"Püüdsime selgitada seletamatut"

Sales Forceaasta algas raskelt, kui ettevõte teatas a teine ​​koondamiste voor mõjutades 10% selle töötajatest, mida ettevõte hellitavalt oma "Ohanaks" või perekonnaks nimetab.

Päev pärast seda, kui Salesforce teatas kärbetest, juhtis tegevjuht Marc Benioff kõigi käte koosolekut, et selgitada ettevõtte otsust. Ei läinud hästi. Töötajad kritiseeris Benioff selle eest, et oli koosoleku ajal kõrvalehoidev ja esitas „Ohana” idee kõnes, mis eeldatavasti puudutas töökohtade kaotamist.

Nüüd ütleb Benioff, et kaks tundi kestnud kõne ei olnud parim idee.

"Püüdsime selgitada seletamatut," ütles Benioff the,en New York Timesile esmaspäeval avaldatud intervjuus. "Nii suure grupiga on raske sellist kõnet korraldada ja see oleks tõhus, ja me maksime hinda."

See episood jättis mõned Salesforce'i töötajad säästetud ärritunud ja ärevil nende rolli kohta ettevõttes; töötajad on töötajate kaebuste lahendamiseks mõeldud Slacki kanali üle ujutanud kaebustega, heaolu teatatud selle kuu alguses.

Kuid Benioff iseloomustas koondamisi kui osa sellest, kuidas Salesforce töötab, ja seda, et kui ettevõte oleks mugavas "stabiilses olekus", siis kasvu ei toimu.

"Soovin, et pakuksin eluaegset tööd," ütles ta Times. "Kuid reaalsus on see, et kui teil on suur ettevõte, kus töötab 80,000 XNUMX töötajat, peate mõnikord kohandama töötajate arvu. Meie koondamispaketid on ühed kõige heldemad.

Stewart Butterfield, endine tegevjuht Slacki, töökoha suhtlusplatvormi, mille Salesforce omandas pandeemia ajal ilmatu 28 miljardi dollari eest, tunnistas isegi suhteline suuremeelsus lahkumishüvitise summa võrreldes paljude teiste ettevõtetega. See hõlmas "tavalisest pikemat tasustatud etteteatamisperioodi", mis võimaldas löögi leevendamiseks välja maksta boonuseid ja omandada aktsiaid. Koondatud töötajate koondamishüvitis sisaldas minimaalselt viie kuu töötasu.

Rahulikud ajad

Salesforce'il on olnud paar tormist kuud. Ettevõte koondati sadu töötajaid novembris, lõpetades töölevõtmise, mis kolmekordistas töötajate arvu alates 2017. aastast. Kaasjuht Bret Taylor lahkus ettevõttest ootamatult detsembris pärast vaid aastast teenimist. Aktiivsed investorid Samuti survestavad ettevõtet kulusid kärpima ja edasisi muudatusi kehtestama.

Ettevõte rakendab agressiivset kulude vähendamise strateegiat, et suurendada kasumimarginaale ja hoida kulud kontrolli all. Aasta alguses ütles Benioff mõnele töötajale, et tema eesmärk on vähendada 3 ja 5 miljardit dollarit kuludena ja kinnisvara moodustaks selle missiooni "suure osa".

Salesforce ei ole üksi oma püüdlustes kulusid vähendada, eriti suurte koondamiste kaudu. Paljud selle eakaaslased, sealhulgas suured tehnoloogiaettevõtted, meeldivad Microsoft, Google, ja Meta loobus pärast seda ka suuri tükke oma töötajatest ületöötamine COVID-19 pandeemia ajal. Seni on 2023. aastal koondanud 345 ettevõtet üle 103,000 XNUMX töötaja, vastavalt Layoffs.fyi, koondamiste jälgimise platvorm.

Salesforce ei tulnud kohe tagasi Õnns kommentaaritaotlus, mis on saadetud väljaspool tavapärast tööaega.

Algselt esitati seda lugu Fortune.com

Veel Fortune'ist:
5 kõrvalt, kus võite teenida üle 20,000 XNUMX dollari aastas – seda kõike kodus töötades
Millenniumlaste keskmine netoväärtus: kuidas riigi suurim töötav põlvkond ülejäänud vastu astub
5 parimat viisi passiivse sissetuleku teenimiseks
See on see, kui palju raha peate aastas teenima, et mugavalt 600,000 XNUMX dollari väärtuses kodu osta