Miks ostis Kroger Albertsonsi? Minu kolm võtab

Toidupoodide hiiglane The Kroger Co. (NYSE: KR) teatas reedel ühinemisest rivaali Albertsons Companies Inc.-ga (NYSE: ACI) 24.6 miljardi dollari suuruse tehingu osana.

Turuosa järgi suuruselt teine ​​toidupoe jaemüük Kroger ühendab oma äri suuruselt neljanda toidupoega. Mõlema ettevõtte direktorite nõukogu on tehingule alla kirjutanud ja see nõuab regulatiivset heakskiitu.

Kas otsite kiireid uudiseid, vihjeid ja turuanalüüse? Täna registreeruge Invezzi infolehele.

Reguleerivad asutused võivad kõhkleda rohelist tuld andmast, kui kahe toidupoe hiiglase kombinatsiooni tulemuseks on piirkonnas liiga palju võimu. Kuid Morgan Stanley analüütik Simeon Gutman ütles, et reguleerivad asutused võivad tehingu sõlmimiseks nõuda mõne kaupluse loovutamist. CNBC.

Eeldades, et pika läbivaatamisprotsessi tulemusena omandab Kroger lõpuks Albertsonsi, vaatame mõningaid peamisi põhjuseid, miks see ühinemine toimub.

Madalamad toiduainete hinnad

Viimased uudised toidu- ja joogisektoris on kindlasti saanud rohkem kui oma õiglase osa kattest, kusjuures hinnad tõusid aastaga rohkem kui 11%. Invezz teatatud Neljapäeval on inflatsioon ees ja kesksel kohal – mitte ainult tarbijate, vaid ka investorite meelest.

Krogeri teise kvartali tulukõne transkriptsiooni ajal ütles Krogeri tegevjuht Rodney McMullen, et ettevõte "teeb ​​kõik endast oleneva, et aidata meie klientidel oma dollareid venitada."

McMullen märkis, et see kannab tõepoolest mõned kõrgemad toidukulud klientidele. Kuid ta otsib võimalusi hinnatõusu minimeerimiseks.

Tavaliselt toimub kahe hiiglase ühendamine, et luua ülim mastaabisääst ja aidata kulusid uuel viisil vähendada. Kroger kasutab Albertsonsi jalajälge, et "investeerida klientide hindade langetamisse ja loodab reinvesteerida umbes pool miljardit dollarit kulude kokkuhoidu sünergiast, et alandada klientide hindu."

Krogeri negatiivsed liiklustrendid tuleb ümber pöörata

Näib, et Kroger on läbinud jalgsiliikluse madalseisu. Invezziga jagatud jalakäijate liikluse analüüsifirma Placer.ai andmed näitavad, et külastuste arv aasta-üle kolme aasta jooksul (Yo3Y) langes 4.5. aastal igal nädalal keskmiselt -2022%. Albertsons seevastu kasvas .

Võib eeldada, et Kroger on olukorras, kus ta peab kasvu eest maksma, kui ta ei saa seda orgaaniliselt teha. Kroger (ja teised pärandketid) on seisnud silmitsi kasvava survega Euroopa kettide poolt, mis on tavaliselt USA turul uued, sarnaselt Aldile. 

Tegelikult sai Aldi nimeks Kiiremini kasvav USA toidupoekett 2021. aastal ja on poodide arvu järgi suuruselt kolmas toidupood Krogeri järel.

Mega omandamine saadab kindlasti konkurentidele sõnumi, et pärast tehingu lõpetamist on oodata uut ja hirmuäratavat konkurenti. Kui kõik on öeldud ja tehtud, hakkab Kroger kontrollima 5,000 kauplust, mis on kaks korda suurem kui Aldi hinnanguline 2,500 kaupluse arv aastaks 2024.

Kroger lülitub kaitsest rünnakule

Ocado grupp (LON:OCDOÜhendkuningriigis asuv online-supermarket ja -tehnoloogia on Krogeriga koostööd teinud alates 2018. aastast. Ocado ehitab robotlikult juhitavaid ladusid ja peab Krogerit oma suurimaks kliendiks. Ocado aktsia tõusis pärast Krogeri tehingu väljakuulutamist, mis võib tähistada viimaste negatiivsete suundumuste pöördumist, mille kohta saate rohkem lugeda siin.

Tarneahela, logistika ja transpordieksperdi Brittain Laddi sõnul on Krogeri omandamine osaliselt ajendatud tema veebiambitsioonidest. Ta kirjutas a LinkedIni postitus et Kroger "väärib õnnitlemist SUURE käigu eest". Kuigi tehingust saadav kasu võtab paar aastat, selgitab ta:

Kroger parandab oluliselt Albertsonsi tegevust ja kasutab Ocado Groupi ehitatud ja hallatavaid klienditäitmiskeskusi, et täita Albertsonsi veebi- ja Click and Collect tellimusi.

Selle asemel, et mängida kaitses ja kaitsta oma kogu turuosa Aldi ja teiste konkurentide vastu, on Kroger võib-olla nüüd valmis rünnakule üle minema. Laddi sõnul säästavad mõlemad ettevõtted kahe esimese ühinemisaasta jooksul oma tarneahelavõrkudes üle 500 miljoni dollari. See annab Krogerile täiendavat laskemoona Walmarti turuosa äravõtmiseks, selle asemel, et keskenduda oma positsiooni kaitsmisele Aldi vastu.

Ladd väidab, et Walmart peab oma toidukaupade ärile veelgi rohkem keskenduma, eriti veebikanalis. Kuigi Walmarti käsutuses on tööriistu, et võidelda, sealhulgas kasutada Alert Innovationi, mis on hiljuti soetatud mikrotäitmiskeskus.

Võib-olla loodab Kroger, et Walmart on enesega rahul ja võtab oma domineeriva osa enesestmõistetavana.

Lõplikud mõtted: ühinemine, mis on mõttekas

Selles, et Kroger omandas Albertsonsi, on palju loogikat alates turuosa kaitsmisest kuni hinna alandamise ja uue osaluse saavutamiseni. Juhtkond loodab, et tehing lõpetatakse 2024. aastal ja kuna toiduainete inflatsioon ei näita leevenemise märke, peaks Kroger olema kümnendi alumises pooles palju paremas positsioonis kui alguses.

Investorid, kes tahavad osta aktsiaid toidu- ja joogisektoris peaks Krogeril õnne vedama, kuna see teeb õigeid samme pikaajaliseks kasvuks.

Investeerige krüptosse, aktsiatesse, ETFidesse ja muusse mõne minutiga koos meie eelistatud maakleriga, eToro.

10/10

68% CFD jaemüügikontodest kaotab raha

Allikas: https://invezz.com/news/2022/10/14/why-did-kroger-buy-albertsons-my-three-takes/