Töötajate lahkuminek suureneb olenemata sellest, kus inimene oma tööd teeb, olgu see siis kontoris, kodus või mõlema kombinatsioonis.
Ja lihtsalt sellepärast, et inimesed ilmuvad töökohale isiklikult, see teeb seda mitte tähendab, et nad on töötamise ajal täielikult hõivatud.
Need on mõned väljavõtted uuest konverentsinõukogu küsitlusest, kuna ametisse naasmise arutelu jätkub.
Küsitledes enam kui 1,600 inimest, kellest enamik olid kontoritöötajad, leidsid teadlased:
• Vähenev kaasamine oli võrdselt levinud olenemata töökeskkonnast – 30% kaugtöötajatest, 31% hübriidtöötajatest ja 30% täiesti kontoris töötavatest töötajatest ütlesid, et on praegu vähem hõivatud kui kuus kuud tagasi.
• Isegi suureneva eraldatuse korral ütlesid pooled, et valavad sisse sama energiat ja 31% ütlesid, et pingutavad veelgi rohkem kui kuus kuud tagasi. Vähem kui kaks töötajat kümnest (18%) ütlesid, et nad näevad tööga vähem vaeva.
• Üks asi, mis üksiktöötajaid närib, on pettumus oma ettevõttes ja võib-olla on see seotud C-Suite'iga, mitte nende kodukontoriga. Umbes 52% ütles, et hooliva ja empaatiavõimelise juhi olemasolu on olulisem kui enne pandeemiat.
Küsitlus kinnitab seisukohta, et kontoris ja kodus töötamine on segu tõusuteel valgekraede sektoris, kus töötajad soovivad paindlikkust.
Rohkem kui pooled inimestest (55%) ütlesid, et neil on hübriidgraafik, kuus kuud tagasi 43%. Täielikult kaugtöögraafikuga inimeste arv vähenes samal perioodil 48%-lt 31%-le, näitasid andmed.
Kuid see on idee väljakutse – võib-olla juhid, keda vaevavad "tootlikkuse paranoia” – et isiklikud töökeskkonnad võivad olla moraali ja kaasatuse halvenemise ravim.
"Et ettevõtted tõesti areneksid, peaksid nad keskenduma töötajate kaasamise parandamisele, olenemata töötaja töökohast või ajakavast."
"Et ettevõtted tõeliselt areneks, peaksid nad keskenduma töötajate kaasamise parandamisele, olenemata töötaja töökohast või ajakavast," ütles Rebecca Ray, mõttekoja ja ettevõtete liikmeorganisatsiooni The Conference Board inimkapitali asepresident.
"Kaug- või hübriidtöötajate jaoks võib see tähendada, et nad peavad ühenduse loomiseks aega leidma tahtlikumalt," lisas Ray.
Tööseos ja eesmärk on praegu paljude inimeste jaoks suure pildi küsimused. Kõigepealt tulid sellised mõisted nagu "Suur tagasiastumine" ja "suur ümberkorraldus" et jäädvustada pandeemia ajal toimuvat töökohavahetust ja karjääri ümberhindamist.
Hiljem ilmus laetud fraas "vaikne loobumine" ja arutelu, kas see termin tähendab kasutamist lihtsalt piisavalt pingutust, et vältida vallandamist või püüdleb a parem töö- ja eraelu tasakaal.
Neljapäeval andis kirurg dr Vivek Murthy välja uue juhendi töötajatele ja juhtidele. Ta ütles, et raamistik keskendus vaimsele tervisele ja heaolule ning selle eesmärk on muuta töökohad "kõigi töötajate heaolu mootoriteks" ajal, mil paljud inimesed ütlevad, et nende töö nõuab vaimset tervist.
Kuid nüüd on teine küsimus, kuidas ähvardav majanduslanguse väljavaade võiks mängida töömeeleolu - ja kas kaugtöölised läheksid esimesena. Konverentsinõukogu uuring näitab, et mõned inimesed jäävad sinna, kus nad on, isegi kui nad pole sellele tööle pühendunud.
Peaaegu neli inimest kümnest (37%) ütleb, et nende plaanid oma töökohas püsida on viimase kuue kuu jooksul vähenenud. Kuid majanduslanguse väljavaade vähendab 29% töötajatest lahkumise tõenäosust ja vaid 12% ütleb, et nad kavandavad aktiivselt järgmise kuue kuu jooksul lahkumist.
Allikas: https://www.marketwatch.com/story/workers-are-disengaged-from-their-jobs-but-dont-blame-remote-work-the-real-causes-lie-elsewhere-11666288699?siteid= yhoof2&yptr=yahoo