Miks Coinbase keelab slaidide tekid ja lõputud koosolekud

Krüptobörs Coinbase vabaneb slaiditekkidest ja lõpututest koosolekutest, et parandada tootlikkust pärast umbes 18% töötajatest viimase kuu jooksul.

13. juuli blogis pärast, märkis Coinbase'i tegevjuht Brian Armstrong, et ettevõte on praegu keskendunud tõhususe suurendamisele, kuna jätkab mastaapsust, osutades töötajate 200% aastasele kasvule 18 kuu jooksul, mis oli hakanud koormama ettevõtte organisatsioonilist struktuuri.

Ta soovitas, et paljud kiire kasvuga suured ettevõtted muutuvad üldiselt rahuloluks ja aeglustuvad, samas kui suured ettevõtted teevad vastupidist:

“Kuigi see trajektoor on loomulik, pole see vältimatu. Iga suur ettevõte Amazonist Metast Teslani on leidnud viise, kuidas säilitada oma asutamisenergia koos sobivate juhtelementidega, isegi kui need on palju suuremad kui Coinbase praegu.

Tõhususele keskendumise osana märkis Armstrong, et ettevõte katsetab tootearendusprotsesside kiirendamiseks "slaidide keelustamist tootetehnilistes ülevaadetes".

"Kasvavates ettevõtetes on oht, et toote- ja insenerimeeskonnad hakkavad suurepäraste toodete asemel tarnima suurepäraseid liumägesid," ütles Armstrong.

Slaidide tekid on sisuliselt slaidide seeria, mida kasutatakse ideede esitamisel visuaalseks esituseks. Need on väga populaarsed viisid suurte ideede edastamiseks, kuid neil on maine, et neid sageli ei realiseerita.

„Kuid meie kliendid ei näe kunagi meie loodud liumägesid. Nad näevad ainult toodet.

Armstrong ütleb, et ta soovib, et tema töötajad näitaksid selle asemel realistlikke eelvaateid selle kohta, kuidas tooted reaalajas töötavad, kasutades armatuurlaudu koos mõõdikute, tootemudelite ja tegeliku toote endaga.

"Oluline on tootega tutvuda, näha, mida klient näeb (või nägemas), ja seda paremaks muuta," ütles ta.

Krüptobörsi boss ütleb, et soovib ka oma toote- ja insenerimeeskondade sisekoosolekutest loobuda, kuna Armstrongi sõnul takerduvad nad sageli "lõpututesse prioriseerimise ja funktsioonitaotluste koosolekutesse".

Ettevõte läheb selle asemel üle mudelile, kus kõik toote- ja insenerimeeskonnad avaldavad API-d sisemise API kataloogi all, mis pakub "järjekindlaid teeke ja keeli autentimiseks, logimiseks, mõõtmiseks jne."

Selline funktsioon aitab erinevatel meeskondadel üksteise tööst kasu saada, ilma et oleks vaja koosolekut planeerida.

"Teisisõnu peavad nad oma teenuseid tootma ja lubama teistel meeskondadel neid iseteeninduslikul viisil kasutada," selgitas ta.

Seotud: Nafta ja tehnoloogiaga sarnaste krüptoturgude riskiprofiil: Coinbase

Armstrong kirjeldas ka, et ettevõte korraldab oma meeskonnad 10-st või vähemast inimesest koosnevateks "väikesteks gruppideks", mis määratakse konkreetsele funktsioonile või piirkonnale, annab rohkem otsustusõigusi otseselt vastutavatele isikutele (DRI-d) ja pakub toodete vahel teabe jagamise teenuseid. meeskonnad.

Sel aastal käivitas Coinbase NFT turg, täiendatud mobiilse rahakoti rakendus, mis laiendab panustamispakkumisi Solanale (SOL) ja on ka plaanid pakkuda oma klientidele futuuridega kauplemist, kui tema taotlus tegutseda futuuride komisjonikaupmehena (FCM) kiidetakse heaks.

Coinbase'i aktsia COIN hind on aga olnud väljakutseterohke aasta, kukkudes alates 78.21. aasta algusest 2022%, ulatudes kirjutamise ajal 54.24 dollarini. andmed alates TradingView'st.