Tyler 'Ninja' Blevins liitub GameSquare'iga innovatsioonijuhina, et aidata Esportsi ettevõttel kasumlikkust saavutada

Tyler Blevins on teinud rohkem kui keegi teine, et tõmmata mängimine tavateadvusse. Viimase kümnendi jooksul on Ninja nime all tuntud striimija juhtinud mängijate põlvkonda, kes muutis hobist seadusliku karjääri ja lõpuks mitme miljoni dollari suuruse varanduse. Nüüd, 31-aastasena, ütleb Blevins, et on hakanud mõtlema, milline võiks olla elu pärast voogesitust.

Blevins astus kolmapäeval esimese sammu selle tuleviku suunas, teatades, et liitub mänguettevõtte GameSquare'iga, mis kuulub 40% ulatuses miljardäridele Jerry Jonesile ja John Goffile, selle innovatsioonijuhina. See on "kena väike väljamõeldud pealkiri," ütleb Blevins, mis sisaldab 1 miljon aktsiaoptsiooni ja veel 1 miljon piiratud aktsiaosakut börsil kaubeldavas ettevõttes.

"Ma arvan, et see on natuke selles, et ma otsin järgmist sammu, midagi, mida oodata, ja astun oma mugavustsoonist välja," räägib Blevins. Forbes. "Ma pole sellest pikka aega välja astunud, kui on vaja teha midagi väljaspool voogesitust."

Blevins ütleb, et jätkab sisu loomist kaubamärgi Complexity all, mis on GameSquare'i katuse all olev e-spordiorganisatsioon, töötades samal ajal ettevõttega kulisside taga strateegia ja selle suhete kallal kaubamärkidega. Temast saab eelseisva Ninja Labsi nägu – programm, mis on veel täielikult välja joonistamata, kuid mis hõlmab nii tema enda kui ka loojate materiaalsete toodete ja intellektuaalomandi kaasomandit arendatava inkubaatoriprogrammi raames. Ta ütleb, et loodab, et tema roll aja jooksul kasvab.

See on GameSquare'i jaoks tähelepanu köitev samm, mis novembris teatas tehingust ühineda NASDAQ-i kaubeldava Engine Gaming and Mediaga. Mootori hind on praegu umbes 1.40 dollarit. GameSquare'ile kuulub 60% ühendatud ettevõttest ja see säilitab oma nime. Üheskoos teenisid need kaks ettevõtet viimase aasta jooksul ligikaudu 70 miljonit dollarit tulu, mis annab neile muljetavaldava ulatuse. Kasumlikkus jääb aga küsimärgi alla.

Mängimist on pikka aega peetud meelelahutuse tulevikuks, kusjuures valitseb näriv ebakindlus, millal see tulevik algab. Espordiorganisatsioonidel on miljoneid veebijälgijaid, spordist inspireeritud kaubamärki ja populaarsete mängutalentide nimekirjad ning viimastel aastatel on mitmed erameeskonnad kogunud raha väärtustega, mis ületavad mitusada miljonit dollarit, mis ületas tunduvalt nende vastavaid ärivõimalusi.

"Ma arvan, et minu jaoks oli see pigem see, et ma ei tahtnud maha jääda," rääkis Jones Forbes septembris oma Komplekssuse ostu kohta 2017. Jones, tuntud kui Dallas Cowboysi omanik, ja kinnisvaramagn Goff, kelle kinnistute hulka kuulub Arizonas asuv spaa Canyon Ranch, on sellest ajast alates investeerinud GameSquare'i umbes 40 miljonit dollarit sularaha, aktsiaid, aktsiaid või krediiti.

Hiljutised arengud on aga paljastanud seda tüüpi organisatsioonide elujõulisuse ja mastaapsuse nõrkused. Koondamine ettevõttes 100 Thieves ja FaZe Clans aktsia vabalangemine, mille turukapital on üle 1 miljardi dollari kuni alla 50 miljoni dollari, näitab, et tööstus ei ole veel leidnud lahendust oma põhiküsimusele: kuidas muuta massiline vaatajaskond ja brändi entusiasm usaldusväärseks kasumiks.

Isegi pealkiri "spordiorganisatsioonid" on puudulik ja võib-olla aegunud stenogramm ettevõtete jaoks, kes täidavad sageli paljusid konkurentsivõimelise mängimisega mitteseotud funktsioone. Tegelikult on esport ise osutunud järjekindlaks raha kaotamise pakkumiseks kogu valdkonna meeskondade jaoks. Selle asemel on organisatsioonid püüdnud oma äri üles ehitada edukate loojate, kaubavahetuse või patenteeritud tehnoloogia najal.

Näiteks GameSquare näeb esporti "turunduskuluna", ütleb tegevjuht Justin Kenna. Ta väidab oma ettevõtte jaoks mitmekesisemat mudelit, mis omab lisaks mujalt leitud e-spordile, vaatajaskonnaandmetele ja kaubavahetusele ka sisustuudiot ja meediaagentuuri. Kõikide majas hoidmine hoiab kulud madalamad, kuid võimaldab ettevõttel teha tehinguid ja kampaaniaid talentide leidmiseks igas organisatsioonis.

GameSquare'i eesmärk on oma talentide jaoks täielik täielik võrk, mis loob omadusi, mis on eraldi toodetud sisust. Tegelikult ei võta ettevõte AdSense'i veebituludest osa nende talentide loodud sisust, vaid keskendub nende arvates kõrgema marginaaliga ettevõtetele, mis võivad hõlmata pikaajalist jutuvestmist tavalistel voogedastusplatvormidel või mänguasjades Walmartis.

Kenna ütleb, et GameSquare'i ja Engine'i kombineeritud tegevus, mis peaks ühinemise lõpule viima märtsi lõpus, on aasta lõpuks rahavoog positiivne, arvestamata sidumisega seotud märkimisväärseid kulusid.

Edu korral oleks see suur samm tööstuse maine taastamise suunas. Sellegipoolest jääb üle oodata, kui suureks need organisatsioonid võivad kujuneda. Oktoobris, enne mulli lõhkemist, Kenna rääkis ajakirjale D et ettevõtte "lähitulevikus" oli hindamine 1 miljard dollarit. Nüüd on GameSquare'i turuväärtus umbes 40 miljonit dollarit ja Engine'i oma 23 miljonit dollarit. Kenna ütleb, et ettevõte keskendub nüüd äritegevuse põhialustele ja innovatsioonile, millest viimane kuulub täpselt nende viimase C-suite juhi Ninja ametijuhendi alla.

"Ma arvan, et põhjus, miks ma Complexityga liitusin ja selle partnerlusega GameSquare'iga liitusin, on see, et ma usun, et neil on võime ületada kõik takistused, millega paljud teised organisatsioonid on silmitsi seisnud," räägib Blevins. Forbes. "Minu poolel avaldatakse survet aidata ettevõtet arendada ja kindlasti veenduda, et teeme uuenduslikke asju, kuid see ei sõltu ainult minust. Ma sõlmisin lepingu suurepärase meeskonnaga.

Justin Birnbaum andis sellele loole täiendavat aruandlust.