Moehoidjate hõim kasvab. ThredUp kutsub brände pardale astuma.

Moetööstuse ärimudel põhineb kavandatud vananemisel. Igal hooajal tutvustavad tuhanded moebrändid täiesti uusi kollektsioone ja iga viie kuni seitsme aasta tagant toimuvad iga viie kuni seitsme aasta tagant suured nihked moesuundades, mis kõik on mõeldud uute moeostude stimuleerimiseks.

Kuid inimesed ja planeet maksavad moetööstuse vananemisplaanile järeleandmise eest ränka hinda. Vastavalt McKinsey, tootis moetööstus 2014. aastal piisavalt rõivaid, et pakkuda peaaegu 14 üksikut eset iga maailma elava inimese kohta, ja sellest ajast alates on see kahtlemata suurenenud.

Pidevalt uute toodete väljapumpamisel toodab tööstus umbes 10%. ülemaailmsed kasvuhoonegaaside heitkogused, kasutab rohkem energiat kui lennundus- ja laevandustööstus kokku ning paiskab ära 20% ülemaailmsest reoveest, olles samal ajal veemahukamalt teine ​​tööstusharu maailmas.

Kuna tööstus teeb oma tegude puhastamiseks ületunde, jääb moe aluseks olev aegunud ärimudel muutumatuks. Kuid see ei ole jätkusuutlik, kuna tarbijad saavad selle hinnast üha teadlikumaks. Nad hakkavad murdma tarbimise nõiaringi, millele moetööstus on rajatud, mis on nende jaoks kallis ja keskkonda hävitav.

Rikkumise korral pakub ThredUp moebrändidele alternatiivi, kuidas jõuda õigele poole keskkonda ja toita tarbijate soovi midagi uut kanda; ainult ThredUpi uus on midagi vana teise tarbija kapist.

Resale-as-a-Service (Raas) nimega ThredUp võimaldab moebrändidel ja jaemüüjatel laiendada oma ärimudelit, et müüa uusi ja õrnalt kasutatud esemeid, et teenindada kasvavat leegioni kohusetundlikke tarbijaid, kes soovivad säästa raha ja osaleda keskkond. ThredUp nimetab neid kliente säästjateks.

Kokkuhoidev elustiil

Erinevalt vanadest säästlikest, kes olid sunnitud elama kokkuhoidlikult, on kaasaegne säästlike põlvkond, ehkki endiselt huvitatud raha säästmisest, üha enam motiveeritud muutma oma ostuharjumusi, et maailma tõeliselt muuta.

"Kui arutasime oma suhtluses termini "säästlik" kasutamist, mõtlesime, kas see oleks samaväärne asjadega, mis on odavad või madala kvaliteediga, " selgitas ThredUpi president Anthony Marino. "Kuid avastasime, et see on termin, mis meenutab mittepüüdlikku elustiili, ja sellest saime eeliseks, et luua kontakti ostjatega, kes on huvitatud püsivast väärtusest, jätkusuutlikkusest ja uuest ostuviisist."

Säästvat elustiili soodustab ka see, et säästlikud saavad oma uue ostuharjumuse eest psühholoogilise tasu. “Säästmine on nagu sport. Paljude asjade läbivaatamine nõuab pisut tööd, kuid säästlikel inimestel tekib endorfiinide sööst, kui nad leiavad, et Diane von Furstenbergi ümbriskleit maksab 39 dollari asemel 139 dollarit. Tänapäeval on sellest saanud pigem säästmise aumärk kui häbimärgistamine.

Sellepärast on 72% tarbijatest, kes peavad end säästlikuks, uhked, et jagavad oma kasutatud leide teistega, selgus GlobalData 3,500 täiskasvanu seas läbi viidud uuringust, mis avaldati ThredUpi kümnendas väljaandes.Edasimüügiaruanne 2022. "

Thredupi hinnangul on enam kui pooled USA tarbijatest säästlikud või võivad muutuda säästlikuks. Umbes 57% tarbijatest müüs 2021. aastal rõivaid edasi ja enam kui pooled (53%) teatasid, et ostsid eelmisel aastal kasutatud asju, mis on 22 punkti rohkem kui 2020. aastal.

Säästmisest on saanud selline asi, et 41% end säästvatest inimestest ostlevad esmalt kasutatud asjadest ja suhtuvad sellesse kirglikult. Ligi pooled 2021. aastal kasutatud riideid ostnud tarbijatest ostsid kümme või enam kasutatud eset.

Kasumi teenimine edasimüügi kaudu

Säästva elustiili kasvades on ohus moebrändide elatis, eriti Põhja-Ameerika turul, kus kasutatud rõivaste turg kasvab 16. aastaks eeldatavasti 2026 korda kiiremini kui esmamüügi moe turg. Just seal saavad ThredUp ja selle RaaS-teenus brände aidata. ületada lõhe.

"Brändid ja jaemüüjad on hakanud aru saama, et moe järgmine kasvulaine on edasimüük," jagas Marino. „Ligi 80% küsitletud moe- ja jaemüügibrändide juhtidest ütles, et nende kliendid ostsid juba kasutatud tooteid. Nüüd on nad sunnitud küsima: "Mis on meie edasimüügistrateegia?"

Praeguseks on ThredUpi hinnangul ainult 41 kaubamärki tootepakkumist edasi müüa, millest valdav enamus – kokku 33 – on ettevõttes uustulnuk, kes on asutanud oma edasimüügipoed 2021. aastal või 2022. aasta esimesel kolmel kuul. Need on suured kaubamärgid, millel on püsiklient ja mis loodab, et need kaubamärgid on vastutustundlikud neid ja keskkonda, sealhulgas Eileen Fisher, Lululemon, REI, Patagonia, Levi's ja Madewell.

Tunnistades, et edasimüük on väljakujunenud kaubamärkide kasvuvõimalus, kuid see, mis nõuab täiesti uusi võimalusi, mille ThredUp on omandanud, pakub see kaubamärkidele kahte võimalust edasimüügi liinile pääsemiseks – Take Back Programmi, mille raames saavad kaubamärgid pakkuda puhastust. Komplektid klientidele, et muuta oma kasutatud rõivad ja aksessuaarid mis tahes kaubamärgilt oma brändi krediidiks, ja kaubamärgiga veebipõhine edasimüügipood, et lisada edasimüüki brändi enda e-kaubanduse saidile.

Praegu WalmartWMT
, SihtmärkTGT
, Reformatsioon, CrocsKROOK
, FarfetchFTCH
, LõheGPS
ThredUpiga osalevad teiste seas Banana Republic, Athleta, Fabletics, MM La Fleur.

Edasimüüki pakkuvad moebrändid saadavad klientidele võimsa ja tugevdava sõnumi, et nende toodete kvaliteet on erakordselt kõrge, mis soodustab kaubamärgi kasvu nii esmasel kui ka järelturul.

Oleme juba ammu teadnud, et luksusbrändid õigustavad osaliselt oma kõrgeid hindu, kuna nende tooted säilitavad aja jooksul väärtuse. Järgmise põlvkonna Z ja Millennial tarbijate jaoks on väärtuse säilitamine muutumas mitte ainult luksuse, vaid ka iga moeostu kaalutluseks – 46% vastanutest ütles, et edasimüügiväärtus on nüüd muutunud nende moeostu võrrandi osaks.

"Tarbijad otsivad alati nutikamaid alternatiive," ütles Marino. „Säästmises on midagi oma olemuselt nutikat. See on süütu nauding, mitte tarbimisharjumuse hävitav vorm, vaid teadlik tarbimisviis.

Ja ta jätkas: „Moebrändidel on tõesti nutikas edasimüügitrendidest ette jõuda. Nad on teehargmikul. Nad võivad kas pista oma pea liiva alla või alustada ja õppida. Edasimüüki alustavatel jaemüüjatel on selge eelis ja suurem rahakoti osakaal, kui kombineerida uusi esemeid kasutatud riietega samas kogemuses.

Ja lõpuks võivad moebrändid, kes kaasavad edasimüügi oma olemasolevasse ärimudelisse, osta aega, et oma praegusi tootmisprotsesse ümber kujundada, kuid Kearney sõnul ei lähe see nii hästi.

Kearney uusimas Circular Fashion Index 2022 aruanne, tõusis tööstuse indeksi keskmine kahe aasta taguselt 1.6-lt 2.97-ni kümnest, mõõtes moebrändide jõupingutusi oma rõivaste elutsükli pikendamisel ja keskkonnamõju vähendamisel.

"Ma arvan, et parim riideese on see, mis juba olemas on," ütles Theanne Schiros, Fashion Institute of Technology dotsent ja Columbia ülikooli materjaliuuringute teadus- ja tehnikakeskuse juhtivteadur. “Parim kangas on juba olemasolev kangas. Asjade hoidmine tarneahelas võimalikult paljudes ahelates ja tsüklites on tõesti väga oluline.

ThredUp on südamest nõus ja annab brändidele moe tarneahela tsüklis uue ahela.

Allikas: https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2022/07/05/the-tribe-of-fashion-thrifters-is-growing-thredup-invites-brands-to-get-on-board/