Michael Rubini spordiplatvormide ettevõte Fanatics loovutab oma 60% osaluse NFT-ettevõttes Candy Digital, selgub CNBC-le saadud sisemisest meilist.
Fanatics, kellele kuulus varem Candy Digitali enamusosalus, müüb oma osaluse investorite grupile, mida juhib Mike Novogratzi juhitud krüptokaubanduspank Galaxy Digital, kes oli meili kohaselt teine algne asutajaaktsionär.
Fanaatikud keeldusid kommentaaridest.
Candy Digital oli asutati juunis 2021 keset spordi NFT buumi, konkureerides selliste ettevõtetega nagu Dapper Labs digitaalses spordikogumisruumis. Üks tema esimesi jõupingutusi tulenes mitmeaastasest litsentsilepingust MLB-ga asendamatute žetoonide tootmiseks, mis hõlmas eksklusiivset Lou Gehrig NFT-d. Samuti andis see välja digitaalseid kogumisobjekte Netflix's Stranger Things, WWEja mitu Nascari meeskonda.
Sarnaselt laiemale NFT-turule nägid aga ka spordi-NFT-d langust keset krüptotalve, mille tõttu on peaaegu kõigi digitaalsete varade väärtus langenud. Dapper Labs, ettevõte NBA Top Shot ja NFL All Day digitaalsete kauplemisplatvormide taga, mis järjestatud nr 9 eelmise aasta CNBC Disruptor 50 nimekirjas, novembris koondati 22% ettevõttest.
Candy Digital oli 100. aasta oktoobris kogunud 2021 miljoni dollari suuruse A-seeria vooru, mille väärtus oli tollal 1.5 miljardit dollarit. Kaasa arvatud selle vooru investorid SoftBanki's Vision Fund 2, Insight Partners ja Pro Football Hall of Famer Peyton Manning, CNBC varasemate aruannete kohaselt.
On ebaselge, mida Fanatics oma osaluse eest ettevõttes sai, kuid Rubin kirjutas: "Oma osaluse loovutamine võimaldas meil sel ajal tagada, et investorid said suurema osa oma investeeringutest tagasi raha või Fanaticsi täiendavate aktsiate kaudu – see on investoritele soodne tulemus , eriti areneval NFT-turul, kus nii eraldiseisvate NFT-de tehingumahud kui ka hinnad on järsult langenud.
Rubin viitas e-kirjas mitmele tegurile, mis põhjustasid Fanaticsi loobumise, mille kohta ta kirjutas, et see oli "mitmel põhjusel üsna lihtne ja lihtne otsus."
"Viimase aasta jooksul on saanud selgeks, et NFT-d ei ole tõenäoliselt iseseisva ettevõttena jätkusuutlikud ega kasumlikud," kirjutas Rubin. "Lisaks sellele, et füüsilised kogumisobjektid (kauplemiskaardid) moodustavad 99% ettevõttest, usume, et digitaaltoodetel on suurem väärtus ja kasulikkus, kui need on ühendatud füüsiliste kogumisobjektidega, et luua kollektsionääridele parim kogemus."
Jaanuaris 2022 Fanaatikud omandas Toppsi kauplemiskaarte ligikaudu 500 miljoni dollari eest pärast MLB kauplemiskaartide tootmise õiguste omandamist, katkestades peaaegu 70-aastase partnerluse Toppsi ja pesapalli tippliiga vahel.
Kasvatatud fanaatikud 700 miljonit dollarit värsket kapitali detsembris, mille eesmärk on kasutada seda uut raha, et keskenduda võimalikele ühinemis- ja omandamisvõimalustele kogu oma kogumis-, kihlveo- ja hasartmänguäris. See tõstis ka ettevõtte väärtuse 31 miljardi dollarini.
Ettevõte, mis alustas e-kaubanduse platvormina, mis müüs spordisõpradele meeskonnakaupu, on püüdnud laieneda kogu spordi ökosüsteemile. Ettevõte kaalub ka esmast avalikku pakkumist ja Rubin kohtus hiljuti enam kui 90 Interneti-, jaemüügi- ja mänguanalüütikuga erinevatest Wall Streeti ettevõtetest, kus ta rääkis CNBC varasemate aruannete kohaselt Fanaticsi kasvuplaanidest.
Fanatics, kolmekordne CNBC Disruptor 50 ettevõte, oli järjestatud nr 21 eelmise aasta nimekirjas.
Siin on täielik meilisõnum, mille Rubin kolmapäeval Fanaticsi töötajatele saatis:
Meeskonna fanaatikud -
Head uut aastat. Loodan, et kõigil oli pühade ajal võimalus end laadida ning pere ja sõpradega kvaliteetaega veeta ning teie 2023. aasta on alanud suurepäraselt.
Kuna oleme taas asjade hoo sisse jõudmas, tahtsin teie kõigiga mõnda uudist jagada. Kohe jõustudes loovutas Fanatics meie ligikaudu 60% osaluse Candy Digitalis. Oleme müünud oma osaluse NFT ettevõttes investorite grupile, mida juhib teine algne asutajaaktsionär Galaxy Digital. Kui vaatasime kõiki tabelis olevaid tegureid, oli see mitmel põhjusel üsna lihtne ja lihtne otsus.
Ärimudel – NFT-d tekivad suure tõenäosusega integreeritud toote/funktsioonina, mitte eraldiseisva ettevõttena: Viimase aasta jooksul on saanud selgeks, et tõenäoliselt ei ole NFT-d iseseisva ettevõttena jätkusuutlikud ega kasumlikud. Lisaks füüsilistele kogumisobjektidele (kauplemiskaartidele), mis toovad kaasa 99% äritegevusest, usume, et digitaaltoodetel on suurem väärtus ja kasulikkus, kui need on ühendatud füüsiliste kogumisobjektidega, et luua kollektsionääridele parim kogemus. Sel eesmärgil on meil Fanatics Collectibles äris juba laiem ja olulisem kogum NFT ja digitaalsete kogumisobjektide õigusi, mis kaasnesid meie kauplemiskaartide õigustega (NFL, MLB, NBA ja palju muud), mida me sujuvalt integreerime maailmaga. klassi füüsiliste kogumisobjektide õigused, mis meil praegu on. Lõppkokkuvõttes on meie eesmärk kasvatada spordikollektsionääride arvu. Füüsiliste ja digitaalsete kogumisobjektide ühenduvus on võimsaim viis NFT-de ja nende kollektsionääride jaoks emotsionaalse resonantsi ja püsiva edu loomiseks.
Investorisuhted: Selle kohese tegevuse võtmine pole mitte ainult Fanaticsi strateegilise suuna jaoks mõistlik, vaid võimaldab meil säilitada ka suhete terviklikkust meie investoritega. Candy investorid ostsid visiooni mitte NFT-de või Candy enda, vaid meie kogemuste tõttu Fanaticsis. See tõestatud saavutus on teie raske töö tulemus ja meie elluviimine juhtiva ülemaailmse digitaalse spordiplatvormi loomise missioonile. Seetõttu oli meie jaoks hädavajalik kaitsta nende investeeringuid turu ja finantskeskkonna muutudes. Oma osaluse loovutamine sel ajal võimaldas meil tagada, et investorid saavad suurema osa oma investeeringutest tagasi raha või Fanaticsi täiendavate aktsiate kaudu – see on investoritele soodne tulemus, eriti areneval NFT turul, kus nii tehingumahud kui ka aktsiad on järsult langenud. eraldiseisvate NFT-de hinnad.
Kultuuriline integratsioon: Sarnaselt sellele, kui kiiresti me mobiliseerume õige strateegilise omandamise või partnerluse ilmnemisel, liigume veelgi kiiremini, kui mõistame, et asjad ei tööta. Üks meie põhiväärtusi – Üks fanaatik… võida meeskonnana – on meie edu lahutamatu osa ja töötab ainult siis, kui saame ära kasutada kõigi oma meeskondade ja kolleegide kollektiivset intelligentsust ja teadmisi. Kahjuks ei saavutanud me kunagi Candy täielikku integreerimist Fanaticsi keskkonda või kultuuri konkureerivate eesmärkide ja eesmärkidega aktsionäride tõttu. Meie meeskonnana ülesehitamise, kasvamise ja võitmise kultuur teeb selle ettevõtte eriliseks ning me ei olnud nõus selles osas kompromisse tegema.
Oleme 100% kindlad, et see oli Fanaticsi ja meie partnerite jaoks parim pikaajaline otsus ning ootame oma digitaalsete ja kauplemiskaartide äri laiendamist Fanatics Collectiblesi raames koos uskumatute õigustega, mis meil on NFL-is, MLB-s, NBA-s ja NCAA-s. , WWE, UFC, F1, UEFA, Disney ja palju muud.
Head uut aastat kõigile,
Michael Rubin
Tegevjuht, Fanaatikud
Allikas: https://www.cnbc.com/2023/01/04/fanatics-is-divesting-its-60percent-stake-in-nft-company-candy-digital.html