Ahelsuitsetajatel on kaks tööd

Nende viimasest täisprojektist on möödunud kolm aastat, kuid Alex Pall ja Drew Taggart, populaarne-elektrooniline duo The Chainsmokers, on endiselt 56.^th Spotifys enim striimitud artistid maailmas.

Aaron Sorkin, vaieldamatult üks suurimaid kaasaegseid stsenariste, kogub oma elu teisel poolel kunstis režissöörina nii akadeemialt kui ka publikult kiitust. YouTube alustas tutvumisplatvormina ja Jimmy Carter oli maapähklikasvataja¹. Need, kes piiravad kedagi ainult sellega, mida ta on teinud, on pimedad, ilma tarkuseta tulevikus, maja, milleks meist saab.

Alex ja Drew alustasid oma karjääri muusikutena. "Me mõtlesime, et visakem sellesse muusikasse kõik, mis meil on, ja ärge maandame oma panuseid üldse," ütles Alex. Nende esimene kommertsedu saabus singli väljaandmisega Roosid aastal 2015, mis hõlmab ainuüksi Rootsi voogedastusteenuses üle 870 miljoni voo. Nende laul Tihedam sai plaatina sertifikaadi 14 korda. Need kaks on võitnud Billboard Musicu, iHeart Musicu, MTV ja Grammyde auhindu. Lisaks on nad raputanud publikut New Yorgist Timbuk-kolmeni.

Nüüd, kui nad on loonud eduka kaubamärgi, bändi ja üks-ühele suhte miljonite fännidega, kasutavad nad oma varasid Ameerika väärtuste loomise tsirkuse enim jooksvas sektoris. etapi riskikapital.

„Oleme väga aktiivselt investeerinud sellest hetkest, kui meist said mittenälgivad artistid. Algselt oli Drew idee fondi asutada ja ma arvasin, et ta oli sel ajal hull, sest meil oli juba nii palju asju pooleli,” rääkis Alex. "Meile meeldib töötada. Me tahame näha, kui kaugele suudame sellega toime tulla ja end edasi lükata, mitte ainult muusikas, vaid ka mitmemõõtmeliste ärimeestena. Tunnen end tänapäeval nagu Batman. Oleme nagu Bruce Wayne, kes teeb päeva jooksul tehinguid ja kohtub hämmastavate asutajatega. Ja õhtuti teeme muusikat ja mängime pööraseid saateid.

Chainsmokeri riskikapitaliettevõte Mantis keskendub varajases staadiumis tehnoloogiaettevõtetele ja kogus hiljuti oma teise fondi ehk investeeringute ringi jaoks 35 miljonit dollarit.

Kujutage ette, kui Hannah Montana veedaks oma seisaku Miley Cyrusena väljakuid läbi kammides ja miljonidollariliste tšekkide allkirjastamisel, toetades meeskonna unistust ja lootes jumalale, et see jääb kinni ja maksab makse.

Isegi kui nende elustiil meenutab HBO remiksi Disney televisiooni klassikast, ei olnud see alati roosid.

Looming tõuseb ka puhkeolekus

Eduheitlustest pole kerge rääkida. Võrreldes teiste võitlustega tunduvad need uhked ja sametsed, kuid mis iganes auku satute, on auk. Alex ja Drew mängisid kuskil 180–200 etendust aastas üle viie aasta. Hotellid, lennukid ja pidev muutumise tunne on kindel retsept katastroofi tekkeks. See võib olla põhjus, miks tööstus tapab nii palju noori muusikuid.

“See oli meie 2019. aasta “Maailmasõja rõõmu” tuur, mis meid tabas; see on füüsiliselt, vaimselt ja loominguliselt jätkusuutmatu. Meil on nii vedanud, et saame isegi nii tunda,” tunnistas Alex. "Hakkas tunduma, et mängime seda järelejõudmismängu." Neil vedas, et nad lõpetasid, suutsid peatuda.

Kaasaegses meedias on kõik kümnete ühesuunaliste suhete lõpus. See on oletatava loodusseaduse kohaselt täiesti vastuvõtmine ilma andmiseta. Publik on ablas tarbija, kelle väljaheide on blokeeritud. Fännid võivad olla uurivad ja abivajajad. Ekraanid panevad meid kõiki jälitama. Chainsmokers saavad sellest aru, nagu saavad seda kõik ettevõtte tipud: ettevõttes ja Twitteris. Te ei pea kaugele minema, et leida tõendeid, mis on maalitud meie enamiku seintele avalik ja pubekas foorumitel.

"Muusika tegemine on nagu meie lemmiktegevus number üks. Suurepärase laulu tegemine võib panna sind tundma võitmatuna. Aga kui sa oled sellega stressis, ei tundu see nii maagiline. Avastasime uuesti, milline oleks The Chainsmokersi muusikaline identiteet meie neljanda albumi jaoks. Ja see oli kõige põnevam, kui me kumbki meist oli ilmselt poole aastakümne jooksul muusika kallal töötanud,” muigas Drew. "Ja siis tabas pandeemia. Meil oli igatahes plaanis aasta puhkust võtta, 2020. aasta puhkus. Kui COVID-19 poleks meie karjääriga seoses juhtunud, oleksime varem tagasi tulnud. Ja ma võin teile nüüd öelda, et see aitas. Meil kulus kaks aastat, et album oleks nii hea kui vaja.

Ajakirjas Harvard Business Review avaldatud uuring autorite Teresa Amabile, Constance Noonan Hadley ja Steven Krameri poolt tõestas seda, mis on selle riigi ületöötajatele ilmselge: surve tapab loovuse. Paralleel eksperiment ajakirjas Scientific American näitas, et puhkus on sile sillutis leidlikkusele ja selle õiglasele sugulase kujutlusvõimele. Ahelsuitsetajad tegid midagi, mida konsumerism jälestab, mis raudselt avab ilmselgelt õiged uksed. Nad tegid pausi. Duo ütles, et ülejäänud ei lihvinud ainult oma albumit, vaid tõid välja "hämmastavad muusikavideod", "pähkli", mida nad tundsid, et "pole veel purunenud".

"See võttis kaua, kaua aega," ütlesid nad mulle. "Selle albumiga kaasneb hunnik muid üllatusi."

Tööstusharud muutuvad, oskused mitte

Mõned olid kahtlemata üllatunud, kui kuulsid, et The Chainsmokersil on ambitsioonid kapitali juhtimise ja aianduse vallas. Alex ja Drew ütlevad, et kommentaatorid ja vaikivad massid, kes võivad oma tehniliste ambitsioonide üle mõnitada, on lihtsalt sukad oma ronimiseks. Mantist kasvatati ja paigutati institutsionaliseeriti samas vaikses homöostaasis, mis pandeemia ajal andis albumi number neli.

Nad ütlevad, et nende õlgadel olevad kiibid on ideaalse suuruse ja kujuga, et need sobiksid piisavalt ambitsioonidega ja suudaksid VC-maastikku uuesti määratleda. Ja nad ütlevad, et oskused, mis on muutnud nad populaarseks sonicsiks maailmas, on just need, mis panevad VC maailma neid veebi3 kaudu jälgima.².

"Me mängisime iga suurema tehnoloogiafirma peol. 2015. aasta paiku moodustatud ükssarvikute asutajate klass tuli paljudele meie etendustele ja me sõbrunesime nendega. Ja mõistsime, et meil on nende kuttidega nii palju ühist, peaaegu rohkem kui muusikutega,” märkis Drew, kellel on haruldane segu inimlikkusest ja teravast kommertsmeelest. "Asutajad nagu Brian Chesky Airbnb-st ja Drew Houston Dropboxist ning Michael Seibel YC-st ja Justin Kan Twitchist on ühed esimesed inimesed, kellega kohtusime ja kes andsid meile ülevaate mitte ainult tehnoloogiainvesteeringutest, vaid ka sellest, mis tunne on tehnoloogiat juhtida. ettevõte. Paralleelid, mida nägime meie muusikaäri ülesehitamise ja nende ettevõtete vahel, olid märkimisväärsed. Saime vea kohe kätte; see on maailm, millele tahame lähemale jõuda.

Mantis on nüüd nende "teine ​​täiskohaga töökoht". Nad on investeerinud tarbekaupadesse, teenusena pakutavasse tarkvarasse, kinnisvarasse, masinõppesse, tehisintellekti ja hambaravi tugiteenuste infrastruktuuri ettevõtetesse, sealhulgas Slushysse, mida nad kirjeldavad kui "TikTok kohtub ainult fännidega". Mõned nende investeeringud püüavad alandada haavatavate ja sõltuvate pereliikmete rahvusvaheliste maksete kulusid. Teised õmblevad telgi juhita autode prototüüpide aluseks oleva koodi³.

Chainsmokersi fännid saavad tänu duo vaimule JAJA Tequilale juba pisut vähema enesevaatlusega tantsida. Varsti saavad nad vaadata üht tervet peotäis filme ja telesarju, mida Alex ja Drew nende tootmismajast Kick the Habit suurematele stuudiotele müüdi. Targad investorid hajutavad.

„Sa mõtled – „kuidas saab The Chainsmokers aidata hambaravi kontori infrastruktuuri ettevõtet?”” iseloomustas Drew tabavalt minu mõtteid. "Kiire edasi praeguseni ja kui te neid küsite, oleme olnud nende üks abivalmimaid investoreid. Alex, Mantis ja mina aitasime neil värbamisprotsessi humaniseerida. Oleme nende jaoks palganud ligi 30 kõrgetasemelist juhti.

Mantis ei paku ainult lähedust inimestele, keda potentsiaalsed töötajad imetlevad. See on umbkaudse ja täpse hinnanguna manustatud, kuna Alex ja Drew ning Drew ja Alex on selles osas üksi, ülalt alla suure osa 00000001% teenivatest muusikutest.

"Üks käsi nagu peseb teist meie maailmaga. Oleme üheks ööks Vegases ja saame võimaluse korraldada portfelliettevõtte siseselt müügivõistlust. Neil on müüja, kelle eest nad hoolitsevad ja kelle eest tõeliselt head aega näitame. Me kasutame oma töö tegemiseks kõike ja kõike, mis meie käsutuses on,” sõnas Alex. „Elu seisneb tasakaalus, kuid me ütleme alati rohkem kui kunagi varem, et mitmekesine ülemmäärade tabel on niivõrd oluline, kuivõrd nendele ettevõtetele pakute – eriti varajases staadiumis. Ja me oleme jutuvestjad. Oleme toote ehitanud. Oleme selle osas uuendusi teinud. Oleme loonud kogukonna. Ja lõppkokkuvõttes on need täpselt samad asjad, mida iga ettevõte üritab teha.

Isiksus häirib kasvu

Nii suurt nime kui The Chainsmokers ei saa üksi nelja jala peale ehitada. “Roosid meil kulus umbes üheksa kuud. See on ilmselt meie fännide lemmikplaat. Aga see laul viis mind ja Alexit tegema 200 saadet aastas ja ärkama iga päev ükskõik millises päti linnas, kus me viibisime, ja käima päevas kolmes raadiojaamas sõpru otsimas, ”rääkis Drew. "Need on inimesed, kellega suhtleme ka täna. Me ei unusta, et nad meid toetasid, ja oleme mõistnud heade partnerluste väärtust.

"See on muutnud meie külaliste nimekirja poliitika keeruliseks, kui nad ütlevad: "Pidage meeles, et ma olen baarmen sellest St. Louis'i baarist, kui sa 2012. aastal duelliklaverit mängisite", naljatas Alex omakorda. Teie tugevused määravad teie mured ja ülekaalukas seltsimeeste krediidiliin on areneva ettevõtte parim probleem. See tuleb parimast meist, sõprusest.

Suur osa eelistest, mida Alex ja Drew on tunnistanud, on oma olemuselt isiklikud. Ettevõtted võivad juriidiliselt olla üksused, kuid need pole muud kui inimeste kogum, kellel on teatud ressursse, mis tõmbavad üksteist samas suunas. Chainsmokeri ja Mantise lugudel on kasu naeratuse ja suguluse, intelligentsuse ja ka tööjõu pealt.

"Põhimõtteliselt häkkisime kasvu oma esimese reklaamiplatvormi, minnes sellel veebisaidil nimega Hype Machine, mis oli esimene Interneti viirustabel enne, kui Spotify või mõni striimija esitusloendeid koostas. Me paluksime neil indie-artistidel teha neile tasuta remikse,” tunnistas Drew. "Siis läks Alex Hype Machine'i tagumisse otsa ja otsis üles kõik blogid, kust nad said. Ta leiab üles kõik kolledžilapsed, kes selle ajaveebi jaoks kirjutasid. Meil oleks valmis remix, nii et saadaksime 500 isikupärastatud meili. Gmail hakkas teda blokeerima, kuna arvati, et ta on robot.

Juhusliku harjumusega olendid järgisid Mantisega sama kavandit. "Me veetsime kogu 2020. aasta suve ja kohtusime tänaseni, rääkides kõigiga, kellega saime kohtuda mis tahes riskikapitalifirmas," tunnistas Drew. "Ja meil vedas tänu sellele, kes me oleme, ja meie tuttavate asutajate tõttu. Saime kohtuda Benchmarki ja Sequoia suurimate investoritega ning Andreesseni ettevõtetega.⁴. Tahtsime lihtsalt kõigiga kohtuda."

Üks mantis on liikumises

Mantis⁵ tavaliselt ootab oma saaki nagu ämblik võrgus. Kuid The Chainsmoker's Mantis ei oota; see äratab.

"Meie esimese fondi puhul oli suur osa sellest, mida me tegime, investeerimine kõrvuti esimese taseme fondidega, millega meil tekkisid suurepärased suhted, et neid aidata ja neilt õppida, nende protsessi mõista," ütles Alex. „Teine fond ja edasi – see protsess seisneb rohkem selles, et tuuakse välja oma teesid ja ideed selle kohta, kuhu maailm liigub, ning saada hiljem suuremate fondidega nende suhete edasikandjafondiks.”

Alex andis endast alla, kui ütles, et neil on lõputööd, mida arendada. Need on välja töötatud. Chainsmokers investeeris plokiahela piletimüügisse viis aastat tagasi, sest kui nad nägid piletimüügis "head väärtuspakkumist ja tehnoloogia sisenemispunkti". Web3 puhul keskenduvad nad ettevõtetele, mis moodustavad „tehnoloogia baaskihi, mis võimaldab selle peale ehitada kõikvõimalikke muid hämmastavaid ettevõtteid”, nagu Alchemy, nende portfellis tuntud ettevõte, mida nad kirjeldavad kui Amazon. Veebiteenused Interneti järgmise etapi jaoks.

Tehisintellekti valdkonnas väldivad nad ettevõtteid, millel on lihtsalt automatiseeritud protsess, mille keskmes on endiselt inimesed. Drew jaoks ei ole see inimeste asendamine. See aitab inimestel automatiseerida ülesandeid, mille tegemiseks nad lihtsalt ei pea oma aega raiskama.

Nad on investeeritud Pakistani ja Ladina-Ameerikasse. Järgmisena kavatsevad nad teha olulisi hoiuseid Aafrikas.

Detsentraliseeritud organisatsioonid, hüüdnimedega DAO-d, teevad pealkirju ning Alex ja Drew on kaasatud, võib-olla isegi siis, kui riskikapitaliruum on minimeeritud. "Seal on idee, et DAO kogukonnad võivad asendada riskikapitali või peavad nendes kogukondades olema aktiivsed liikmed, kuna nad ehitavad kogu vajalikku tehnoloogiat," oletas Drew. "See kõik toidab ühisrahastuse mentaliteedi lainet. Tundub, et see on midagi, mis inimestele veebi3 ruumi investeerimise tuleviku osas väga meeldib.

"Muusikatööstuse jaoks web3-tehnoloogia tooteid tootvate ettevõtete puhul arvan, et suurim takistus on see, et peame leidma viisi, kuidas rohkem inimesi web3-sse kaasata. Elanikkond ei ole olemas selleks, et kogu toimuvat innovatsiooni ülal pidada, ”ütles Drew otsekoheselt.

Nad suhtuvad muusikatööstusesse kui investeerimisvõimalusse üldiselt. "Selleks, et olla hea investor," ütles Alex, "peab teil olema teatud optimism. Ja muusikaga me lihtsalt teame sellest nii palju, et see on meid peaaegu pessimistiks muutnud. Me loobusime vabatahtlikult sellesse investeerimisest lihtsalt sellepärast, et arvame: "See ei ole võimalik, kuna Sony ei lase sellel kunagi juhtuda või Universal ei lase" või mis iganes. Meil on oma etiketiga suurepärased suhted, kuid see pole tööstus.

Asi pole selles, et nad ei näeks väärtust muusikas, mis põrkub nende uudsete tehnoloogiatega. Nad ütlesid mulle, et plokiahela NFT-d võivad "ükshaaval" eemaldada skalperite ja piletite juurdehindluste needuse. See on see, et vana kaardivägi ja selle harjumused purustavad hapniku enne, kui muutuse vajalikud komponendid saavad hingama hakata.

"Mängutööstus maksab aastas 500 miljardit dollarit pluss tööstusharu ja muusika on umbes 25 miljardit dollarit. Muusika kultuur ja mõju on praegusel hetkel kahtlemata palju suurem kui mängimine, ”selgitas Alex. Põhjus? „Te ei näe, et Riot Games lööks maha Twitchi striimija ukse, mis voogesitab nende mängu nende fännidele. Aga kui paned sellele videole Chainsmokeri laulu, siis võid kihla vedada, et see video võetakse maha. Ma arvan, et mõnel tasandil peab muusika ära tundma, et kaks sammu edasi astumiseks tuleb astuda samm tagasi.

Muusika suur soovimatus lahti lasta tõukas The Chainsmokersi erinevatele karjamaadele, eriti tehnika ja varajase tehnoloogia juurde.

“Tehnoloogiasse investeerimine võimaldab igaühel sõna sekka öelda. Me kõik üritame lihtsalt Facebooki, Instagrami ja TikToki käest vähem raha välja võtta ning investeerida rohkem raha inimestesse, kes tegelikult nende kanalite sisu loovad. Ma ei arva, et ükski neist ettevõtetest on kuri või halb. Ma arvan, et nad tegid maailma heaks tohutuid asju. Ja nii paljud inimesed elavad neil platvormidel. Ja mulle meeldib neid kõiki kasutada ja neid terve päeva vaadata ja nende peale oma aega raisata,” naljatas Alex. „Web3 põhiolemus annab inimestele võimaluse omada rohkem asju, mida nad loovad. Ma arvan, et igaüks võib selle mõtte taha jääda.

Olenemata sellest, kas massid jäävad web3, The Chainsmokersi, nende kogutud miljonite ja ülejäänud riskikapitali kogukondade taha või mitte, jätkavad web3 tehnoloogia energia ja innovatsiooni edendamist. The Chainsmokersi neljas album on tulemas.