Miks üks superinglikest investor tegeleb süvatehnoloogiaga?

„Kuna välja tuli ChatGPT, Northvolt sai üheks hinnatumaks Euroopa ükssarvikuks ja SpaceX võitis lepingud oma Starlinki satelliidivõrguga, on meil lõpuks näiteid, mis tõestavad süvatehnoloogia võimsust ulatuslikult. See, mis tundus hullumeelsetena, toovad nüüd turule transformatiivseid tehnoloogiaid ja uusi infrastruktuure – aga ka varajastele toetajatele rahalist tulu.

Need on ettevõtte asutaja Francesco Perticarari sõnad Silicon Roundabout Ventures, riskikapitalifond, mis koondab 15,000 XNUMX asutajast ja insenerist koosnevat kogukonda süvatehnoloogia ja suurandmete idufirmade toetamiseks.

Kohtusime Londonis avamisel Frontier Deep Tech konverents, mille asutas investor Cristina Esteban, et tuua kokku mängijad süvatehnoloogia ökosüsteemist.

Francesco kuulutas oma peaettekandes, et nüüd on õige hetk investeerida süvatehnoloogiasse – inseneri- ja teadusuuendustesse, mis muudavad meie maailma revolutsiooniliseks.

Rääkisin temaga hiljem, et rohkem teada saada.

Renita: Paljude riskikapitaliettevõtete jaoks on investeerimise takistuseks see, et nad ei oska hinnata transformatiivsete tehnoloogiate potentsiaali. Kuidas tegite ülemineku arvutiteadlasest süvatehnoloogia investoriks?

Francis: Täiskohaga arendajana töötades olin vaimustuses andmetöötluse edusammudest tehisintellektist kvantandmetöötluseni, mis on radikaalne alternatiiv praeguste protsessorite tööle. Paralleelselt sellega alustasin Silicon Roundabouti kui teadlaste ja asutajate süvatehnoloogia kogukonna ehitamist. See viis mind alustama inglite investeerimisega ja lõpuks käivitama inglifondi.

Renita: Niisiis, kus oli süvatehnoloogiasse mineku pöördepunkt?

Francis: Mingil hetkel tundsin, et ma ei suuda hoida süvatehnoloogia kogukonda aktiivsena, olla ingelinvestor ja täita oma kohustusi täiskohaga arendajana. Ja kui tõuge tuli lükata, ei tahtnud ma kogukonda kaotada ja kindlasti tahtsin süvatehnoloogiasse rohkem kapitali tuua. Nii sain aru, et pean töölt lahkuma.

Renita: Vau, see nõudis tõelist veendumust.

Francis: Jah, ma tõesti usun, et toetan tulevasi pioneere ja tahan olla osa nende loost. Samuti vajame süvatehnoloogiasse investeerimisel erinevaid lähenemisviise.

Renita: Kindlasti, kas saate täpsustada?

Francis: Noh, varaklassina juhivad riskikapitali "jõuseaduse" tulud, kõrvalekalded. See tähendab, et peate uurima nišivõimalusi. Ja parim viis seda teha on otsida ebatavalisi kombinatsioone inimestest ja tehnoloogilistest teadmistest, kellel on tehnilisi teadmisi, et vaidlustada seda, kuidas asjad on tehtud.

Renita: Õige, suur osa VC-st on seotud mustrituvastusega. Kui oled oma väikeses kastis, on raske asju teistmoodi näha.

Francis: Täpselt nii. Näiteks viimane investeering, millesse ma tegin Anafiit, kus ühel asutajal on füüsika ja teisel keemia taust. Koos töötades saavutasid nad grafeeniga läbimurde. Hakati katsetama erinevate rakendustega ja üks neist juhtus olema akud. Nüüd ehitavad nad ettevõtet liitiumioonakude täiustamiseks grafeeniga, mis võimaldab elektrisõidukeid selle kümnendi jooksul viie minutiga kiirelt laadida – väiksemate kuludega ja suuremahuliselt.

See ebatavaline füüsika ja keemia kombinatsioon viis nad läbimurdeni ja nüüd on nad veennud mind ja teisi investoreid andma neile raha, et nad saaksid selle laborist väljapoole viia.

Renita: Nii et nad ei alustanud sõnadega: "Tahame ehitada paremaid akusid." Nad tegid esmalt tehnoloogilist läbimurret ja siis küsisid: "Mida me saame selle avastusega teha?"

Francis: Täpselt nii. Ja mis on oluline, vaatasid nad vastuse leidmiseks erinevaid potentsiaalseid rakendusi, enne kui nad hakkasid skaleerima. Kui akude puhul olid tulemused paljulubavad ja autosektoris oli ka kaalukas probleem, mida see võiks lahendada, oli see õige segu suurest probleemist ja läbimurdelisest tehnoloogiast.

Renita: Ja suurepärane näide risttolmlemise võimsusest süvatehnoloogias.

Francis: Jah, süvatehnoloogia uuendajatel pole eeliseid mitte ainult seetõttu, et nad saavad patenteerida konkreetseid läbimurdeid, vaid ka erinevate vaatenurkade kombinatsioon on iseenesest konkurentsieelis.

Renita: Nii et tarkvara puhul pole praegu nii palju potentsiaali läbimurdeliseks innovatsiooniks?

Francis: Noh, on valdkondi, kus saab luua uut tüüpi algoritme, mis toimivad paremini kui traditsiooniline tarkvaraettevõte.

Rosemani laborid, on hea näide küberturvalisuse startup, kes võitis konkursi Frontieri konverentsil, kus kohtusime. Nad arendavad mitme osapoole arvutusi, et organisatsioonid saaksid kombineerida oma andmekogumeid tundlikke sisendandmeid paljastamata. Lahendus, mida nad vajavad, pole karbist väljas saadaval.

Renita: Viimane küsimus: süvatehnoloogilised lahendused on keerulised ja nõuavad mitme tehnoloogia integreerimist – ükski ettevõte ei suuda üksi terviklikku lahendust luua. Võimalus teha koostööd teiste ökosüsteemi osalistega on süvatehnoloogia idufirmade arengu kiiruse ja edu jaoks ülioluline.

Kuidas arvate süvatehnoloogia kogukonna loomisest?

Francis: Kui tahame, et süvatehnoloogia oleks skaleeritavam ja sellel oleks tohutu mõju, siis peab meil olema investorite, asutajate ja muude üksuste võrgustik – keskused, mis loovad liitefekti, kus investorid on spetsialiseerunud erinevatele aspektidele, investeerides omavahel, luues terve konkurentsi. kus startupid võiksid saada üksteise klientideks.

Üha enam mõistavad ettevõtted ja investorid, et pikaajaliste partnerlussuhete loomiseks lühiajalisest kasumist loobumisest ja üksteise toetamisest tohutu väljumise loomiseks on rohkem võita.

Kui Deep Mind oleks täna idufirma, poleks nad võib-olla nii huvitatud Google'i omandamisest, kui oleks olnud võrgupotentsiaali kasvada.