- FTX-l olid kehvad finantsaruandluse protsessid
- Kehv ettevõttekultuur kahjustas töösuhete kvaliteeti
- Ohustatud süsteem avas aktsionärid ja kasutajad kõrgendatud riskidele
Uue tegevjuhi John J. Ray III sõnul võis FTX-i kokkuvarisemist süvendada ettevõtte sisekontrolli lõtvus. Ta tõi välja, et tema 40-aastase õigus- ja restruktureerimiskogemuse jooksul on neli ühist tegurit, mis pankrotikriisi eskaleeruvad.
Need on puudujäägid sisekontrollis, eeskirjade järgimises, inimressurssides ja süsteemi terviklikkuses. FTX-i olukord pole erinev. Kui midagi, võib segase vahetuse juhtum olla hullem.
Vastavalt esialgne petitsioon John Ray tuvastas 17. novembril kolm peamist sisekontrolli puudust, mis FTX-i sellesse segadusse ajasid.
Finantsaruandlus
Esiteks oli FTX-il halb ja moonutatud finantsaruandlus. Võrdluseks, FTX USA-d ja selle USA sidusettevõtteid auditeeris Armanino LLP, ettevõte John Ray tunnistas, et teab hästi.
FTX Internationali ja selle sidusettevõtteid auditeeris aga ilmselt Prager Metis. Ray väitis, et ta ei mäleta seda firmat professionaalsest vaatenurgast. Huvitaval kombel ei ole Alameda Researchi auditeeritud finantsaruanded veel täielikult avastatavad.
Seetõttu ei saa avaldatud finantsaruandeid usaldada, kuna Sam Bankman-Fried (SBF) võis protsessi õõnestada.
Lisaks puudusid FTX-i vahendite väljamaksete kontrollid. Puudusid ka tõendavad dokumendid väidetavate FTX fondide laenude kohta, mida väidetavalt kasutati Bahama saartel kinnisvara ostmiseks. Rääkimata 1 miljardi dollari ja 0.5 miljardi dollari suurusest isiklikust laenust SBF-ile ja Nishad Singhile, FTX inseneridirektorile ettevõttest Alameda Research.
Mis veelgi hullem, laenud kiideti heaks ja maksti välja „vestlusplatvormi” kaudu, mitte kontrollitava ja auditeeritava platvormi kaudu.
Kaootiline lähenemine inimressurssidele
Ray leidis ka, et enamiku FTX-i töötajate ja töövõtjate jaoks ei olnud dokumente ega määratletud kohustusi. New York Timesi andmetel aru, mõned töötajad elasid koos ja olid romantiliselt seotud.
Sellised suhted võivad kergesti õõnestada töösuhteid ja õõnestada üldist ettevõttekultuuri.
Lisaks olid mõned kõrgemad töötajad kvalifikatsioonita ja kogemusteta. Näiteks kiitles Alameda Researchi tegevjuht Caroline Ellison, et tal on vaja ainult a algteadmised matemaatikast saada ettevõtte tegevjuhiks.
FTX-süsteemi terviklikkus oli ohus
Hr Ray kinnitas ka, et SBF ja hr Wang olid ainsad isikud, kellel oli juurdepääs FTX-i ja selle tütarettevõtete digitaalsetele varadele kogu maailmas. Ainus erand digitaalsetele varadele juurdepääsu osas oli LedgerX, FTX tütarettevõte, mida reguleerib Commodity Futures Trading Commission (CFTC).
Kahjuks oli ainus viis nendele varadele juurde pääseda ebaturvalise grupi e-posti konto kaudu. Selline tava on haldamisel vastuvõetamatu, kuna grupi meilikonto oli juurkasutaja, kes pääses ligi digitaalsete varade privaatvõtmetele. Selle tulemusena võivad privaatvõtmed ja konfidentsiaalsed FTX-andmed kergesti sattuda küberhäkkide tõttu ohtu.
Üldiselt on need ettevõtte kontrolli loidused FTX-i hävitanud. On põhjust, miks ettevõtte juhtimine on igas organisatsioonisüsteemis ülimuslik ja sellele järgnev vastavus aktsionäride huvidele. Võtke see ära ja asjad lagunevad.
Allikas: https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/