Sundar Pichai, Google'i tegevjuht ja Alphabet Inc. juhatuse liige, ja Julie Sweet, Accenture'i tegevjuht, räägivad Jenna Gilbertiga Human Rights Firstist.
Alphabeti Sundar Pichai, Accenture'i Julie Sweet ja rohkem kui 30 teist toovad erasektori lihaseid väga ameerikalikule (kuid vastuolulisele) põhjusele.
As President Biden teatas eelmisel teisipäeval, et USA võtab järgmise 125,000 kuu jooksul taas vastu kuni 12 20,000 ümberasustatud põgenikku, teade kõlas tühjalt; eelmisel aastal töödeldi ju tegelikult vaid XNUMX XNUMX. Poliitika ilma elluviimiseta on väärtusetu – ja nüüd on tekkinud ulatuslik tippettevõtjate ja ettevõtete juhtide rühm, kes üritab seda eesmärki logistiliselt reaalsuseks muuta.
Tutvuge tegevdirektori nõukoguga, 36 ettevõtte tippjuhti, eesotsas Alphabeti Sundar Pichai ja Accenture'i Julie Sweetiga, kes on nüüd erasektori ballastiks, toetades eelmisel aastal Bushi ja Obama administratsiooni veteranide poolt pagulaste ümberasustamiseks korraldatud mittetulundusühingut Welcome.US. Tegevjuhtide grupp on viimased kuus kuud vaikselt tegutsenud, kuid Pichai ja Sweet tunnevad end nüüd sunnitud oma jõupingutustest rääkima.
"Kui need inimesed siin on, kuidas aitate neil end sisse seada?" ütleb Pichai, kui ta istus New Yorgis Google'i pimestavas Pier 57 üritusteruumis, kus tema ettevõte võõrustas terve päeva avatud kliinikut, et aidata 22 pagulasel ja nende peredel varjupaigataotlusprotsessist läbi saada. "Kõik mõistavad mastaapset väljakutset."
Welcome.US ise alustas eelmisel aastal kontseptsiooni alusel, et USA valitsus vajab abi ainuüksi umbes 80,000 XNUMX Afganistani põgeniku integreerimiseks, kellest paljud olid aidanud USA sõjaväge selle kahekümne aasta pikkuse seal viibimise ajal. Ja siis tuli Ukraina sõda, mis rõhutas veelgi kiireloomulisust ja vajadust erasektori järele. Welcome.USA tegevjuht Nazanin Ash pöördus Sweeti poole, kelle ettevõte juba selle eesmärgi nimel mobiliseeris, ja Sweet omakorda loopis Pichai, sisserändaja, kes oli samuti asjaga seotud.
"Ma arvan, et me kõik nägime, et süsteem ise ei olnud skaleeritav ja ettevõttel oli oma roll," ütleb Sweet. "Ja Sundariga rääkisime sellest siis, et öelda:" Kas see on tõesti midagi, mis võib viia mitte ainult ühekordse sekkumiseni, vaid ka ulatuseni ja muutuseni?
Nad said kiire vastuse, esialgu sihtides liitumiseks 25 tegevjuhti, mis oli kiiresti "üle tellitud", nagu Sweet ütles. Praeguse 36 liidri nimekirjas on 21st sajandi äri kes on kes: asutajad nagu Airbnb Brian Chesky, Snapi Evan Spiegel ja Chobani Hamdi Ulukaya; ettevõtete titaanid nagu Amazoni Andy Jassy, Starbucksi Howard Schultz ja Walmarti Douglas McMillon; ja Wall Street vihmatootjad nagu Goldman Sachsi David Solomon, Bank of America Brian Moynihan ja AIG Peter Zaffino.
Järgnev, nagu Pichai ja Sweet seda arutavad, kõlab sarnaselt lasteraamatuga Kivisupp, kus näljased inimesed varustavad veidi meelitades ühe koostisosa, luues tahtmatult kõigile eine. Selles versioonis on see 179 miljoni dollari suurune sissemakse, enamasti mitterahaline. "Enamik ettevõtteid mõtles mõnes mõttes, mida teha," ütleb Pichai.
Nende põgenike integreerimise esimese eesmärgiga on kümned tuhanded saanud Google Pixeli telefonid, T-Mobile'i andmesidepaketi, HP Inc. sülearvutid koos Comcasti teenuseplaanidega ja nii edasi. Teine eesmärk: leida neile töökohti – ühtlasi teenus Ameerika tööandjatele, kes soovivad meeleheitlikult oma rolle täita –, kusjuures Pfizer, Manpower Group ja Chobani võtavad värbamisel juhtrolli.
Võib-olla lõppkokkuvõttes kõige olulisem eesmärk: avalikkuse arusaama muutmine. Küsige Sweetilt ja Pichailt, kuidas nad suunaksid oma ettevõtteid tagurpidi immigratsioonipoliitikasse, ja nad tõmblevad. Muidugi on tegelik vastus, olgu see nii ebapoliitiline, et pagulased ei peaks olla poliitiline küsimus. See on ameerikalik nagu õunakook – Emma Lazarus, keegi? – ja see on ka hea äri. Kui jätta kõrvale tööjõupuudus, tõestavad sisserändajad, eriti kvalifitseeritud sisserändajad, ajalooliselt töökohtade loojatena, nagu näitab ka The Forbes 400 rida. "Kodanikud, kogukonnad, erasektor, kodanikuinstitutsioonid on oma valmisolekus poliitikakujundajatest ja poliitikutest ees," ütleb Ash.
Tõepoolest, tegevdirektori nõukogu võib-olla suurimad turgutajad: töötajad, kes hindavad oma ülemuste põhimõttelist seisukohta. Google'i kontorite kliinikus oli vaja hulgaliselt vabatahtlikke: varjupaigataotluste esitamiseks advokaate, aga ka inimesi, kes saavad aidata uustulnukatel täita vorme, mis muidu võivad muukeelsetele inimestele segadusse ajada. Pichai peab sellist vabatahtlikkust heaks meeskonnatööks, eriti hübriidsema tööjõu puhul. Ta ütleb, et selliste projektide kallal töötades leian ma tegelikult palju rohkem kaasatust ja ühist sidet.
"Ameeriklased tahavad aidata," lisab Sweet. "Ja see on midagi, mida ettevõtted sisemiselt otsisid. "Jah, ma kirjutan tšeki, aga see, mida ma tahan, on ka võimalus puudutada elusid.""
Veel üks dividend: ettevõtte lihasmälu ehitamine maailmas, kus iga kuu näib esile kerkivat uus väljakutse ja kus erajuhtimine, eriti koalitsioonina, võib korvata valitsuse halvatuse. "Ootasime seda ette, et saaksime olla valmis täiendavateks kriisideks," ütleb Sweet. "Me ei osanud arvata, et Ukraina juhtub, kui see juhtus. Kuid oli hämmastav, et alused olid paigas.
ROHKEM KONKURSIDEST
Allikas: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/