"Venemaa lahkumisel" on olnud paus

Neli kuud tagasi oli Venemaalt lahkumine moes. Kui olite rahvusvaheline ettevõte, andsite oma Moskvas kontori sulgemisega või tootmise peatamisega maailmale märku, et olete Ukraina sõja vastu.

See ei saanud kunagi kergeks. Alguses juhtus see kiiresti. Ettevõtted kolisid välja, lõpetades aastaid kestnud partnerlussuhted ja külmutasid teatud tegevused. Pepsi ei tooda seal enam soodatki.

Kuna sõda on täies kuumuses, on uued väljapääsud aeglustunud.

Nüüd on see peatunud, isegi kui Venemaa tungib rohkem Ukrainasse ja Kiiev küsib nüüd miljardeid dollareid rohkem kui neile sõjalise abi, varustuse ja muu toetusena juba antud 42 miljardit dollarit.

Ukraina on raskes olukorras. Venemaa pole nii kuum. Selle majandus on sügavas majanduslanguses. Inflatsioon oli mai seisuga 17.1%. Kuid ettevõtted, kes kevadel käendust ei andnud, peavad vastu. Mõni oskab oma kohalolekut kuidagi õigustada, teiste otsus jääda aga on mõneti küsitav.

ROHKEM KONKURSIDESTMõne ettevõtte jaoks pole Venemaalt lahkumine nii lihtneBy Kenneth Rapoza

Rippuvad Venemaa küljes, kui vaevu

GoogleGOOG
peatas märtsis igasuguse reklaamimise Venemaal. Ja mais ei ole Venemaa elanikud saanud Google Playst ostetud rakenduste jaoks uusi funktsioone ja turvaparandusi. Kuid enamik Google'i teenuseid on venelastele endiselt saadaval. Neil on ligikaudu 200 töötajat, kellest osa on mujale läinud.

Colgate-PalmoliveCL
ja Procter&Gamble peatasid osa müügist Venemaal ning peatasid kõik investeeringud, meediareklaamid ja müügiedendustegevused, kuid mõlemad ettevõtted jätkavad müüki esmatarbekaubad tervise ja hügieeni eest Venemaal. Kriisi ajal oleks neilt esmavajalikest ilmajätmine küüniline.

MicrosoftMSFT
peatas oma toodete ja teenuste müügi Venemaal. Juunis teatas ettevõte, et vähendab oluliselt oma äritegevust ja koondab 400 Venemaa töötajat.

Bloomberg teatas, et Microsoft kavatseb Venemaa oma tarkvara uuendustest lahti ühendada, mis esialgu puudutab vaid ettevõtete ärikliente. Tulevikus võib Microsoft laiendada uut piirangut ka jaekasutajatele, kuid seni annab igapäevastele venelastele aega alternatiivide leidmiseks.

Kasum on ikkagi oluline

On ettevõtteid, mille kohalolek Venemaa turul tekitab küsimusi ja on seletatav lihtsalt puhaste vanakooli kasumimotiividega – või suutmatusega leida ostjat, kes neid turult välja tooks.

Veebruari lõpus UberUBER
ütles, et ettevõte kiirendab poliitilise avaldusena oma tööd oma Venemaa partneri Yandexi ühisettevõtte sõiduteenustest lahtihaaramiseks. Yandexi suhtes sanktsioone ei kohaldata.

Sellegipoolest hoiab Uber ettevõtte selle aasta esimese kvartali avalduse kohaselt 29% osalust Venemaa suurimas sõiduteateplatvormis Yandex Taxi, mis töötab ka Uber Russia kaubamärgi all.

Talvel sattus Uber Venemaa-vastase meeleolu hüppesse. Sellest ajast peale on nad riigis vankumatuna püsinud. Uber püüab partnerlusest maksimumi võtta. Kuigi see globaalselt aruanded kahjum, on tema ühisettevõte Yandexiga kasumlik, seega pole üllatav, et Uber Venemaal vaikselt küljes ripub.

Märtsis peatas Philip Morris investeeringud ja suurendas plaane vähendada tootmismahtu Venemaal. Neil on kaks tehast — Philip Morris Izhora Leningradi oblastis ja selle harukontor Philip Morris Kuban Krasnodaris. Philip Morrise müügi- ja turunduskontorid asuvad umbes 100 linnas. Rahvusvahelisel tubakaettevõttel on seal ligikaudu 3,200 töötajat ja see toetub oma tubakatoodete osas peamiselt siseturule.

2021. aastal moodustas Venemaa peaaegu 10% sigarettide ja tubaka kütteseadmete toodete turust. Ükskõik kui vastuoluline see ka poleks, on Philip Morrisel raskusi sellel turul loobumisega, sest suur osa tema põhitegevusest Venemaal on seotud kohalike kogukondadega.

Manhattanil asuv investeerimishiiglane KKRKKR
on kaudne investor. Ka see on mõne jaoks patt. 9. mail Rootsi ajaleht Dagens Industri avaldatud artikkel kirjanik Pontus Herin, kes ründab Ukraina sõja valguses KRR-i selle Venemaa osaluste pärast.

Ettevõte, mida tuntakse ka kui Kohlberg Kravis Roberts, haldab umbes 600 miljardit dollarit, sealhulgas füüsiline kinnisvara ja erakapital. Nende Venemaa investeering toimub Rootsi ettevõtte Hilding Andersi kontrollpaki kaudu. Hilding Anders on Askona tuntud Venemaa madratsitootja enamusomanik (73%).

Askona moodustab suure osa Rootsi ettevõtte tuludest – väidetavalt üle 52%. Argument on selles, et KKR on sellesse Vene firmasse investeeritud, kuigi Vene firma toodab vaid madratseid, mitte tanke, rakette ja pooljuhte lahingus osalevatele sõduritele.

KKR pole aastakümneid otse Venemaale investeerinud.

Hilding on tugevalt võimendatud ja Askona on olnud neile hea ost. Kuid Venemaa majanduslangus on viinud Hildingu aktsiad alates märtsist umbes 50% madalamale.

KKRi investeering ei ole üheski sanktsiooniga üksuses. Samuti ei investeeri Hilding volitamata üksusesse. Kuid need on tunnistuseks igale USA või Euroopa ettevõttele, kes täna Venemaal äri ajab – sellest on saanud halb optika. Ja venelased kavatsevad teene tagasi maksta. See on totaalne varanduse ümberpööramine äriklassile, mis on pärast Nõukogude Liidu lagunemist läinud Londonist Moskvasse, New Yorgist Moskvasse.

Olukord Venemaa majanduses on läbi suruvate sanktsioonide ja kõrge geopoliitilise riski, mis ümbritseb kõike Venemaaga seonduvat, investoritele mõju avaldanud.

Vaatamata naftahinna tõusule, mida kunagi nimetati Putini hinnatõusuks, ja rubla tugevnemisele, ei suuda Ameerika investorid Venemaad ära kasutada. Kuid käputäiel, üha väiksemal käputäiel rahvusvahelistel korporatsioonidel on endiselt vähemalt üks jalg Venemaal. Suur küsimus on, kas nad teenivad oma investoreid hästi, jäädes sinna?