Miks peavad turundusjuhid 2023. aastal keskenduma ühenduvusele ja innovatsioonile?

Spordifännide jaoks kogu maailmas on pühadejärgne hooaeg see koht, kus tegevus hakkab tõeliselt kuumaks muutuma ja uusaastaks saabub isu rohkemate saavutuste järele. Sama võib öelda ka enamiku ühise turukorralduse kohta, kes otsivad ka valdkondi, mida saaks parandada. oma ettevõtteid, kes pakuvad 2023. aastaks, ning tagavad, et need püsivad pidevalt muutuval turul värskena – ja mis kõige tähtsam – asjakohased.

Enne täna toimuvat kolledži jalgpalli rahvuslikku meistrivõistlust, kes oleks parem kui Mark Wright, AT&T meedia ja sponsorluse osakonna asepresident, et aidata turundajaid inspireerida, andes peamisi teadmisi selle kohta, kuidas järgmiseks navigeerida.

Enne AT&T-ga liitumist oli Mark Anheuser-Busch, Inc.-i meedia-, spordi- ja meelelahutusturunduse asepresident ning juhib täna AT&T meediastrateegiat, planeerimist ja elluviimist. Tema ja tema meeskond vastutavad ka sponsorlusstrateegia haldamise eest erinevate spordi-, meelelahutus- ja elustiilipartnerluste jaoks – turundusstrateegia, mis võimaldab nii AT&T-l kui ka Markil kui turundusjuhil isiklikult suhelda mitmekesise ja kirgliku vaatajaskonnaga:

Wright: „Minu aastatepikkune kogemus turunduses on õpetanud mulle, et võtmetähtsusega on osaleda põhjalikult läbirääkimistes oma brändi kohaloleku kõigi aspektide üle ja teha seda areenidel, mis inspireerivad sind ka isiklikult kõige rohkem. See aitab suunata teid suundadesse, mida te kunagi ei kahetse.

Mark usub, et võimsate suhete loomine on kõige otsesem viis turundajana visiooni elluviimiseks: "Head suhted sisemiselt aitavad teil luua ja hoida paremat meeskonda, mis toob kaasa suuremaid võite, mis omakorda annab teile rohkem vabadust ja usaldust loova tegevuse teostamisel. ideid. Head välissuhted annavad parema ülevaate turust tervikuna, sellest, kuhu asjad liiguvad ja kuhu saame uuendusi teha.

AT&T brändi pärand seda tüüpi uuenduste tutvustamisel spordis nägi ette, et nad hakkasid üheksa aastat tagasi tegema koostööd kolledžijalgpalliga, et käivitada esimene College Football Playoff. Sellest ajast alates on ühenduvuse suurenenud roll oluliselt mõjutanud nii kodus kui ka mängus viibivaid fänne. kogemus: "Fännid saavad kodust vaadates igasuguseid erinevaid vaatenurki ja lõike, nii et miks te ei soovi neile juurdepääsu ka siis, kui olete mängul? Meie jaoks peaks mobiiltelefon olema igas olukorras esirinnas, kuna see võimaldab meil aidata fännidel pääseda juurde täiendavale kaaslase sisule, mis toob fännid sügavamale otseülekande kogemusesse, olenemata sellest, kas nad vaatavad mängu otse, telefonist või 75-tollisest telerist. kodus!

Tehnoloogia ei mõjuta mitte ainult fännide kogemust mängus endas; Marki nägemus on, et tehnoloogia toetaks fänne ka väljaspool mängu – „meil on interaktiivsed otseülekanded, kus saate kontserte vaadata, valides mitme vaatenurga hulgast, mis voogesitatakse otse nende nutitelefonidesse. Fännid saavad isegi näha oma kangelasi tegemas muid tegevusi, mida nad spordis armastavad – näiteks on meil Heisman Trophy võitja Caleb Williams liitumas Call Of Duty otseülekandega enne mängu tuhandete ülikoolijalgpallifännide ees, et teha lõpp-peatus. TimTheTatmani AT&T Roadshow'st.

Pole saladus, et kolledži üliõpilased jäädvustavad, jagavad ja postitavad palju sisu ise. Kuna üliõpilaste osakondade andmekasutus on viljakas, võimenduvad kolledži jalgpallimängud veelgi. Marki jaoks on see võit, mis loob hooratta, mis toetab kõigi tema meeskondade ühiseid turundustegevust: "Oleme näinud, et viimaste meistrivõistluste mängude andmed on üle 20 miljoni selfie." Huvitaval kombel on Mark näinud ka üha enam äratundmist, et College Footballi fännid on enamikust teistest huvidest välja kasvanud: „College Footballi fännid on eluaegsed ja igal aastal lisandub neile uus saak, nii et isegi kui oleme näinud palju rohkem huvisid ja žanre, haarab osa publikust. digiajastul hoiab kolledžijalgpall oma tohutut osa ja toetub sellele. Liiga palju kolledžijalgpalli pole kunagi liiga palju!”

Uue Playoffi formaadi kasutuselevõtuga 2014. aastal usub Mark, et fännid soovisid näha selgelt otsustatud meistrit. Mark on isiklikult kuulnud paljudelt inimestelt pärast MÕLEMAD poolfinaalmängud (Georgia v. Ohio State ja Michigan v. TCU), kus tehnoloogia andis fännidele parima ülevaate mitmest lähikõnest – mõni isegi parem kui algne väljakul tehtud kõne. „Seostumine seda tüüpi innovatsiooniga algusest peale on meie jaoks sügavalt positiivselt mõjunud. Saate pigem suunata suunda kui sellele reageerida, ja kui see on mõttetu uuendus, siis tarbija teab, et toetate millegi, mille vastu nad on kirglikud, parimaid huve. Nad näevad sind partnerina.”

Andes nõu ühisele korraldusorganisatsioonidele, kes soovivad 2023. aastal sarnaseid uuendusi kasutusele võtta, arvab Mark, et nad peaksid hoolikalt kaaluma oma sihtrühma palju sügavama mõistmise arendamist: „Otsige oma kogukonnas lähedusi, millel on tõeliselt kirglikud fännid, sest entusiastidel on suurem eelsoodumus suhelda teiega tähendusrikkal tasemel. Kolledži jalgpallifännide näitel on nad spordialade üks autentsemaid "kõik-sisse" fännide baase ja nad on sama kirglikud ka muudes valdkondades, nagu muusika, mängimine ja toetamine, mis võimaldab teil luua suhteid rohkemate inimestega. ulatus."

Mark usub ka väga, et innovatsioon tuleb lõppkokkuvõttes inimestest ja mida rohkem on teil turundusmeelt, kes toob erinevaid vaatenurki, seda suurem on võimalus tuua lauale täiesti värskeid ideid: „Turundusjuhina usun ma teie meeskonna võimestamisesse. et kujundada välja selle – ja järgmise – aasta trendid.