Rahvusvahelised prognoosid ennustavad, et globaalne metaverssi tulu ulatub 400. aastaks 2025 miljardi dollarini. Selle tulemusena uurib rohkem kaubamärke metaversioonis uusi turundusvõimalusi. Kuid katse-eksituse meetodil õpivad need kaubamärgid kiiresti selgeks, et sellel avastamata territooriumil on õigeid ja valesid viise. Oleme koostanud mõned näited senistest brändinimede võitudest ja kaotustest metaversumis, püüdes dešifreerida parimat edasist strateegiat. Kuid kõigepealt vastame olulisele küsimusele.
Mis on metaverse?
Metaversum on kombinatsioon kahest sfäärist: füüsilisest ja digitaalsest. Kuigi enamik tavalisi inimesi peab seda kummaliseks ja jubedaks kontseptsiooniks, pole see mängijate jaoks midagi uut. Nende jaoks on nende kahe maailma ühendamine lihtsalt nende armastatud tehnoloogia loomulik areng. Lisaks on see olnud juba aastaid. Näiteks Second Life on tohutult populaarne metaverse kogemus, mis on juba kaks aastakümmet vana.
Kuigi tehnika on küps, ei ole publik seda. Kui uued metavärsid laienevad rahvusvahelisele ajastule, ärkavad erinevad publikud selle võimekuse ja potentsiaali juurde. See publik kasvab kiiresti ja on palju mitmekesisem kui "mängijad", kes hindasid metaversumit selle algfaasis. Seega peavad kaubamärgid, kes soovivad metaversiooni turunduses kasutada, hoolikalt valima, millist sihtrühma sihtida ja kuidas neid tõhusalt meelitada.
Näiteks peavad ettevõtted arvestama kampaania ulatusega, kas nad soovivad püsivat või ajutist kohalolekut, kas nad soovivad luua metaversaalset brändingut või tööriista müügivihjete genereerimiseks ja palju muud. Vaadates mõningaid varasemaid näiteid, näeme tulemusi selle kohta, kuidas kaubamärgid suhtlevad metaverssete vaatajaskondadega.
JP Morganil ebaõnnestub esimene metaversse turunduse katse
Isegi selle varajases staadiumis on ikka veel mõned rahvusvahelised kaubamärgid metaversumi võitudest ja ebaõnnestumistest. Näiteks populaarses Decentralandi metaverses toimus hiljuti Metaverse Fashion Week (MVFW). See sündmus pakkus unikaalset elementi võrreldes moeetenduse füüsilise versiooniga. Üritus toimus 24.–27. märtsil ja sellel oli silmapaistev kokkupuude jaemüügihiiglastega, kes ehitasid metaversumis digitaalseid hüpikpoode. Osalejad olid luksuslikud staarid nagu Dolce & Gabbana, Dundas World, Etro, Selfridges ja Tommy Hilfiger. Üldiselt peeti üritust kordaläinuks, pakkudes positiivseid reaktsioone nii metaversumi fännidelt kui ka moefännidelt. Vahepeal on JP Morganil üsna pettumust valmistav kogemus.
Kui rahvusvaheline finantshiiglane esimest korda teatas, et vabastab metaverssis lounge'i, jooksis ajakirjanduses lugu võimaluste üle. Kuid salong oli mõnevõrra pettunud. Peale kõndiva tiigri JP Morgani salongis polnud peale tühja ruumi muud tegevust ega sisu, millega tegeleda.
YouHodler viib interaktiivsed metaversumi kampaaniad järgmisele tasemele
Kui JP Morgan kasutas metaversumit vaid digitaalse stendina, siis Euroopas asuv FinTechi platvorm YouHodler otsustas lisada turunduse mänguliseks muutmiseks loomingulise elemendi. YouHodler lõpetas just oma esimese Aardejahi, mis leidis aset Decentralandi metaversumis.
Kolmepäevane "Aardejaht" esitas mängijatele väljakutse "põgenemistoa stiilis" virtuaalses kogemuses võita virtuaalmaailmas tõelist 30,000 XNUMX dollarit. Pärast võitjate väljakuulutamist viis YouHodler nendega intervjuu, et jagada ettevõtte ajaveeb.
Aardejahi ülesanded loodi kooskõlla metaversuaalse omamaise sisu, kunstigaleriide, tegevustega hoonete ja salongidega. "Üldiselt oli aarete jaht väga edukas." Ütles YouHodleri partnerluste juht Vaida Saltenyte. „Osalejad osalesid Aardejahil 2.–4. maini 2022. Ootuspäraselt oli publik heas tasakaalus, koosnes nii YouHodleri kui ka Decentralandi kogukonna liikmetest. Kolme päeva jooksul oli sündmus Decentralandil trendikas ja NFT-d kantavad seadmed moodustasid sellest suure osa.
Üks kampaanias osaleja sooritas oma tulemuste täiustamiseks kokku 63 katset ja suutis võita. See on üks positiivne näide sellest, kuidas kaubamärgid loovad oma publikule köitvat sisu.
Viimase lihvina otsustas YouHodler kõigile osalenud uutele kasutajatele välja anda üllatusboonuse. Need, kes seda tegid, said 30-dollarise MANA (native Decentraland cryptocurrency) tervitustasu.
Kas headstart tasub end ära metaversumiga eksperimenteerivate kaubamärkide jaoks?
Sõltumata edust või ebaõnnestumisest peetakse iga brändi, kes katsetab metaversse turundusstrateegiaid, varaseks kasutuselevõtjaks. Nad on juba teadlikud uutest tööriistadest, mida konkurents kas ei tea või ignoreerib sihilikult. Sellel võib hiljem oma hind olla. Ettevõtetel, kes näevad metaversumis enamat kui moeröögatust ja täiendavat reklaamivõimaluste maailma, on edumaa. Kuigi nad läbivad esimestel päevadel katse-eksituse protsessi, tasub see raske töö olevikus lõpuks ära tulevikus. Nendest vigadest õppimine ja seemnete külvamine enne, kui ruum on ülerahvastatud ja ülehinnatud, tasub nende tulevikku vaatavate kaubamärkide jaoks lõpuks ära.
Kohustustest loobumine: see artikkel on ette nähtud ainult teavitamise eesmärgil. Seda ei pakuta ega kavatseta kasutada juriidilise, maksu-, investeerimis-, finants- või muu nõuandena.
Allikas: https://cryptodaily.co.uk/2022/05/successes-and-failures-of-brand-marketing-in-the-metaverse