USA voogesitusvideoturg ületab 29 miljardit dollarit, kuid ees on palju väljakutseid

OTT-i voogedastusvideo äri õitses 2021. aastal pärast 2020. aasta läbimurret, kuid PwC andmetel seisab see järgmise viie aasta jooksul USA-s, mis on selle sektori suurim ülemaailmne turg, aeglustuvat kasvu. Globaalne meelelahutus ja meedia Outlook.

Sellel on suur mõju investoritele, kelle entusiasm sektori vastu on alates Netflixist dramaatiliselt jahtunud.NFLX
teatas aprillis oma abonentide arvu esimesest langusest kümnendi jooksul. Maailma suurim voogedastusteenus on sellest ajast peale teatanud koondamistest, kulude vähendamisest, tootmise tühistamisest ja uutest ettevõtmistest, näiteks reklaamitoega tasemest.

Kuigi enamik suuremaid Netflixi konkurente jätkas 2022. aasta esimeses kvartalis tellijate lisamist, on analüütikud kogu adresseeritava turu prognoosidest loobunud, eriti USA üha küllastunud turul. Samuti on nad väljendanud muret, et uus Hollywoodi äri ei ole nii tulus, kui varem arvati, ega isegi nii tulus kui selle endine tasulise televisiooni ja teatriäri aastakümneid.

PwC 59-leheküljeline aastaülevaade, mis uurib viie aasta kasvuväljavaateid paljudes sektorites alates raamatute kirjastamisest kuni Interneti-teenuse pakkujate ja lõpetades messidega, kirjeldab kasvavat konkurentsi veebivideoklientide pärast, kõrvalmõjusid seotud tööstusharudele ja soovitab isegi erodeeriv kaablikimp võib tagasi tulla, kuigi arenenud kujul.

Aruandes öeldakse, et OTT video kasvas 22.8. aastal 2021%, 79.1 miljardi dollarini. Edaspidi aeglustub see kasvumäär 7.6 protsendini. Suureks võimaluste tõukejõuks on peaaegu kogu tööstusharu hõlmav üleminek hübriidvoogedastusmudelitele, millel on puhtalt reklaamitoega FAST/AVOD-teenused, mis on kombineeritud tellimusteenustega, mis pakuvad taset koos reklaamidega ja ilma.

"Keskpikas perspektiivis tugevdavad üleminekud hübriidsete monetiseerimismeetodite, ühendatud televisiooni ja tasuta reklaamitoega telekanalite (FAST) suunas video rolli peamise tulude suurendajana aastatel 2021–2026," öeldakse aruandes.

Kuid edasiminek on nii klientide kui ka neid teenindavate ettevõtete jaoks palju keerulisem kui viimastel aastatel. Raport soovitab, et see võib sillutada teed kaabeltelevisiooni komplekti naasmiseks oluliselt uuel kujul pärast aastatepikkust juhtmete läbilõikamist.

"Meie ülevaated ja prognoosid näitavad, et tulevikus on välja arenenud paketid, mis keskenduvad meelelahutuse laiemale määratlusele," kirjutas PwC CJ Bangah, TMT klientide ümberkujundamise nõustamisjuht, Cannes Lionsi konverentsil antud meiliintervjuus. «Kuidas me praegusest hetkest sellesse tulevikku jõuame, seda alles kirjutatakse. Uute hinnamudelite ja pakettide tarnimise tempo on tõenäoliselt seotud mõne teguriga, sealhulgas laiema majanduskeskkonnaga.

Keskmes on lairibaühendus, mis on viimastel aastatel olnud kaabellevioperaatorite jaoks suur kasvuvõimalus. Tõepoolest, sellised ettevõtted nagu ComcastCMCSA
teenindavad rohkem lairibaühendust kui traditsioonilised TV-paketi abonendid. See minimaalne suhe annab ettevõttele võimaluse edasi müüa, eriti esmaklassiliste kanalite, otsespordi, 24-tunniste uudiste pakkujate ja sarnase sisu jaoks.

Lairiba kliendisuhe loob seega rannapeatuse, mis on "oluline, kuna see võimaldab kaablil taluda kaablite läbilõikamise ja kärpimise tormi, kuna kasutajad hakkavad kasutama rohkem eraldiseisvaid televisiooniteenuse pakkujaid. Nende nüüd madalama tasuga alamteenuste säilitamine tähendab, et kolmandate osapoolte teenuste ümberpaigutamisel suudab kaabeltelevisioon need kahjud hüvitada. Lisaks säilitab see strateegia kaabli võimaluse teenindada esmaklassilisi abonente, kes kasutavad kallimaid teenuseid, nagu juurdepääs spordisisule.

Tarbijad mõistavad üha enam väljakutseid ja kasvavaid kulusid, mis tulenevad mitme erineva arvelduse ja sisselogimisega seotud voogedastuspaketi haldamisest ning raskustest leida, kus konkreetne saade võib olla saadaval. Aruandes soovitatakse õigesti teha, et kaabeltelevisiooni pakkujad võiksid aidata lahendada mõnda neist peavaludest uut tüüpi integreeritud pakkumiste abil, mis aruande kohaselt on "üha tõenäolisemad".

See võib olla õnnistuseks ka teenustele, sest nii paljude konkureerivate pakkumiste vahel navigeerimine „võib mõjutada nende kõigi toimivust. Kõigi nende konkureerivate ettevõtete tulude kasvatamiseks on vajalik, et neutraalne koondaja täidaks tarbijate väravavahi rolli.

Uued komplektid pakuvad ka juurdepääsu uut tüüpi teenustele, eriti pilvepõhistele videomängudele, mida saab mängida tavaliste Bluetooth-ühilduvate kontrollerite või mobiiltelefonidega.

Näiteks Apple on pakkunud Arcade teenuse osana juurdepääsu 200 mängule, mida saab mängida oma Apple TV voogesitusseadmes. Hiljuti hakkas Netflix pakkuma mõningaid mobiilimänge, mis on seotud suurte frantsiisidega, näiteks Võõraste asjad ja AmazonAMZN
käivitas oma LunaLUNA
pilvemänguteenus umbes kuus kuud.

Kuid kaabeltelevisiooni pakkujate või nende paljunevate konkurentide/partnerite jaoks ei saa see olema lihtne, hoiatas Bangah.

"Meelelahutuse ja meedia tuleviku jaoks pole selget turgu domineerivat võitjat," kirjutab Bangah. "Me näeme enamikus segmentides rikkejooni ja innovatsioonivõimalusi ning kuigi traditsiooniliste telemängijate jaoks on tugevusi, mida nad saavad turuosa kaitsmiseks ja suurendamiseks kasutada, on ka väga tugevaid vastutuuli, millega nad peavad konkureerima."