Majanduskõrts ärijuhtidele, kes keskenduvad kasumi suurendamisele

Majandusuudised ilmuvad sageli, tekitades sageli vastuoluliste suundumuste kakofooniat, kus domineerivad kõige hirmutavamad esemed. Ettevõtete juhid peavad mõistma majanduslikke probleeme, mis toovad oma ettevõtte kasumit, kuid samal ajal tuleb toime tulla müügi, turunduse, personali, tootmise ja rahanduse väljakutsetega. Tundub, et majandusega kursis olemine samal ajal äritegevusega on võimatu. Õnneks võib majanduskõrtsi kontseptsioon aidata nii ettevõtete juhtidel kui ka väikeettevõtete omanikel häälestada olulisele, filtreerides samal ajal juhuslikku müra.

Kujutage ette, et lähete reede pärastlõunal pärast tööd lärmakasse ja rahvarohkesse baari. Baaris seistes kuulatakse pealt tosina vestluse killukesi ja enamasti ignoreeritakse. Siis paistab üks konkreetne hääl silma. Kui ma olen baaris, võib hääl rääkida purjetamisest või Rooma külastamisest või puidutööst. Tom kuulas tehisintellekti teemalist arutelu, Christina kuulas pealt rootslaste vestlust ja Anna kõrvad läksid särama, kui keegi räägiks kanade kasvatamisest.

Majanduskõrtsis räägitakse tööpuudusest, kaubavahetuse puudujäägist, intressimääradest ja paljudest muudest teemadest. Ettevõtte juht peab valima välja sobivad teemad, millest kuulda, ja see nõuab ettevalmistust. Enamik ettevõtteid on müügikõikumiste suhtes väga tundlikud. Kuid uudised SKT, koondamiste ja valitsuse poliitika kohta on liiga laiaulatuslikud – hoidke seda mürana taustal. Selle asemel tähendab kõrtsiks valmistumine võtmekliendirühmade väljaselgitamist ja nende ostuotsuseid motiveerivate tegurite väljaselgitamist. Rulameister kuulab juttu noormeestest (enamasti) ja nende perede sissetulekutest. Vanadekodu operaator jääb pensionäride pensioni ja investeeringuid puudutavate uudiste osas valvel. Ja personalifirma omanik soovib uudiseid ettevõtete kohta, kes seisavad silmitsi töötajate puudusega.

Lisaks müügile on ettevõtted mures kulude pärast. Mõne jaoks tähendab see tööjõudu, teistele toorainet või kütust. Juurdepääs kriitilistele ressurssidele võib olla piiratud peale hinnaprobleemide, nii et mõned ettevõttejuhid peavad tähelepanelikult jälgima märke, mis viitavad pingelisema krediidi- või tarneahela tõrgetele.

Kasumit mõjutavate peamiste majandusprobleemide tuvastamine on tegelikult lihtne. Veelgi keerulisem on kõrvalise müra välja filtreerimine, mis mitte ainult ei sega, vaid võib olla eksitav. Tavalises kõrtsis võib vestlus tõenäolise lumesaju üle olla arutelu kauge suusakuurordi, mitte baari asukoha üle. Samamoodi võib halb aruanne tööstustoodangu kohta tekitada liigset muret kohalikele omavalitsustele teenuseid pakkuvas tegevjuhis.

Need, kes on õppinud majandust, teavad, et kõik on kõige muuga seotud, kuid selle mõiste võib liiga kaugele viia. Nõrk automüük ei pruugi näiteks tähendada tarbijateenuste nõrkust ega ettevõtetevaheliste tegevuste ega ekspordi nõrkust.

Majanduskõrtsi plaani – nimetage seda armatuurlauaks – omamine annab kaks eelist. Esiteks annab kõigi armatuurlaual olevate üksuste skannimine ettevõtete juhtidele teada, et nad ei vaevuks juhuslikke vestlusi pealt kuulama. Kaetud on kõik ettevõttega seonduv.

Teiseks kaitseb jälgitavate üksuste armatuurlaud alateadliku eelarvamuse eest. Majanduskõrtsi optimist kuuleb häid uudiseid õlut libistavast kaaslast, kuid igatseb martinijoojalt halbu uudiseid. Samamoodi märkab pessimist halbu uudiseid ja eitab roosilisi väiteid. Mis veelgi hullem, optimisti alluv teab, milliseid uudiseid boss kuulda tahab. Alluv tõmbab ülemuse varrukast ja noogutab õllejooja suunas, et juhi varasemaid tõekspidamisi saaks tugevdada.

Majandusuudised võivad olla segased ja raskesti tõlgendatavad, kuid majanduskõrtsi plaan – armatuurlaud – võib aidata ettevõtte juhil keskenduda kõige tähtsamale, vabastades aega juhi ülejäänud paljude kohustuste jaoks.