Kas Kohli auhinnast saab omandamise auhind?

Võistlus käib; viis ettevõtet võistlevad Kohli omamise privileegi pärast. Enne võistluse lõppu valatakse verd. Siin on põhjus, miks ma arvan, et lahing on ees:

· Praegune hind on liiga madal, et juhtkond ei saaks ühtegi pakkumist vastu võtta. Kohli käimasoleva äri väärtushinnang on kõrgem. Mõelge õnneliku võitja tulevasele plussile: 2 miljardi dollari võrra rohkem müüki Sephora lisamise tõttu, millele lisandub 100 väikese poe vormingut, mis on kavas järgmise 4 aasta jooksul avada. (vaata allpool)

· 100 uut väikepoodi on minu arvates ideaalsed kauplused linnade keskuses. Paljude linnade kesklinnas on piisavalt vaba ruumi, kuna pandeemia põhjustas tohutuid pankrotte. Need uued väikesed poed võivad kumulatiivset müügikasvu suurendada hinnanguliselt 500–800 miljonit dollarit.

· Juhtkond on teatanud, et püüab saavutada 30% müügist aktiivsest kulumisest kauplustes. Sephora tugevuse tõttu, mis meelitab ligi noori, peaks see segu olema kasvumootor.

· Täpsemalt võivad JCPenney kauplustes varem atraktsiooniks olnud ballikleidid Kohli müügimahtu suurendada, kui kleite poodides, moeetenduste ja sotsiaalmeedias korralikult reklaamida.

· Erisündmuste kandmine on ka võimalus. Lisada võiks pulmakleidid ja pidulikud rõivad meestele. Pidulikku riietust saab rentida või osta. See võib vajada meesteaspekti haldamiseks koostööd jaemüüjaga nagu Men's Warehouse, kuid see annaks Kohlile täiendava kasvu.

Kuulduste kohaselt on pakkujaid viis ettevõtet. Need on siin loetletud ilma ettevõtte kinnituseta. Nende hulka kuuluvad: Hudson's Bay Company, Sycamore Partners, Leonard Green & Partners, Starboard Value ja Acacia Research Corp.

Hudson's Bay Company omab ja haldab Saks Fifth Avenue ja Saks Off 5^th USA-s ja Bay kaubamajad Kanadas. Need on peamiselt luksuskauplused ja nende huvi pakkumiste vastu võib olla nende müügimahtude kiirendamine selle võimaliku omandamisega, mis konkureerib teises turusegmendis. Sycamore Partners on erakapitaliettevõte. Sellel on mitu märkimisväärset jaemüüjat, sealhulgas Belk Stores, The Loft, Ann Taylor, Express ja Hot Topics. Tundub, et Sycamore Partnersil on tööalased teadmised jaemüügist.

Kuni see kõik toimub, on Kohl's lisaks direktorite hääletusvormile postitanud oma iga-aastase volikirja ja aktsionäri kirja. Selle vaidlustab kindlasti aktivistide rühmitus Macellum Advisors, kes soovib esitada hääletamiseks oma direktorite nimekirja.

Nagu varem öeldud, usun, et juhtkond peaks oma tulevikuplaani elluviimiseks paigale jääma. Plaan on soliidne ja keskendub muuhulgas ka Sephorale kui noortele poekülastusele. Noored kaubamärgiga aktiivsed rõivabrändid peavad rääkima enda eest.

Kindlasti on positiivne tegur ka asjaolu, et Kohl’s võtab Amazoni tagastusi vastu, kuna see toob kliente poodi. Nad saavad sooduskupongi, kui ostavad Kohl's kauba tagastamise päeval. See on hea stiimul poes käimiseks; see pakub ka Kohl'sile uusi kliente, keda tulevikus turustada.

POSTSCRIPT: Praegu on avatud 200 Sephora poodi, sel aastal lisandub veel 400 ja järgmisel aastal on plaanis veel vähemalt 250. Selle protsessi käigus lõhutakse poode, et teha ruumi Sephora @ Kohli esitlusele. Vaatamata sellele segajale on Kohli tegevuse suund hea ja potentsiaalselt kasumlik. 90 kauplusest 964% on nelja seina rahavood positiivsed. Usun, et ülalkirjeldatud algatustega on suurem kasumlikkus tõenäoline.