Udinese omanik Giampaolo Pozzo räägib, kuidas allajääjate klubi Serie A-s võistleb

"See on pikk lugu," ütleb Giampaolo Pozzo, meenutades, miks ta otsustas 36 aastat tagasi osta Itaalia jalgpalliklubi Udinese Calcio.

Pozzo lugu on pikem kui enamikul eliitjalgpallil. 81-aastasena on ta Euroopa viie suure liiga klubi staažikaim president.

Tema silme all on Põhja-Itaalias asuvast Udine linnast (100,000 XNUMX elanikku) pärit Udinesest saanud üks Euroopa jalgpalli ülivõitjaid.

Klubi on mänginud Itaalia jalgpalli kõrgeimas divisjonis Serie A-s 28 hooaega järjest. Euroopa võistlusele on see kvalifitseerunud 11 korda. Ja sama muljetavaldav tööstusharus, kus on lihtne raha kaotada, see läheb kasumiks või teenib väikest kasumit.

Pozzo oli Udinese ulatusliku rahvusvahelise skautlusvõrgustiku juht, mis on leidnud arvukalt alahinnatud mängijaid, keda arendada ja hiljem kasumi nimel müüa. Ta oli ka üha populaarsemaks muutuva mitmeklubilise omandistrateegia pioneer.

Lugu algab aga sellest, et poiss vaatab oma kohalikku klubi.

Mängijate otsimine maailmast

Pozzo oli lapsepõlvest saati Udinese "suur fänn", ütleb ta mulle eksklusiivses intervjuus. Ta mäletab, kuidas ta seisis terrassidel ja vaatas Itaalia jalgpalli kolmanda taseme Serie C meeskonda.

Pozzo asus peretööriistade valmistamise ettevõttesse Freud, mille algatas tema vanaisa. Ta arendas ettevõtet enne müümist Saksa rahvusvahelisele Boschile 2008. aastal.

Kui Udinese, mis tähistas oma 125. aastapäeva^th aastapäeva, sattus rahalistesse raskustesse, Pozzo ja mõned teised ärimehed ostsid selle 1986. aastal. Hiljem sai temast ainuomanik.

Alguses oli eesmärk otsida maailmast mängijaid, kellel on potentsiaali kasvatada ja seejärel müüa, et aidata raamatuid tasakaalustada.

"Udinese eesmärk on alati olnud ja jääb alati olema suurte talentide avastamine," ütleb Pozzo.

"See on jätkusuutliku klubi jaoks ülioluline."

Odavalt soetatud ja kasumi nimel müüdud talentide nimekiri on pikk. See pikeneb peaaegu iga üleminekuakna järel.

Transfermarkti andmetel on Udinese viimase viie hooaja jooksul saanud 235.5 miljonit eurot (227.1 miljonit dollarit) üleminekutasusid.

Hiljutised näited hõlmavad Rodrigo de Pauli, kes liitus Atletico Madridiga 35 miljoni euro suuruse tasu eest juulis 2021. Udinese oli ta ostnud 10 miljoni euro eest. Kaksteist kuud hiljem tuli Atletico tagasi 20 miljoni euroga Nahuel Molina eest. Udinese võttis ta tasuta ülekandega peale.

Paljude aastate jooksul tehtud näidete hulgas on silmapaistev Alexis Sánchez. Udinese skaudid märkasid Tšiili ründajat 16-aastasena oma kodumaal mängimas. 2006. aastal sõlmiti ta 3.5 miljoni euro eest, kuid saadeti kaks korda laenule enne Udinesse saabumist. Pärast kolme hooaega müüdi ta FC Barcelonale tasu eest, mis oli väidetavalt kümme korda suurem kui Udinese.

Pozzo ütleb, et Udinese hakkas 1990. aastate alguses oma skautlusvõrgustikku "palju investeerima", luues mängijate jaoks võrgu kaugele ja laiale. Kui paljud klubid toetusid endiselt oma kohalike piirkondade kontaktidele, ehitas Pozzo ruumi, kus tema skaudid said vaadata videokasseti matšidest üle kogu maailma.

Täna skautidel on keerukamad tööriistad. Rohkem on konkurentsi ka Udinese mudelit “kopeerinud” klubid. Kuid Udinesesse saabuvate talentide jätkuv konveier – ja hiljutine müük – tähendab, et teemante on siiski võimalik välja kaevata, ütleb Pozzo.

“Nüüd on maastik muutunud, sest neid on platvormidel nagu Wyscout ja võib-olla saavad rikkaimad klubid mängijat kiiresti näha ja mängija hankimiseks rohkem raha pakkuda,” räägib ta.

"Kuid on ülioluline, et meil oleks endiselt suurepärane skaudiosakond. Mängijat ei saa lihtsalt videost vaadata. Peate suutma mõista mängija potentsiaali. Meie skaudiosakond on üks maailma parimaid.

Mitme klubi omandiõiguse pioneer

Pozzo oli üks esimesi omanikke, kes hakkas tegelema mitme klubi mudeliga. 2009. aastal ostis ta Hispaania klubi Granada CF ja 2012. aastal Inglismaa meeskonna Watfordi.

Granada, mis tõusis kolmandast liigast La Ligasse, kus püsis viis hooaega järjest, müüdi 2016. aastal. Pozzo ajal Premier League'i ja FA karikafinaali jõudnud Watford kuulub nüüd tema pojale Ginole.

Pozzo räägib "positiivsest sünergiast", mis tekkis klubide vahel, eriti sellistes valdkondades nagu mängijatega kauplemine ja tehniliste oskuste jagamine. Ühel hetkel oli Granadas Udinesest laenul 14 mängijat.

Kuigi mitmeklubilised mudelid on äratanud poleemikat, eriti kriitikat, et grupi väiksemad klubid muutuvad suuremate "söötjateks", on see strateegia, mille populaarsus kasvab.

"Olin üks esimesi, kes omas rohkem klubisid, kuid me näeme, et see nähtus kasvab ja see võib olla jalgpallile uus suund," ütleb Pozzo.

Eelmisel aastal avaldatud uuring leidis, et 156 klubi kuulusid 60 mitme klubi omanikeringi kogu maailmas, kus omanikel või olulistel aktsionäridel on osalus kahes või enamas meeskonnas. Chelsea kaasomanik Todd Boehly avalikustas hiljuti kavatsused rajada mitut klubi hõlmav võrgustik, mainides võimalike meeskondade hankimise sihtkohtadena Portugali ja Belgiat.

Kolimine Serie A rahvusvahelistele omanikele

Teine üleminek, mida Pozzo on näinud, on Itaalia jalgpallis. Kui varem kuulus enamik klubisid kohalikele ärimeestele ja peredele, siis pooled Serie A 20 klubist on nüüd rahvusvaheliste investorite enamusomandis. Põhja-Ameerika investoritele või kontsernidele kuulub üheksa klubi.

Pozzo ütleb, et ta ei ole Udinese ostmiseks pakkumisi saanud ja soovitab, et ta ei ole pakkumise saamisest huvitatud.

"See on (rahvusvahelised omanikud) positiivne, sest see on aidanud suurendada huvi Itaalia jalgpalli vastu. Nagu näiteks viimasel kümnendil Premier League’is, kus investorid on tulnud Araabia riikidest ja USA-st, et investeerida Inglismaa jalgpalli,” räägib Pozzo.

"See võib tuua Itaalia jalgpallis uusi kogemusi ja võib-olla uusi ideid."

1980ndate lõpp ja 1990ndad olid Itaalia jalgpalli jaoks kuldaeg. Selle klubid tõmbasid ligi maailma parimaid mängijaid ja domineerisid Euroopa konkurentsis. Tänasel päeval on tegemist aga neljanda suurima tulu tootva kodumaise võistlusega kõrgliiga, La Liga ja Saksamaa Bundesliga taga.

Räägitud on sellest, et La Liga ja Prantsusmaa Ligue 1 sõlmivad lepingu erakapitaliga, et klubidele rohkem raha avada.

Pozzo on ettevaatlikult optimistlik ja ütleb, et Itaalia meeskonnad peavad tegema uusi investeeringuid, sealhulgas staadionil. Udinese Dacia Arena staadion renoveeriti põhjalikult ja avati uuesti 2016. aastal.

"Kindlasti on Itaalial praegu raske periood. Viimase 10 aasta jooksul on meil olnud vahe Premier League'i või La Ligaga, ”ütleb Pozzo.

„Aga nüüd, tänu ka meie traditsioonile ja uutele ideedele ning investoritele, hakkame selle lõhe kallale asuma.

"Erakapital võib olla võimalus tuua liigasse uut kapitali ja suurendada Itaalia jalgpalli atraktiivsust."

Udinese naasmine Euroopa võistlustesse

Tema esimene murekoht on Udinese. Klubi pole 2013. aastast saadik tabeli ülemises pooles lõpetanud, kuid on alustanud tänavust hooaega eredalt ning on seitsme matši järel kolmandal kohal.

Juhtimisstrateegia ei muutu. Pozzo prioriteediks on investeerimine klubi juhtkonna professionaalsemaks muutmisse ja mängijate kaasamisse, et luua tugev meeskond, riskimata Udinese rahalise tulevikuga.

"Udinese mõõtmega klubi nimel ei ole kerge võistelda suurimate klubidega, kuid me töötame alati ja teeme rohkem tööd, et see lõhe kaotada," ütleb ta.

«Teeme viimastel aastatel suuri pingutusi, et samm-sammult tagasi tulla tippklubidega võistlema, see on ambitsioon.

"Lühi- ja keskpika perioodi eesmärk on naasta (mängida) Euroopa konkurentsi."

Kas Pozzo läheb pärast peaaegu nelja aastakümmet presidendina ja veelgi kauem fännina Udineset vaadates närvi? Kas ta ikka tähistab, millal Le Zebrette (Väikesed sebrad) löövad värava ja kannatavad, kui lüüakse?

"See on alati sama," ütleb Pozzo naeratades. "See on alati sama kirg."