Ülejäänute tõus

Paar aastat tagasi võttis Steve Case Ken Keseylt õppetunni ja hankis endale bussi, et saaks sellega Ameerikat avastada. 60ndate keskel selle rahaga, millest ta teenis Lendas üle käopesa, Kesey pani kokku meeskonna inimestest, kes muutsid maanteereisi uue 60ndate kultuuri avamiseks. Case üritab teha palju sama asja, kuid vähem performatiivsel viisil kui Kesey lõbusad naljamehed. Viimase kaheksa aasta jooksul on Case tutvunud Ameerika tähelepanuta jäänud kogukondadega: täpsemalt 43 neist. Linnad ja ettevõtjad, keda riskikapitalistid ignoreerivad, see tähendab. Case on taasavastanud Ameerika, mille on unustanud riskikapitali tsitadellid: Silicon Valley, New York City ja Boston. (Kolmveerand kogu USA riskikapitalist Californias, New Yorgis ja Massachusettsis.)

Case tahab nügida kõik Ameerikast – mitte ainult meie tehnoloogilise revolutsiooni poolt rikastatud linnakeskustest –, mida ta nimetab Interneti kolmandaks laineks. Selleks on ta asutanud riskikapitalifirma nimega Revolution. See on kahe 150 miljoni dollari suuruse fondiga riskikapitali algatus, mille tagajaks on Jeff Bezos ja Ray Dalio. Esimene laine oli veeb ja tema enda idufirma America Online. Teine laine oli sotsiaalmeedia, laine, millega me ikka veel sõidame. Kolmandat lainet juhib asjade Internet, kus seadmed ja inimesed ning suur osa inimeste tehtud toodetest ühendatakse võrku. See tohutu vastastikune seotus võib tekitada tuhandeid uusi ideid teenuste ja toodete jaoks ning Case loodab, et suur osa sellest uuendusest pärineb Ameerika kogukondadest, kes jäid kahe esimese laine tõttu maha. Case tahab suunata selle innovatsioonilaine kõigisse nendesse unustatud kogukondadesse üle Ameerika, kus väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted varem õitsesid.

Ettevõtlikkus, mida ta leiab väiksemates kogukondades, on olnud see, mida ta püüab dokumenteerida ja toita: ta nimetab seda Ülejäänute tõus, tema uue raamatu pealkiri tema otsingutest ja sellest, kuidas Ameerika muutub paremaks. See on koht, kus tema ja paljud teised ootavad lähiaastatel suuremat osa uutest töökohtadest ja uutest võimalustest. Keskmise suurusega ja väiksemad idufirmad on need, mis loovad suurem osa töökohtade kasvust Ameerikas ja Case on üks väheseid visionäärisid, kes mõistab, mida see tähendab. Ootamatult andis pandeemia kütuse ettevõtluse kasvuks kogu kaardil. Kirkus Arvamused võtab kokku maastiku, mida Case oma uues raamatus kirjeldab:

"Case'i algatus oli relvastatud ämbriga rahaga, mille panustasid sellised investorid nagu Jeff Bezos ja Ray Dalio. Nende üleriigilise bussireisi iga peatuse haripunkt oli 100,000 5.4 dollari suuruse investeeringuauhinnaga pitch-võistlus. Case’i seltskond andis lisaks rahalisele auhinnale olulisi nõuandeid ja kontakte. Pandeemia ajal lahkusid paljud ambitsioonikad inimesed töölt San Franciscos, New Yorgis või Bostonis, et naasta oma kodulinna, mis viis elavnemiseni sellistes kohtades nagu Omaha, Chattanooga ja Green Bay. Näib, et pandeemia andis idufirmade kogukonnale üleriigilise tõuke, 2021. aastal esitati XNUMX miljonit uut äritaotlust.

Hiljutises intervjuu Case kirjeldas koos Just Capitaliga, mida ta näeb kohapeal toimuvat. Ta kirjeldab pidevat arengut igal aastal kuni 2019. aastani, kui inimesed rändasid suurtest linnadest väiksematesse kogukondadesse ja kapitaliallikad hakkasid mõistma tehnoloogia kasvu potentsiaali väljaspool kolme suurt piirkonda. "See oli pidev areng ja siis on COVID olnud pöördepunkt." Paljud ärkasid tõsiasjale, et neil on võimalus elada ja töötada kõikjal, nüüd, kui pandeemia tõestas, kui tõhus kaugtöö on. Järsku muutus "püsiv progress" "kiirenduseks".

Osa sellest oli kütuseks paralleelne ärkamine riskikapitali tsitadellides: „See on olnud abiks ka riskikapitali investeerimise poolel. Investorid, kes on huvitatud tõusvates linnades toimuvast, kuid pole ilmtingimata piisavalt huvitatud, et lennukisse hüpata, võiksid nüüd Zoomile hüpata ja nendes linnades inimestega rääkida. See tõi Zoomil kaasa palju kohtumisi.

See oli kümnendi jooksul kehtinud suundumuse kiirendus. Alates 2012. aastast on väljaspool San Franciscot, Bostonit ja New Yorki tekkinud üllatavalt 1400 uut riskikapitaliettevõtet. Need on kodumaiste ideede jaoks vajalike seemneraha eelpostid linnades, mida keegi poleks pidanud varem tehnoloogilise buumi osaks. Kui kellelgi Green Bay’s on idee, on nüüd suurem võimalus, et raha saab tema piirkonnast, mitte rannikult.

Minu arvates on selle kõige juures kõige julgustavam see, et Ülejäänute tõus teeb enamat kui toidab innovatsiooni ja majanduskasvu kogukondades, mis jäävad mõlemast maha. See toob vaikselt sisse uue nägemuse kapitalismist: sidusrühmade kapitalismist. Need uuenduslikud visionäärid mõistavad, et nad ei suuda ellu jääda, kui nende ettevõtted ei toida just seda ühiskonda, mis neile tulu pakub. Case ütles Just Capitalile, et enamik neist uutest ettevõtetest omaks visiooni vastutusest, mis ulatub kaugemale kui alumine rida. Need on eesmärgipärased. Nad austavad mitmeid sidusrühmi.

AppHarvest Kentuckys edendab säästvat põllumajandust, kuid see on keskendunud ka Appalachia depressioonis söekaevanduskogukondadele võimaluste pakkumisele. Jonathan Webb AppHarvestist tegi selle osa idufirma missioonist. TemperPack Virginia osariigis Richmondis pakutakse jätkusuutlikke pakendeid, mida on lihtne taaskasutada. Case on keskendunud oma meeskonna palkamisel mitmekesisusele ja otsib sama prioriteeti kõigis ettevõtmistes, mida tema organisatsioon rahastab. "Praegu Ülejäänud portfelli tõus, mis on umbes 200 ettevõtet, on 41–42% naissoost asutajatest või värvide asutajatest, mis pole ikka veel see, mis peaks olema, kuid palju parem kui enamikus riskikapitaliettevõtetes.

Just Capital küsis Case'ilt, miks peaksid ettevõtete juhid üldiselt temal silma peal hoidma Ülejäänute tõus.

Tema vastus oli lihtne. Sest nende edu sõltub mingil määral elujõust ja muutusest, mida see kehastab. Igaüks, kes tahab tulevikku ette näha, jälgib loomulikult väikestes uuenduslikes idufirmades toimuvat. Kui mitte muul põhjusel, kui neid osta. Isegi suurimad ettevõtted vajavad elavat kohalikku majandust, mis leviks nende asukoha ümber. Õnnelik ettevõte on õnnelike inimeste kogum. Aitate oma töötajaid õnnelikuna hoida, pakkudes neile meeldiva töö-, aga ka elukoha. Kui elate kogukonnas, kus on uued energilised ettevõtted, kes soovivad meeleheitlikult oma klientidele meeldida, võib see muuta nende elu veelgi paremaks, kes töötavad pärandettevõtetes.

Linn, kus on huvitav elada ja töötada. . . hõlbustab nendel suurtel ettevõtetel inimesi, keda nad tahavad, meelitada ja hoida, et viia oma ettevõtted järgmisele tasemele.

Kas Steve Case'i missioon võib aidata ühendada riiki, mis tundub nii lõhenenud?

Case ütleb: "Ma loodan, et see raamat paneb kõik Ameerikas meie riigi potentsiaalse tuleviku suhtes pisut paremini tundma. Üks suuri probleeme on võimaluste lõhe, kus mõnel inimesel läheb mõnes kohas väga hästi ja paljud inimesed on paljudes kohtades hädas ja tunnevad end maha jäetuna, sest nad on olnud nii. Nii et idee seisneb selles, et viljakad startup-ökosüsteemid rohkemates kohtades toovad rohkem kapitali, mis loob rohkem töökohti, mis suurendab majanduskasvu ning loob seejärel rohkem võimalusi ja põhjusi, et inimesed oleksid tuleviku suhtes optimistlikumad. Ma arvan, et on ülioluline, et me seda teeme, kui meil on riik, mis jätkab maailma juhtpositsiooni. Nüüd on aeg see ära teha."

Ma ei saanud rohkem nõustuda. Ma arvan, et see, mida Steve Case avastab, kehtib ka järgmistel aastatel. "Ülejäänute tõus" on ka "parimate tõus". See uus ettevõtja tõug toob endaga kaasa uue kaasava nägemuse kapitalismist. Sidusrühmade kapitalism, kus juhid võtavad omaks kõigi sidusrühmade, sealhulgas aktsionäride heaolu, et kasvatada ühiskonda, kus vaba ettevõtlus õitseb ja pakub võimalust kõigile, kes soovivad selle nimel töötada.

Steve Case loeb mu mõtteid: "Ma usun Ameerikasse! Usun Ameerikasse, kuni tähistame järgmise põlvkonna ettevõtjaid, kuidas me teeme seda kõikjal, mitte ainult mõnes kohas.