Silicon Valley panga kokkuvarisemine on löök puhta energiatehnoloogiale, olenemata sellest, mis järgmise 24 tunni jooksul juhtub

Märtsis 10^th Silicon Valley Bank ("SVB") ebaõnnestus. Sellest ajast peale on igalt poolt palju karjutud selle üle, mis tüüpi majandus ja pangandussüsteem peaks eksisteerima ning kuidas see peaks teavitama administratsiooni kriisile reageerimisest. Olenemata teie poliitilisest vaatest, on selles loos igaühel midagi, millest kinni haarata, alates varalisest ebavõrdsusest kuni moraaliriskini, kuni pererahvani, kes lihtsalt hoidis seal oma majadeposiiti. Üks väheseid kindlustunnet on aga see, et see on puhaste tehnoloogiate ökosüsteemile tohutu löök.

Pärast COVID-i kasvasid SVB varad kiiresti. Uus kulutuste dünaamika tähendas, et raha liikus tehnoloogiasse võrreldes traditsioonilise majandusega ning ka need ettevõtted suutsid raha koguda. See raha tuli kuhugi parkida ja suur osa sellest sattus SVB-sse. Harva juhtub, et pangal on kontsentreeritud hoiustebaas nii kiiresti kasvanud, kuid igal juhul oli vaja see investeerida. Hoiuste investeerimiseks võttis pank sihikule pika tähtajaga riigikassad, mille intressimäärad olid veidi kõrgemad, kuid likviidsus oli väiksem. Isegi kui see oli halb otsus, leiavad pangad tavaliselt sellest väljapääsu, sest hoiuseid tuleb juurde, võimaldades pangal investeerida muud tüüpi investeeringutesse. Paljud pangad maandavad tavaliselt ka oma intressimäära. Tundub, et riskide maandamist siiski ei tehtud ja hoiuste kasv aeglustus, kuna intressimäärad tõusid. Ettevõtted ei kogunud enam raha, vaid kasutasid oma olemasolevaid vahendeid ettevõtte juhtimiseks. See dünaamika tähendas, et hoiused hakkasid nüüd kahanema, samal ajal kui investeeringud, need pikaajalised riigikassad, väärtust kaotasid. Kuna pank teatas, et peab osa neist instrumentidest kahjumiga maha müüma ja kapitali kaasama, olid inimesed mures ja selle tulemuseks oli vanamoodne pangajooks.

Kuhu cleantech siia mahub? SVB asutas umbes 15 aastat tagasi puhta tehnoloogia praktika, edestades enamikku oma finantspartnereid. See oli signaal paljudele cleantech-ettevõtjatele, et see pank on nende jaoks, ja see tähendas ka, et pangal on tavaliselt selles sektoris rohkem kogemusi. Hiljuti toetasid nad kõike alates kogukonna päikeseenergiast kuni energia salvestamiseni. Kokku on SVB-l üle 1,550 silmapaistva kliendi kliimatehnoloogia ja jätkusuutlikkuse sektori pangas. Veidi enam kui aasta tagasi oli SVB andnud isegi 5 miljardit dollarit laenu ja investeeringuid, mis on suunatud jätkusuutlikkuse edendamisele. Võrdluseks – suuremad riigipangad olid eraldanud sadadesse miljonitesse ulatuvaid summasid. Kui olite cleantechi ehitaja, meeldis teile kõik, mida nad tegid, kuid nüüd ei saa te oma vahenditele ligi.

Ülaltoodu mõju ei tohi alahinnata. Isegi juhtudel, kui hoiused tehakse tervikuna, ei ole SVB-ga ettevõtete krediidivõimalused tõenäoliselt enam saadaval ja see on sektor, kus need on kriitilised. Cleantech ettevõtted kogevad surmaorgu, kus prototüüpe viimistletakse, kuid tulude kasvu veel pole. Paljud tarkvarad on selle perioodi märkimisväärselt lühendanud, kuid paljud üksused, nagu riistvara ja isegi regulatsioon, muudavad selle puhtatehnoloogia ettevõtete jaoks suuremaks ohuks. Cleantech on oluline osa praeguse administratsiooni mandaadist, kuid tuleb veel näha, kas see mõjutab seda, kuidas mõned liikmed sellest konkreetsest kokkuvarisemisest arvavad, ja asjad võivad ühenduse loomiseks isegi liiga kiiresti liikuda.

Näete praegu olukorda, kus nende ettevõtete jaoks kadusid miljardeid kapitali ja maksumaksjad karjuvad nüüd mis tahes pakutud lahenduste vastu. Need samad maksumaksjad võivad siis näha veel ühte triljoni dollari suurust kuluarvet, et aidata toetada neidsamu kliimaettevõtteid, mida enam ei pruugi olla. Sellega toimetulemiseks on mõned head viisid, kuid ülaltoodud prognoositav sündmuste ahel ei sobi tõenäoliselt ühelegi poolele.