Walmart sulgeb ainult järeletuleva toidupoe, kuid teised on alles alustamas

Walmart on Sulgemine selle kaks ainult pealevõtmise ja kohaletoimetamise kontseptsioonipoodi Chicago eeslinnas Lincolnwoodis ja Bentonville'is, AR-is.

Walmart avatud Lincolnwoodi kauplus 2019. aastal endise Dominick's Finer Foodsi supermarketi kohas. 41,700 XNUMX ruutjalga pood oli oluliselt suurem kui teised pealevõtmis- ja kohaletoimetamiskohad, mille jaemüüja viimastel aastatel avas Los Angeleses Bentonville'is ja Metairie's.

Lincolnwoodi poe kliendid esitasid toidukaupade tellimusi Walmarti veebisaidi või mobiilirakenduse kaudu ja jõudsid kindlaksmääratud ajal parklas olevale varikatusega lahtrisse, et oma ostudele järele tulla.

Walmarti pressiesindaja Felicia McCranie ütles, et otsused sulgeda kauplus Lincolnwoodis ja veel kaks Chicagolandi piirkonnas tehti pärast "põhjalikku ülevaatusprotsessi", mille käigus leiti, et need ei vastanud ettevõtte ootustele.

"Oleme tänulikud klientidele, kes on andnud meile privileegi teenindada neid meie asukohas Lincolnwoodis," ütles pr McCranie avalduses.

Aastal online arutelu eelmisel nädalal mõned jaemüügieksperdid RetailWire BrainTrust nägi Walmarti sammu viitena, et ainult pikapiga kontseptsioonides on midagi viga.

"Värvige mind skeptiliseks, et ainult pikapiga mudel on jätkusuutlik," kirjutas Dave Bruno, Aptose jaemüügituru ülevaate direktor. "Kuigi ma kahtlustan, et Walmarti 47,000 XNUMX ruutjalga ruumi suurus Illinoisis võis olla osa probleemist, ma lihtsalt ei tea, et ostjate kaupluste vahekäikudest välja lukustamine on tark samm. Töötamiseks peavad ainult pealevõtmisega poed asuma sihtostlejate lähedal, mis eeldab definitsiooni järgi kõrgemaid üüripindu. Nii et kui ma maksan jaemüügi renti, kuid seejärel sulgen jaemüügist ostjad, avaldab see pealevõtmise võimaluse turundusele kohutavalt suurt survet.

"Pandeemia ajal, jah, see toimis, kuid kuigi on nišš, mis ei taha kellegagi rääkida ja leiab poodi sõitmisest ja ootamisest mingit väärtust, ei ole enamik [ostlejaid] sellised," kirjutas. Bob Phibbs, Jaemüügiarst.

"Ma arvan, et see poevorming oli pandeemiaajastu nähtus ja lõpuks on Walmartil praadimiseks suurem kala," kirjutas Paula Rosenblum, RSR Researchi kaasasutaja.

Tõenäoliselt ei heiduta Walmarti otsus sarnase lähenemisviisi järgivaid idufirmasid.

Addie's avas hiljuti Massachusettsis oma esimese ainult pikapiga toidupoe, olles saanud 10.1 miljonit dollarit iduraha. 22,000 26 ruutmeetri suurune kauplus Norwoodis avati XNUMX. jaanuaril.

Ettevõte toob turule sisenemisel esile veebipõhise tellimise oodatava kasvu, kahjumlike tarnemudelite ja praeguste pikapimudelite ebapiisavuse.

"See, et see Walmarti jaoks ei tööta, ei tähenda, et see oleks halb mõte," kirjutas Mark Ryski, HeadCount Corporationi tegevjuht. "On palju põhjusi, miks Walmart otsustas selle pakkumise lõpetada, kuid lõpuks taandub see asjaolule, et need poed ei andnud oodatud tulemusi. Täispeatus. Usun, et Addie-taolistele ainult pickup-mängijatele on endiselt turg, mistõttu Walmarti otsus ei tohiks Addie ega teiste jaoks mingit mõju avaldada.

Addie's ütleb, et toidupoe toimingute, sealhulgas laovarude haldamise ning kaupluste ja parklate paigutuse ümberkujundamiseks oli vaja nullpõhist lähenemist, et parandada tõhusust ja kliendikogemust samal ajal. Ettevõttel on kaastöötajate algpalk 20 dollarit, väites, et pakub oma klientidele atraktiivset hinda.

"Kaks pöialt Addie'le!" kirjutas David Spear, Teradata vanempartner, tööstusnõustamine, jaemüük, CPG ja külalislahkus. „Mulle meeldib näha uusi ettevõtteid. Kui nad on pikapiäri ümberkujundamisel suurepäraselt hakkama saanud, pole põhjust, miks see ei õnnestu. Ma toetan neid!”

"Usume, et hõivatud perede eest tuleks paremini hoolitseda viisil, mis hoolitseb ka meie meeskonna, kogukonna ja planeedi eest," ütles Addie's kaasasutaja ja tegevjuht Jim McQuade. avaldus. „Oma algrahastuse abil oleme loonud täieliku kogemuse, et teenindada inimesi Norwoodis ja selle ümbruses viisil, mida saab korrata äärelinnades üleriigiliselt. Ootame kiiret laienemist, pakkudes hõivatud peredele üle riigi kompromissideta mugavust toidupoes.

mõned RetailWire BrainTrusti liikmed soovitasid asju, millele Addie's niši täita püüdes tähelepanu pöörata.

"Edu võti pole mitte ainult poe otsese kasumi ja kahju hindamine, vaid ka selle kohaloleku mõju, mis peaks aitama tõsta kogu müüki piirkonna sarnastes kauplustes," kirjutas. Doug Garnett, Protoniki tegevjuht. "Nii eeldan, et poe suuruse minimeerimine ja nähtavuse maksimeerimine avaldab mõju peale sõna otseses mõttes poetellimuste."

"Kui osa järeletulemise põhjuseks on transpordikulude vähenemine, siis teine ​​osa on lisamüük, kui klient on poes," kirjutas Nicola Kinsella, Fluent Commerce'i globaalse turunduse SVP. "Kui see pole võimalik, vajate tõeliselt head reklaamiprogrammi, mis inspireerib lisatooteid ostujärgse kogemuse ajal."