehnoloogia on tavalistele kasutajatele hõlpsamini juurdepääsetav ning NFT-de aluseks olev väärtuspakkumine on läbipaistvam ja usaldusväärsem.

Peegeldades NFT-de tõusu

Oma lühikese eksisteerimise jooksul on NFT-d krüptoareenile plahvatuslikult levinud, kauplemismaht ületab 17 miljardit dollarit aastal 2021. See arv on oodatav aastaks 147 miljardi dollarini. Veelgi muljetavaldavam on asjaolu, et see maht on omanikuks vähem kui 400,000 47,000 omaniku poolt, mis teeb kokku tohutu XNUMX XNUMX dollari suurune tehingumaht kasutaja kohta.

Koos tööstusharu meteorilise tõusuga on NFT-d ise alates nende loomisest läbi teinud tohutuid muutusi. Näiteks CryptoPunks, mis vermiti 2017. aastal tasuta, tõusis blue-chip staatusesse, tipptasemel 11.8 miljoni dollariga müük Sotheby's eelmisel aastal. Paar aastat hiljem omandas Punkside loomise eest vastutava ettevõtte Larva Labsi jahtklubi Bored Ape emafirma Yuga Labs avalikustamata summa eest.

NFT-de areng

Varakult moeröögatusena maha jäetud NFT-d on näidanud üles tohutut püsivust, pälvinud suuremate kuulsuste ja kaubamärkide tähelepanu ning isegi Super Bowli reklaamides. Sellised ettevõtted nagu Budweiser, McDonald's ja Adidas on oma kollektsioonidest loobunud, samas kui Nike on sisenenud ruumi, omandades RTFKT Studios.

pilt

Seotud: Miks katsetavad suured ülemaailmsed kaubamärgid NFT-dega metaversumis?

Kuigi organisatsioonid määravad kindlaks oma NFT strateegia, on üldine ruum peegeldanud tehnoloogilist innovatsiooni viimastel aastakümnetel märkimisväärselt kiirendatud ajakava all. Kui iPhone'il kulus praeguse versioonini jõudmiseks umbes 10 aastat, siis NFT-d on liikunud 8-bitiste pikslitega piltidelt ja pongilaadsetelt plokiahelamängudelt ülitäpse 3D-animatsiooni ja keeruka mängu-teenimise mängumehaanika juurde, millel on tohutu mitme mängijaga mängukogemus. paar aastat.

Kuigi tegelikud NFT-d arenevad, areneb kiiresti ka vali-ja-labida lahenduste ökosüsteem. NFT vermimisplatvormide ja tööriistade pealetung on turule sisenemise barjääri järsult vähendanud, mis on tekitanud turul sügava küllastumise. 2022. aasta märtsi seisuga oli NFT-sid rohkem kui avalikke veebilehed, tekitades märkimisväärsel hulgal müra, mida paljudel on raske läbi lõigata.

Varaklassi püsiv jõud ja tohutud tehingumahud on muutnud viise, kuidas loojad ruumile lähenevad. Paljud on oma Web3 strateegiaga kiirustanud või suhtunud oma fännidesse kui likviidsuse allikasse, jättes endast maha eksimiste, vaipade tõmbamise ja mahajäetud projektide segaduse. Lihtsamalt öeldes pole enamik ettevõtteid ja loojaid valmis Web3-sse sisenema ning nad vajavad rohkem käes hoidmise ja valge kinda teenuseid kui tööriistu.

Täpselt nagu meil

Lõppkokkuvõttes näib, et NFT-d liiguvad samamoodi nagu e-post. 1990ndatel oli aeg, mil ettevõtetel oli vaja palgata spetsialiste, kes kodeeriksid nende e-kirju. Varajased kasutajad asutasid tulusaid agentuure, mis suutsid teenindada Fortune 500 ettevõtteid ja ellu viia varajasi digitaalseid strateegiaid. Teabepuudus andis neile agentuuridele tohutu mõjuvõimu, kuni tehnoloogiline areng (ja haridus) muutis brändidel selle ise tegemise lihtsamaks.

Seotud: Me pole isegi hakanud kasutama NFT -de potentsiaali

Samamoodi oleme praegu ajastul, kus kaubamärgid otsivad eksperte, kes neid Web3 tuleviku jaoks hariksid ja ette valmistaksid, ning on vaid aja küsimus, millal nad oma Web3 strateegiat täielikult ettevõttesiseselt eraldavad ja haldavad. NFT-de ja laiemalt krüptoseadmete kasutuselevõtt on üsna keeruline protsess, millega paljud lihtsalt hakkama ei saa. Mõned ettevõtted aga leiavad võimalusi krüpto keerulisemate aspektide abstrakteerimiseks ja võimaluste loomiseks oma fännidega sügavamaks suhtlemiseks.

Põhivoolu jaoks loodud: NFT 2.0

Praegune NFT iteratsioon ei ole mõeldud tavatarbimiseks. Sisselülitussüsteem ei ole tarbijate jaoks sujuv; volatiilsus kahjustab tõelisi fänne; ja see viltu kunstniku ja fänni suhe. NFT kleebise hinna ja selle tarbijatele pakutava väärtuse vahel on liiga palju dissonantsi ning paljud kollektsioonid kogevad suuri nõudlusšokke, kuna nad ei suuda oma tegevuskavasid täita.

NFT põhiostja on muutumas teadlikumaks vaipa tõmbab ja petuskeemid, mis tähendab, et uute kollektsioonide vermimine on väiksem. Ja kuigi on lihtne vaadata kahanevaid mahtusid ja näha hukatust, on tegelikkus see, et NFT-d vajavad märkimisväärset väljavoolu, et lüüa välja need, kes soovivad kiiresti rikkaks saada, ja õigemini ergutada tõelisi ehitajaid selles ruumis. Kuna auruvara hävib karutsükli ajal, arenevad habrasvastased ettevõtted, kes suudavad Web2-lt Web3-le üleminekul tormi vastu pidada. Valesti ajastatud agentuurid ja platvormid kustutatakse, kuid need, mis on valmis e-kirjade muutmiseks, maksimeerivad suure kasumimarginaaliga ja suure puudutusega projekte, püüdes samas kinni pikaajalisi tuluvooge.

Sellel on oluline mõju olenemata sellest, kas te ehitate ruumi, olete potentsiaalne kasutaja või investor. See ruum kasvab kiiresti ja areneb kiiresti. Ärge pilgutage silmi, vastasel juhul võite sellest ilma jääda.

Selle artikli autor on Mark Peter Davis ja Sterling Campbell.

See artikkel ei sisalda investeerimisnõuandeid ega soovitusi. Iga investeerimis- ja kauplemisliikumine on seotud riskiga ning lugejad peaksid otsuse langetamisel ise uurima.

Siin avaldatud vaated, mõtted ja arvamused on autori ainuisikulised ega kajasta tingimata Cointelegraphi seisukohti ja arvamusi.

Mark Peter Davis on riskikapitalist, sariettevõtja, autor ja kogukonna korraldaja. Ta on New Yorgis asuva parima riskikapitaliettevõtte Interplay juhtivpartner. Ta on ka aktiivne podcaster, selle autor Raha kogumise reeglid ja nii Columbia Venture Community kui ka Duke Venture Community asutaja.

Sterling Campbell on Minotauri tegevjuht, Web3 ettevõte, mis teenindab tipptasemel loojaid ja kaubamärke, kui nad arendavad NFT projekte, detsentraliseeritud autonoomseid organisatsioone ja märke. Ta on veetnud suurema osa oma karjäärist, keskendudes tarbijatele keskendunud tehnoloogiale ettevõtetes Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics ja William Morris Endeavour, kus ta arendas ka talente. Sterling on omandanud bakalaureusekraadi muusikatööstuse ja ärijuhtimise alal Lõuna-California ülikoolist ning ärijuhtimise magistrikraadi Columbia ärikoolist.