See on Big Techi ja selle töötajate fantaasiamaa lõpp

Pärast seda, kui Big Tech kasvas kümme aastat enneolematult ja kontrollimatult, ehitades uhkeid paleesid, et majutada kasvavat tööjõudu, pakkudes neile luksuslikke tasuta kingitusi, et hoida neid rivaalide juurde minemast, on metsik sõit läbi?

Tech suurimad ettevõtted, aga ka nende väiksemad konkurendid, soovivad kärpeid, kuna neil seisab ees suur peavalu: Miljardid dollarid kasutamata kommertskinnisvara; tarneahela ja kuluprobleemid; rahastuse aurustamine; Refinitivi uute andmete kohaselt vähenes globaalne ühinemis- ja ülevõtmisaktiivsus 21% võrra esimesel poolaastal 2.2 triljoni dollarini; kõik, kuid suletud aken IPOde puhul; palgainflatsioon; talentide hoidmine.

Ettevõtte tegevjuhid MetaPlatforms Inc.
META,
-7.38%

ja Alphabet Inc
GOOGL,
-6.31%

GOOG,
-6.28%

Google on hoiatanud töötajaid eesseisvate raskete aegade eest – Mark Zuckerberg ütles töötajatele teise kvartali viimasel päeval, et ettevõte seisis silmitsi ühe "halvima majanduslangusega, mida oleme lähiajaloos näinud” ja Microsoft Corp.
MSFT
-2.01%

is aeglustab värbamist mõnes rühmas ja mõne töökoha kaotamine. Isegi maailma kõige väärtuslikum ettevõte Apple Inc.
AAPL,
-1.10%

väidetavalt kavatseb ta palkamist ja kulutusi vähendada, pärast raiskavat kulutajat Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%

andis selle aasta alguses märku kärbetest. Muud viimaste aastate tipptasemel tehnoloogiamängijad, nagu Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
KLÕPS,
-38.30%

ja Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%

teevad sarnaseid või drastilisemaid samme ning paljud idufirmad on palju halvemas seisus.

Vaata ka: Tehnikaettevõtted suunduvad koondamistele pärast tohutut värbamiskasvu

Kõik need on märgid murettekitavatest muudatustest, mis tööstuses saabuvad pärast pandeemia kahe esimese aasta buumi, mil tehnoloogiaettevõtted võtsid meeletult tööle ja kulutasid ning võimaldasid mõnel töötajal kodust töötamise ajakava järgi teha. Kuid inflatsioon, tarneahela hädad, sõda Ukrainas ja majanduslanguse väljavaated võivad takistada seda, mida riskikapital Bill Gurley nimetas "Disney-laadseks kogemuste/ootuste kogumiks kõrgtehnoloogiaettevõtetes".

Täiuslik majanduskatastroofi torm on pannud ühe legendaarse juhi ennustama järgmiseks ühe kuni kolmeks aastaks „veresauna tehnoloogiaturul”, mis võib ettenähtavaks ajaks dramaatiliselt muuta ettevõtete kultuuri ja äristruktuuri Silicon Valleys ja kaugemalgi. tulevik.

"See on palju valus ja paljud inimesed saavad viga," C3.ai Inc.
Tehisintellekt,
-13.28%

Tegevjuht Tom Siebel ütles MarketWatchile. "Meil oli see SPAC, NFT ja krüptohullus. Ajad, mil kõik teenisid palju raha, töötasid kodus pidžaamas, maksid bitcoinides, on möödas.

"Enne selle lõppu on palju tühje ärikinnisvarahooneid, nagu nägime Silicon Valleys aastatel 2000-01," lisas Siebel. "Mitte nii palju, aga palju."

Eriti tunnevad näpunäidet töötajad. Hiljutine LinkedIn küsitlus selgus, et 60% vastanutest olid kas mures või väga mures oma karjääri pärast majandusliku ebakindluse tõttu.

Loe: Suur uuesti läbirääkimine – miljonid töötajad lahkuvad vanadelt töökohtadelt paremate ametikohtade nimel

"Camelot on nende jaoks läbi. See on läbi,” ütles riiklikult tuntud investeerimisanalüütik ja portfellihaldur Hilary Kramer MarketWatchile. "See kasv ei olnud jätkusuutlik ja COVID aitas kahtlemata pikendada Amazoni, Apple'i, Netflixi, Microsofti ja kõigi videomängude tootjate tugevaid tulemusi."

Tehnikahiiglased, kellel on miljardeid sularaha, ei nuta vaeseks, kuid kui silmapiiril on võimalik majanduslangus, on isegi kõige sügavamate taskutega inimestel tugev motivatsioon oma arveid jälgida. Kujutage siis ette kitsikust väiksemate ettevõtete jaoks, kes sõltuvad rahastamisest ja kellel on väike võimalus lähiajal börsile minna, või need, kes on jäänud keskele.

Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Tegevjuht Zig Serafin tõusis masendavalt esile pärast seda, kui oli viimase 100 päeva jooksul rääkinud umbes 90 tegevjuhiga Euroopas. Nende mure intressimäärade, inflatsiooni, tarneahela piirangute, talentide säilitamise ja geograafilise ebakindluse pärast on ajendanud kogemuste haldamise platvormi ettevõtte jaoks olema "terve ettevaatlikkus". Kuigi nõudlus Qualtricsi tarkvara järele on endiselt suur, ütles ta, et mõned tehingutsüklid on kuluteadlike klientide seas rohkem heaks kiidetud.

"Kas mäletate kogu seda Roaring'i 20ndate asja? Tunne oli: "Hei, me peame minema suureks" ja mõned ettevõtted kulutasid üle ja palkasid liiga palju, " ütles VSC tegevjuht Vijay Chattha.

Suurepärane kodus töötamise arutelu

Appian Corp. ütles, et algajad ettevõttetarkvaraettevõtted, mis sõltuvad tegevuse suurendamiseks rahastamisest, seisavad silmitsi eriti raske kelguga.
APPN,
-7.17%

Tegevjuht Matt Calkins, kes nõustus Gurleyga, et Silicon Valley töötajad elasid viimastel aastatel kõrgema palga ja soodustuste "fantaasiamaal".

Üks tõenäoline tagajärg, ütles Calkins, on sunnitud naasmine pimestavatesse äriparkidesse nagu Apple Park ja Googleplex, kus "me raiskavad palju raha kommertskinnisvara peale.

"Tegevjuhid usuvad, et isiklik töö on produktiivsem," ütles ta.

Kuna ettevõtted soovivad vähendada kulusid koondamiste, reisimise vähendamise ja töötajate arvu vähendamise näol, on teine ​​taktika nõuda töötajatelt kontorisse tagasi pöördumist ja hüvasti jätmist nendega, kes seda ei tee. Valdav enamus tehnikatöötajatest ei ole vaatamata suurimate tehnoloogiahiiglaste pingutustele soovinud kontorisse naasta.

Rohkem: Kuidas hallata kardetud "tööle naasmise" Zoomi kõnet oma ülemusega

"See oli töö jaoks tähelepanuväärne, anomaalne ajastu: saada nii palju palka ja töötada ideaalsetes tingimustes," ütles Calkins. "Aga kui parafraseerida Bill Gurleyt, siis fantaasiamaa päevad on möödas."

Google ja Meta on toonud töötajaid kontorisse tagasi vähemalt kaks korda nädalas. Meta kontorid avati 28. märtsil täisvõimsusel, kuid täiskohaga kaugtööle võivad kandideerida kõik, kes saavad oma tööd teha kaugjuhtimisega. Ettevõte pakub paindlikku hübriidgraafikut, kus individuaalsed meeskonnad määravad, kui sageli kontorisse koguneda.

Apple oli valmis seda sammu tegema sel suvel, kuid lükkas selle edasi mais pärast seda, kui enam kui 1,000 praegust ja endist töötajat allkirjastasid avaliku kirja, milles nimetas plaani ebatõhusaks, paindumatuks ja ajaraiskamiseks. Microsoft ei kohusta töötajaid kontorisse naasma, kuid peab tavapäraseks 50% ajast. Töötajad saavad taotleda oma ajakavade osas suuremat paindlikkust.

Jaanuaris ütlesid umbes pooled juhtidest, et nende ettevõte nõudis või kavatses nõuda töötajatelt järgmisel aastal täiskohaga tööle naasmist. Microsoft, milles küsitleti jaanuarist veebruarini 31,102 4 töötajat üle maailma. Konverentsi juhatuse tööandjate küsitluse põhjal ütles aga vaid XNUMX% tööandjatest, et nad nõuavad kõigilt töötajatelt täiskohaga töökohale naasmist.

Paljud ettevõtted muudavad hübriidkogemuse "püsivaks reaalsuseks", kasutades rohkem tootlikkuse tööriistu, nagu digitaalsed valged tahvlid, nutikad galeriid ja tööruumide broneerimisalad, ütles Zoomi tegevjuht Aparna Bawa MarketWatchile. "Teie käsutuses on rohkem tööriistu," ütles ta.

Need, kes seda teed ei kõnni, võivad aga kergendatult ohates vastu võtta nende töötajate lahkumise, kes ei soovi naasta, sest see tähendab, et nad saavad vältida järjekordset koondamist ja sellega kaasnevat lahkumishüvitist. Dünaamika tundub täieliku pöördena aastatagusest ajast, mil paljud tehnikatöötajad kaalusid lahkumist, Eriti kui ettevõtted nõuavad neilt kontorisse tagasi pöördumist.

Plahvatus (ed) minevikust

Üldist paranoiat ja ettevaatust toidavad finantsanalüütikud, näiteks need, mis ennustavad "apokolüpsist" või mobiilirakenduse mulli lõhkemist.

"Me määratleme seda tehnilist karuturgu ajastuna, mil kulud nõuavad rohkem õigustust [investeeritud kapitali tasuvuse] ja [kliendi eluaegse väärtuse ja kliendi soetusmaksumuse] osas, raha ei liigu enam vabalt ja lähiaja põhialused on olulisemad kui pikaajaline unistus,” ütles Bernsteini analüütik Mark Shmulik 13. juuli kurjakuulutavas teates.

"Selle lähenemisviisi probleem seisneb selles, et ettevõtted jäävad marginaalide kontrolli all hoidmiseks kinni madalamasse kasvukeskkonda, mis paneb investorid kahtlema kasvuloos - tigedas hoorattas," hoiatas Shmulik.

Ärge kaotage: Pilvebuum tuleb maa peale tagasi ja see võib tehnikaaktsiate jaoks hirmutav olla

Kuid Rob LoCascio, LivePersoni kauaaegne tegevjuht, kes läbis 2000. aastate alguses täpipommi, näeb praegust aeglustumist tollal toimunu kahvatu imitatsioonina ja pigem parandusajastuna.

"Veel 2000. aastate alguses pidime ettevõtte 2001. aastal ümber korraldama, kuna koondasime enamiku oma töötajatest, 140 töötajat 180-st, kuna kaotasime kliente tundide kaupa," ütles LoCascio MarketWatchile. "Pooled meie klientidest olid dot-comid. Olukord pole seekord nii hull. Me pigem kärbime kui lõikame. Seekord on börsil ülereageerimine.

Allikas: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo