Miks Jaapani Pank vajab naisjuhti?

Järgmise paari nädala jooksul kihavad Tokyo finantsringkonnad intriigid selle üle, kes asendab Haruhiko Kuroda Jaapani keskpanga juhina.

Kuroda 10-aastane tegevus lõpeb 8. aprillil. Peaminister Fumio Kishida peaks sellest teatama Kuroda järglane veebruaris. Turud arvavad, et see on üks tema kahest asetäitjast, Masayoshi Amamiya või Masazumi Wakatabe.

Ometi oleks Kishidal mõistlik üllatada maakera, nimetades selle asemel naise.

Kümme aastakümmet, mille jooksul Kuroda kontrollis Jaapani rahapoliitikat, on Jaapani 126 miljonist elanikust poolele kaotatud aastakümme. Ja omakorda Aasia majandust nr 2 õõnestava soolise ebavõrdsuse kõrvaldamise eest.

See pole Kuroda süü. Kuid viimased 10 aastat on hoiatav lugu tema 2013. aastal tööle võtnud valitseva Liberaaldemokraatliku Partei kaotatud võimalustest.

Kõik kättesaadavad uuringud Rahvusvahelisest Valuutafondist Goldman Sachsile näitavad, et riigid, kes kasutavad kõige paremini naistööjõudu, on kõige elujõulisemad, uuenduslikumad ja produktiivsemad. Naistele mõjuvõimu mitte andmine on majanduslik ekvivalent jäseme selja taha sidumisele.

Selline omavärava dünaamika koitis Tokyos lõpuks kümme aastat tagasi. Sel ajal rääkis peaminister Shinzo Abe varakult ja sageli "naissoomika” tõuge, et võimaldada teisel poolel elanikkonnast areneda ja tõsta Jaapani majanduslikku mängu.

2014. aastal ütles Abe, et “korporatsioone on seni juhtinud meeste ideed. Kuid pooled tarbijatest on naised. Naiste ideede tutvustamine tooks kaasa uue innovatsiooni. Kui mõistame ühiskonda, kus naised säravad, saame luua Jaapani täis elujõudu.

Abe LDP seadis riiklikuks eesmärgiks täita 30. aastaks 2020% nii avalike kui ka eraasutuste juhtivatest ametikohtadest naistega. Kahjuks osutus poliitika ise säravaks objektiks.

Eesmärgi täitmiseks polnud mehhanismi. Ei mingeid tõelisi stiimuleid ega karistusi. Tegevjuhid ja patriarhaat üldiselt jäid tavapärasesse ärisse. 2016. aastaks alandati eesmärke 7%-ni kõrgemate valitsusasutuste ametikohtade puhul ja 15%-ni ettevõtetes. Siis unustati need suures osas.

Ei saa unustada, kui järsult on Jaapani sooline edetabel viimase kümnendi jooksul langenud. 2012. aastal, kui Tokyo käivitas womenomics PR-kampaania, see 101. kohal Maailma Majandusfoorumi soolise lõhe indeksi kohta. Aastaks 2022 oli Jaapan langenud 116. koht taga Burkina Faso, Tadžikistan ja Guatemala.

Jaapan on nüüd 14 astme võrra Hiinast tagapool, mitte just koht, mis naiste mõjuvõimu suurendavatele organisatsioonidele muljet avaldab. Ja 17 kohta Lõuna-Koreast tagapool, kus Yoon Suk-yeol võitis 2022. aastal presidendiks antifeministlikul platvormil.

Tokyol läheb veelgi halvemini, kui rääkida naistest poliitikas ja edetabelites 139 riigi seas 146. kohal. Sellega jääb maha Bahrein, Jordaania ja Saudi Araabia. Samuti ei saa investorid rahul olla, kui vähe Nikkei 225 ettevõtet kellel on kunagi olnud naissoost tegevjuht või esimees.

Isegi LDP väidetavad soolised edusammud nõuavad tärni tähistamist. Muidugi, naiste tööjõus osalemise määr tõuseb. Kuid koguni kaks kolmandikku nendest ametikohtadest on "mitteregulaarsed", pakkudes vähem palka, vähem hüvitisi ja ebaolulist töökindlust.

Mis oleks parem viis mõõna pööramiseks kui nimetada esimene naissoost BOJ liider? BOJ-l pole kunagi olnud isegi naissoost asekuberneri. Kui katkestate BOJ peakorteris kehtiva tsükli „ainult mehed vajavad taotlemist”, võib institutsioon, mis kaotab kiiresti usalduse globaalsete turgude vastu, anda uusi perspektiive.

Ärge vaadake BOJ-i selle nädala tegevusetust. 29 päeva jooksul pärast seda, kui BOJ muutis 20. detsembril oma võlakirjade tootluspoliitikat, valmistusid kauplejad julgeks "kitsenevaks" sammuks. Turud olid tegelikult valmis selleks, et Kuroda meeskond alustaks kümme aastat kestnud eepiliste varaostudega. BOJ vaidlustas.

Asi on selles, et kui ülemaailmselt lugupeetud poliitikakujundajal nagu Kuroda, kes naudib Tokyo poliitilistes ringkondades märkimisväärset raskust, napib julgust kasvõi tagasihoidlikult kurssi muuta, siis kas me peaksime uskuma tema järeltulija tahet? Tegelikkuses 24 aastat null intressimäära– ja viimased 10 veelgi agressiivsemat kvantitatiivset lõdvendust – on BOJ sisuliselt lõksus.

BOJ-s kaua valitsenud "grupimõte" tundub veelgi juurdunud. See tähendab, et asutus kardab tõsiselt, et teda süüdistatakse aktsia- ja võlakirjaturgude langemises või majanduskasvu kraaterdamises. Tõenäoliselt jäävad asjad autopiloodile, kui Tokyo kasutab BOJ-i keskvalamisel "turvalist" Kurodat.

Naiskuberneriga koos käimine võib segusse värsket mõtlemist süstida. Ja häid kandidaate on tõesti. Võtkem näiteks Tokiko Shimizu, kellest sai 2020. aasta mais esimene naissoost tegevdirektor 1882. aastal asutatud kohas. Tema määramine BOJ rahvusvahelisi asju jälgima selles selgelt meeste domineeritud asutuses tähistas olulist edasiminekut.

Mõttekoja juht Juri Okina on potentsiaalsete naiskandidaatide nimekirjade esikohal. Nii ka endine BOJ juhatuse liige Sayuri Shirai, kes on juba pikka aega teinud ettepaneku vaadata läbi poliitikad, mis võimaldavad ametnikel intressimäärasid paindlikumalt kohandada.

Koos värske juhtimisenergia, paneks BOJ-i naisjuhi nimetamine Kishida partei juhtpositsioonide mitmekesistamisel taas solvuma. Ja miks seal peatuda?

Eeskujud on olulised. Nii ka eeskuju näitamine. Praegu on Kishida kabinetis vaid kaks naist ja vähem silmapaistvates rollides. See on LDP-s domineeriva tokenismi sümbol. Hilise Abe 2012.–2020. aasta peaministriajal – ja varasemal 2006.–2007. aastal – nimetas ta siin-seal paari naist, kuid andis alati parimad ametikohad meestele.

Ei Kishida ega Abe ega reformist 2001–2006 peaminister Junichiro Koizumi ei nimetanud naist välisasjade või rahanduse juhiks ega kabineti peasekretäriks. Ja kogu lugupidamise juures, kuidas saab keegi öelda, et Kishida finantsjuht, Shunichi Suzuki, on oma tööga silma paistnud? Miks mitte nimetada seal ka naissoost asendajat?

BOJ-i kõrgeim töökoht on Kishida jaoks ideaalne hetk, et tuletada maailmale meelde, et tema viletsal valitsusel on pulss ja aimugi, kuidas majanduslikku hoogu taastada.