Kuidas ettevõtted Web3 struktuure omaks võtavad

Nüüd, kui plokiahela rakenduste ümber käiv esialgne hüpe ja sellele järgnenud pikaajaline plokiahela "talv" on seljataha jäänud, leiame end keset "kevadet", mis aitab organisatsioonidel uuesti ette kujutada, kuidas nad väärtust pakuvad. Nii palju, et plokiahel peaks PWC andmetel 1.76. aastaks maailmamajandusse lisama 2030 triljonit dollarit. 

Märkimisväärne osa sellest tõusust tuleb eeldatavasti ettevõtetevahelistest (B2B) rakendustest, mis saavad plokiahelapõhiste tehingute ja suhete pakutavatest turvalisusest, muutumatusest ja sujuvamaks muutmise võimalustest kõige rohkem kasu. Protsesside puhul, mis hõlmavad mitut partnerit, kümneid (kui mitte sadu) tooteid ja tülikat bürokraatiat peaaegu iga äriprotsessi jaoks, on raske ülehinnata, kui palju ettevõtted võidavad, eriti kui arvestada agiilsemate konkurentide esilekerkimist.

Kuid kuigi väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) on kiiremad ja nutikamad uute tehnoloogiate ja toodete kasutuselevõtul, on ettevõtete kasutuselevõtt aeglane. Müügitsüklid on pikad, lüüsi on rohkem ja mitmed sisemised sidusrühmad motiveerivad asju nii nagu nad on hoidma.

Seotud: Tänane ettevõtte plokiahel: kui mõned ebaõnnestuvad, näitavad teised potentsiaalset väärtust

Sisenege konsortsiumi

Osa ettevõtte plokiahela edenemisest on tulnud ettevõtete otsustajate kasvavast soovist ühendada jõud teistega sarnaste lahenduste väljatöötamiseks ja kallal töötamiseks. Kõik lootsid, et mida rohkem üksusi, kes töötavad koos kontseptsioonide tõestamise või katsefaaside väljatöötamisel ja haldamisel, võivad muuta arendused väärtuslikumaks. Need jõupingutused on tehtud suuremate koostööorganisatsioonide või "vana maailma" konsortsiumide liikmelisuse kaudu. Hakkasime nägema erinevate plokiahela konsortsiumide alust konkreetsete tööstusharude jaoks, nagu RiskStream ja B3i.

Olemasolevad tööstuskonsortsiumid ja juhtimisorganid hakkasid ka oma liikmetele määratud võrke looma, nagu GSMA-s mobiilse ruumi jaoks tehtud katse. 2019. aastal ütles 92% Deloitte'i globaalsele plokiahela uuringule vastanud juhtidest, et nad kuuluvad juba konsortsiumisse või kavatsevad sellega liituda.

Seotud: Era-, avalikud ja konsortsiumi plokiahelad: erinevused selgitatud

Kuid tagantjärele vaadates tundub, et ettevõtte plokiahela tootmisel on ühine joon: väga väheseid neist juhivad tegelikult konsortsiumid. Muidugi on mõned ettevõtted loonud ad hoc konsortsiumid, mis tavaliselt esindavad konkreetse ökosüsteemi huvitatud osalejaid, et juhtida varast kasutuselevõttu ja jõuda esialgsele konsensusele (selle kaks näidet on Mediledger ja Tradelens). Põhimõte on aga see, et lahendusi töötasid välja ja juurutasid kasumit taotlevad pakkujad ning tulundusettevõtted võtsid need kasutusele ilma, et kogu tööstusharu hõlmav konsortsium oleks neid igal etapil heaks kiitnud või valgustanud.

Tööstuse silohoidlate õigustus väheneb

Ettevõtetel, kes soovivad tehnoloogiaga katsetada, kasutusjuhtumeid luua ja haaret saada, lükatakse sageli nende piirangute tõttu edasi avalikes kettides seda tegemast, eriti need, kes kaldusid hoidma oma tegevust ettevõttesisese ja privaatsena. Enne kui koostalitlusvõime muutus tööstusharu fookuseks, olid arendajad arusaadavalt sunnitud plokiahelat arendama siledal viisil. Neil oli konsortsiumid luba, nende omanik või juhitud.

Kuid nüüd on kümme aastat hiljem ja konsortsiumid on endiselt seotud eraviisilise loaga rakendustega. Ettevõtte plokiahela ruum lihtsalt ei saa evolutsiooni ignoreerida. Suurem koostalitlusvõime ja Web3 sissetulev laine tähendavad, et peame uuesti hindama plokiahela konsortsiumide keskset rolli võrrandis.

Kas DAO-d asendavad konsortsiumid ettevõtte ruumis?

Ettevõtete jaoks võivad uued sissetulevad infrastruktuurid ja detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonide (DAO-de) roll, mida võimendavad arukad lepingud ja juhtimisprotokollid, asendada plokiahela konsortsiumid tööstuse keskpunktina. DAO-d on pälvinud isegi tavapärasemate investorite, sealhulgas miljardär Mark Cubani tähelepanu kutsutud need "kapitalismi ja progressivismi ülim kombinatsioon". "Korporatsioonide tulevik võib olla väga erinev, kuna DAO-d võtavad üle pärandettevõtted," ta tweeted mais: "Kui kogukond on juhtimises silmapaistev, jagavad kõik positiivset."

Korporatsioonide tulevik võib olla väga erinev, kuna DAO-d võtavad pärandettevõtteid. See on kapitalismi ja progressiivsuse ülim kombinatsioon. DAO-sid võimaldavad ettevõtjad saavad teenida dollareid. Kui kogukond valitseb juhtimises suurepäraselt, on kõigil positiivne külg. Usaldamatu saab maksta

- Mark Kuuba (@mcuban) Võib 31 2021

Riskikapitalifirma Andreessen Horowitz ehk a16z on samuti juhtinud mitme miljoni dollari suuruse raha kogumise vooru nii üksikutes DAO-des kui ka DAO loomist toetavates ettevõtetes. Kuid DAO-d on mõttekad ainult konkreetsetes kontekstides ja mitte kõik ühtlustamist otsivad ettevõtete valdkonnad ei saa seda mõistet tegelikult teostada. Oodake 2022. aastal selles valdkonnas väga põnevaid uudiseid.

Seotud: DAO-d on Web3, loojamajanduse ja töö tuleviku alus

Niisiis, kus saavad konsortsiumid kõige paremini teenindada? Standardite, mitte võrgu määratlemine

Näiteks ühtses andmemudelis kokkuleppimine tähendaks enamiku ökosüsteemide jaoks suurt edasiminekut. Ja kindlasti pole see võimatu. Kui Contour ja GSBN (mida arvati olevat konkurendid) tegid koostööd ülemaailmse laevandustööstuse digitaliseerimiseks mõeldud mudeli väljatöötamisel, suurendas see positiivselt koostalitlusvõimet nii Contouri kui ka GSBN-i lahenduste kasutajate jaoks. See on koht, kus konsortsiumid annavad oma osa ettevõtetele ja ettevõtetele koostööks ja ühise eesmärgi saavutamiseks.

Suurte jõupingutustega tööstuskonsortsiumidel pole tegelikku võimalust konkureerida pidevalt lahendusi, platvorme ja võrgustikke loova tehnoloogiatööstuse meeletu tempoga. Kui nad otsustavad täpselt kindlaks määrata, milline peaks virn välja nägema, jäävad nad kindlasti väga kiiresti ebaoluliseks. Kui nad otsustavad määratleda standardid, mis võivad muuta mis tahes virna kasutusele võtta, loovad nad väärtust nende ettevõtete jaoks, mida nad teenindavad. Hääletamine ja funktsioonide või ühise tegevuskava osas konsensuse saavutamine toimub Web3 ajastul ilma vahendajateta.

See artikkel ei sisalda investeerimisnõuandeid ega soovitusi. Iga investeerimis- ja kauplemisliikumine on seotud riskiga ning lugejad peaksid otsuse langetamisel ise uurima.

Siin avaldatud vaated, mõtted ja arvamused on autori ainuisikulised ega kajasta tingimata Cointelegraphi seisukohti ja arvamusi.