Verit Advisorsi esimene ESOP tegevjuhtide küsitlus näitab nende sügavat rahulolu töötajate omandiõigusega

Oma üle 30 aasta jooksul pereettevõtete omanike ja teiste töötajate aktsiate omamise plaanide osas nõustades olen sageli näinud ESOP töötajate küsitlusi. Alati dokumenteerivad nad töötajate suuremat rahalist ja töökindlust ning rahulolu võrreldes tavaliste ettevõtete kolleegidega.

Kuidas aga end ESOPi omanikud ja tippjuhid tunnevad? Kas need tegevjuhid on töötajate omandiõiguse eeliste suhtes võrdselt positiivsed?

Et teha kindlaks, kuidas C-suite juhid ESOP-i ja töötajate omandisse suhtuvad, otsustasime Verit Advisors®-is neilt küsida. Tellisime sõltumatult uuringufirmalt Greentarget originaaluuringu, milles küsitleti 200 ettevõtte asutajat ja C-suite juhti paljudes tööstusharudes. Nende hulka kuulus 90 ettevõtet, kellel oli täielik või osaline ESOP, 80 ettevõtet, kes kaalusid ESOPi, ja 30 ettevõtet, kes seda ei kaalunud.

Meil oli hea meel tõdeda, et ESOP omanikud väljendavad peaaegu üksmeelset rahulolu oma töötajate omandistruktuuriga. Vähemalt 90% ulatuses nõustuvad ESOP-i juhid ESOP-i struktuuriga:

• Säilitanud oma ettevõtte pärandi.

• parandasid oma finants- ja tegevustulemusi.

• pakkus olulisi maksusoodustusi.

• Pakkusid töötajatele paremaid stiimuleid kui ESOP-i mittekuuluvad stiimulid.

• Loodud kingituste ja kinnisvara planeerimise võimalused.

"Kasvab arusaam, et ESOP struktuur võimaldab üksikisikutel elada Ameerika unistust, võimaldades samal ajal müüa aktsionäridele nende loodud ettevõtte eest õiglast hüvitist," selgitab William McDermott, praegune mitme ehitustööstuse ESOP-i direktor.

Meie uurimuse põhjal avastasime üllatusega, et ESOP-i struktuuri tajutavad eelised muutuvad aja jooksul, kusjuures vastajate rahulolu kasvab, mida kauem on möödunud ESOP tehingu lõpuleviimisest. Kui viimase viie aasta jooksul lõpetatud ESOP-ide juhid hindavad enim ESOP-i maksu- ja tegevussoodustusi, siis vähemalt kümme aastat tagasi lõpetatud ESOP-ide juhid hindavad kõige rohkem oma töötajate kõrgemat sihitunnet ja eeliseid, mida nad tajuvad, et ESOP-i struktuur neile annab.

Meil oli hea meel tõdeda, et ESOP juhid usuvad, et töötajad saavad ESOP-ist kaasatuse, õigluse ja eesmärgi – väärtused, mis on töötajate, eriti nooremate jaoks üha olulisemad. Vastajad usuvad, et need seotuse tunded suurendavad töötajate ja juhtkonna säilitamise määra.

Loomulikult ei ole ESOP-i marsruudi valimine probleemideta. ESOP juhid viitasid kõige sagedamini tööreeglitele ja regulatiivse aruandluse keerukusele, sealhulgas eeskirjade täitmiseks kuluvale ajale. Siiski ütlesid need tegevjuhid, et muud võimalikud väljakutsed, nagu aktsiate tagasiostmise kulud, ettevõtte kapitalisatsioon ja töötajate arusaam ESOP struktuurist, osutusid oodatust leebemaks.

Mis puudutab ESOPi koostamist, siis juhid ütlevad, et maksusääst on peamine kaalutlus, kuid maksudest üksi ei piisa selle lõpuleviimise motiveerimiseks. Ettevõtte asutajad kipuvad ESOPi kaalumisel eelistama isiklikke maksusoodustusi, samas kui ESOP-i mitteasutajate juhid peavad ettevõtte tulumaksusoodustusi veenvamaks. Vastajad aga ütlesid, et kui maksud on ainus prioriteet ilma ESOPi töökultuuri ja töötajate hüvitisi hindamata, on neil väiksem tõenäosus, et nad plaani tegelikult ellu viivad.

Ettevõtete jaoks, kes kaaluvad ESOP-i, ütlesid tegevjuhid, et võrgustike loomine on väärtuslik teabeallikas töötajate omandiõiguse kohta. Kuigi veebiotsing andis suure osa nende esialgsest teabest ESOP-de kohta, loodavad tulevaste ESOP-ide juhid oma eakaaslastega võrgustikke ja ka nende nõustajate teadmisi, pakkudes olulist teavet ja teadmisi töötajate omandiõiguse kohta.

Tulevastes ajaveebipostitustes kavatsen keskenduda teistele meie uurimistöö tulemustele, eriti kuna küsitlusest selgus, et meie, töötajate omandinõustajad, saaksime kasu, kui kiirendame oma teavitus- ja haridusalaseid jõupingutusi. ESOP-i väljavaated ütlesid, et soovivad saada rohkem üksikasju töötajate omanditegevuse mõjude ja personali mõju kohta, sealhulgas selle sotsiaalsete ja kultuuriliste hüvede kohta.

Usume oma esialgses järeldusi Töötajate omandiõiguse jälgimine tulevad õigel ajal, kuna ESOPide arv kasvab, peegeldades jõulist ESOP-ga seotud tegevust Kongressis ja osariikide seadusandlikes kogudes. Umbes 6,500 ESOP-i USA-s hõlmavad 14 miljonit osalejat. Huvi töötajate omandiõiguse vastu on nii palju kasvanud, et usun jätkuvalt, et sellest saab ESOPi kümnend.

Veriti kohta lisateabe ja üksikasjalike tulemuste saamiseks Töötajate omandiõiguse jälgimine, palun mine meie juurder veebisait ja meie uurimistöö link kodulehel.