Ukraina idufirmade jaoks tähendab sõjaga võitlemine meeme, teabekampaaniaid ja nende äritegevuse jätkamist

Tehnoloogiaettevõtted vohasid Ukrainas enne sõda. Nüüd otsivad riigi 250,000 XNUMX IT-töötajat väikeseid viise, kuidas kasutada tehnoloogiat Venemaa propaganda vastu võitlemiseks ja õõnestamiseks.

OKolmapäeval kolme Ukraina noore ettevõtja loodud näovahetusrakendus Reface loodab debüüdi uue rakendusega, mis muudab sõjaga seotud visuaalsete meemide loomise ja jagamise lihtsaks. Esimesena saavad ukrainlased uue äpi nimega Memomet, mis asutajate lootuste kohaselt aitab nii infosõja vastu võidelda kui ka kergendab veidike toimetulekut Venemaa rünnaku ajal Ukrainale.

"Saime aru, et meemid aitasid ärevusega võidelda," ütleb Anton Volovyk, Reface'i tegevjuht ja 2021. aasta Forbes 30 Under 30 Europe nimekirja vilistlane. "Huumor on üks neist valdkondadest, kus saame Ukraina narratiivi käigus hoida."

Uus rakendus on Kiievis asuva Reface'i viimane sõjavastane jõupingutus. Ettevõte, mis on saanud 5.5 miljonit dollarit stardiraha, mida juhib Andreessen Horowitz, varem lisatud tõukemärguanded teavitades oma 200 miljonit kasutajat invasioonist ja kutsudes neid üles seisma Ukrainaga. Samuti lisas see kõikidele rakenduses loodud videotele Ukraina lipu ja #StandWithUkraine hashtag.

Memomet on iseenesest kõige pisem asi. Kuid kogu Ukrainas, kus tehnoloogiaettevõtted vohasid enne sõda ja kus kiiresti kasvav IT-töötajate arv paisus 250,000 XNUMX-ni, annavad sellised väikesed jõupingutused kas üksi või koos riigi vabatahtliku IT-armeega kokku. Need on eriti kasulikud optika jaoks käimasolevas infosõjas ning humanitaarfondide ja abi korraldamisel. Ukraina tehnoloogiaettevõtete ja töötajate projektide hulgas on automaatselt uuendatud Google'i dokument, mis sisaldab uusimat teavet piiripunktide liikluse kohta, uus tarkvara, mis otsib digitaalseid linke Venemaale ja Valgevenega, ning palju raha kogumist nii sõjalise kui ka humanitaarabi jaoks. jõupingutusi.

"Ukrainlased suudavad surve all tõesti hästi iseorganiseeruda," ütleb tootlikkuse rakendusi loova Odessas asuva Readdle'i tegevjuht Igor Zhadanov. „Meil oli sissetungi esimese 48 tunni jooksul kümneid, kui mitte sadu algatusi, mille koordineerimiseks oli IT-armee. Kuid pole ühtegi inimest, kes oleks IT-armee juht. Erinevad rühmad püüavad välja selgitada, milline on maksimaalne mõju, et tagasi võidelda.

Pärast seda, kui Ukraina digitaalse teabe minister Mykhailo Federov kutsus sõja algusaegadel üles digitaalsete teadmistega tsiviilisikutele liituma riigi IT-armeega, vastasid ukrainlased Telegrami kanalil, postitades ülesandeid ja julgustades liikmeid kasutama hajutatud teenusekeelu ( DDoS) rünnakud Venemaa veebisaitidele. "DDoS on pidev töö. Töötame selle täiustamise nimel, kuid see pole meie ainus tegevus,” ütleb üks Telegrami grupi anonüümsetest administraatoritest. "DDoS-i jaoks on meil spetsiaalne meeskond, kes otsustab, mida rünnata ja mis on prioriteet."

Kuid enamiku tehnoloogiaettevõtete ja IT-töötajate jaoks seisneb võitlus rakenduste loomises, videote ja teabe postitamises sotsiaalmeedias, Ameerika ja Euroopa klientide teadlikkuse suurendamises ning raha kogumises. Vabatahtlike tsiviilisikute rühmad on iseorganiseerunud, mille liikmed ja eesmärgid kattuvad. "Kui teete midagi, mis aitab inimesi ja kasutab tehnoloogiat, võite öelda, et kuulute IT-armeesse," ütleb Denys Zhadanov, Readdle'i juhatuse liige (ja Igori vend). "See on väga detsentraliseeritud ja kaootiline. Mõned ettevõtted lähevad sellele sõjarežiimile ja mõned ettevõtted üritavad ettevõtet äris hoida, sest nii me rahastame oma tegevust ning maksame palku ja makse.

"Ukrainlased suudavad surve all tõesti hästi organiseerida."

Viimase kaheksa aasta jooksul pärast Maidani revolutsiooni, mille käigus protestijad Vene-meelse valitsuse vastu mässasid ja lõpuks selle tõrjusid, on Ukraina tehnoloogiatööstus, mis koosneb suures osas IT-konsultatsioonifirmadest ja tarkvaraarendajatest, kasvanud kahekohalise aastamääraga. See on loonud uue klassi noortest heal järjel töötajatest, kellel on Ameerika Ühendriikide ja Euroopa klientide kaudu sügavad sidemed läänega.

"Toimub midagi väga dünaamilist," ütleb IT-konsultatsiooni ja tarkvaraarendusega tegeleva Rootsi-Ukraina ettevõtte Beetroot kaasasutaja ja tegevjuht Andreas Flodström. „Olete osa ühiskonna muutumisest, samuti majanduse ja tööstuse ümberkujundamisest ning see käib käsikäes vabaduse ja demokraatia väärtustega. Saate seda oma kehas peaaegu tunda, kui olete seal.

Ja nii on tehnikatöötajad ja nende ettevõtted hoogu juurde võtnud. Sõja algusaegadel palju avalikustatud kampaanias tegid Interneti-kasutajad üle ujutatud vene restoranide arvustuste leheküljed Google Mapsis ja Vene elustiili veebisaidil Afisha.ru Ukraina sõja üksikasjadega.

Samamoodi püüdis Ukraina IT-konsultatsiooni- ja tarkvarafirma Railsware kasutage sotsiaalmeediat, et jõuda esimestel päevadel Venemaa rea ​​kodanikeni, õõnestades Venemaa valitsuse propagandat ja levitades teadet Valdimir Putini sissetungi Ukrainasse põhjustatud hävingust. "Vene propaganda ütleb, et neil pole kaotusi ja kõik läheb hästi, nii et nad ei peaks muretsema, ja meil on sadu videoid, kus nende tankid ja autod on hävinud ning nende surnukehad on teel," ütleb Railsware'i tegevdirektor Sergei Korolev. on ukrainlane, kuid on viimased kaheksa aastat elanud Poolas Krakowis.

Kuid venelastele suunatud videokampaania ei töötanud ("Nad lihtsalt ei taha tõtt teada," ütleb ta), mistõttu nad keskendusid Lääne klientidega teabe jagamisele selle kohta, kuidas Ukrainat toetada. "See on infosõda," ütleb ta.

Dnipros asuva umbes 500 töötajaga allhankefirma Yalantise tegevjuht Aleksander Kholodov keskendus samuti teabe postitamisele LinkedInis ja muus sotsiaalmeedias ning korraldas umbes 150,000 XNUMX dollari suuruse annetuse. "Meie sõnumid olid suunatud läänele," ütleb ta. "Enamik meie kliente on USA-st, seega peame nendega vestlust."

MacPaw, mis toodab Maci tarkvaratooteid, sealhulgas selle lipulaev CleanMyMac, kasutas mitut lähenemisviisi. Kiievis asuv ettevõte paigutas oma toodetesse bännereid Ukraina ressurssidega, mida kasutajad, sealhulgas Venemaal asuvad, saaksid vaadata. Kahe päeva jooksul sai ettevõte Venemaa tsensuuriagentuurilt Roskomnadzorilt teada, et MacPawi veebisait kantakse Venemaal keelatud veebisaitide hulka, ütles MacPawi pressiesindaja Julia Petryk. "See oli enne, kui Meta keelati seal ja Instagram keelati seal," ütleb ta. "Olime ühed esimestest, kes seal ära keelati."

Ta ütleb, et pärast seda otsustas ettevõte katkestada kõik MacPawi Venemaa ja Valgevene kasutajad. "See oli meie enda sanktsioon," ütleb ta. "On silmakirjalikkus osutada teenuseid riikidele, kes on Ukraina maal agressorid." Kokkuvõttes ei saa 14,500 450 Venemaa kasutajat ja XNUMX Valgevene kasutajat oma iga-aastast CleanMyMaci tellimust uuendada.

Seejärel tekkis ettevõtte inseneridel idee jälgida, kas tema klientide Vene või Valgevene päritolu arvutite taustal töötab mõni rakendus. Tulemus: Spybuster, käivitati märtsi lõpus, kõik Maci kasutajad saavad selle tasuta alla laadida. Teine sõjaaegne tööriist, nn Rakendus koos, võimaldab töötajatel end registreerida, kuna nad on linnades ja ajavööndites hajutatud.

SoftServe, Ukraina-Ameerika allhankeettevõte, on samamoodi kasutanud tehnoloogilisi oskusteavet humanitaarabi eesmärkidel. SoftServe'i insenerijuht Taras Kloba lõi oma kauaaegsest kodust Lvivis elava dokumendi järjekordade jälgimiseks piiril. Dokumenti uuendatakse regulaarselt Telegrami kaudu edastatud teabe põhjal ja see sisaldab üksikasjalikku teavet, nagu "autode järjekord kilomeetrites" ja "eeldatav ooteaeg" kõigi Ukraina ja naaberriikide vaheliste piiripunktide kohta, välja arvatud Venemaa.

Viimasel kümnendil Lvivis elanud Kloba sõnul lasub tal kohustus teha Ukraina kaitseks relvad haaranud kolleegide nimel ekstra kõvasti tööd. "Ma arvan, et see on midagi selles, mida ma olen kogenud ja mida saan meie riigis aidata, rohkem kui relvadega," ütleb ta. "See on oluline, et sellised projektid saaksid aidata oma riiki ja selgitada endale, miks ma istun kodus ega liitunud meie armeega."

SoftServe, mille klientideks on sellised suured ettevõtted nagu IBM ja Cisco, sai alguse Ukrainas vahetult pärast riigi taasiseseisvumist 1990. aastate alguses. Ettevõtte tegevjuht Chris Baker, kes elab Marylandis Annapolises, ütleb, et neil on kohustus Ukraina majandusse võimalikult palju panustada. "Toome iga kuu sisse kõva USA valuuta," ütleb ta. „Meie töötavatel inimestel on suur osa majanduse töös hoidmisest ja majanduse töös hoidmine pole oluline ainult praegu, vaid ka see, mis juhtub pärast seda. Tasusime ette oma maksud, 24 miljonit grivnat [ligikaudu 812,000 XNUMX dollarit], maksime need ette Ukraina valitsusele, sest teame, et riigikassa vajas raha.

Railsware'i Korolev märgib, et need vahendid ei aita mitte ainult makse tasuda, vaid katta ka töötajate ja nende perekondade turvalisse asukohta kolimise kulusid. Sõja jätkudes on tema sõnul paljud töölised oma keldritesse poe sisse seadnud, kus on turvalisem, eriti kui õhurünnakusireenid kolisevad. Vahepeal asutab ta oma baasist Krakowis vabatahtlike keskust ja otsib ravimeid, mida Ukrainasse saata. "Peame teenima rohkem tulu, et saaksime aidata oma töötajaid ja nende perekondi ning maksta Ukrainas makse ja toetada vabatahtlikke," ütleb ta.

Ka Beetroot’s Flodström mõtleb juba sellele, kuidas olla valmis ümberehitamiseks. Ta kujundab ümber ettevõtte Beetroot Academy, mis on alates 4,700. aastast IT-karjääri jaoks koolitanud rohkem kui 2014 ukrainlast, et töötada koos Ukraina pagulastega Rootsis. Rohkem kui 4 miljonit põgenikku põgenenud Ukrainast alates sõja algusest.

"Me ei saa kogu väljakutset lahendada, kuid arvan, et võime olla üks võimas mängija," ütleb ta. "Tehnoloogiatööstusel on praegu väga oluline roll ja pärast seda on see taastamisel veelgi olulisem."

Thomas Brewsteri täiendavate aruannetega