Ühendkuningriigil on peaaegu igas sektoris ja igas tööstusharus probleem, mis kuni probleemi lahendamiseni kahjustab meie majanduslikku tulevikku ja tootlikkust.
Pole saladus, et meil on oskuste puudus: iga päev kuuleme õdede ja arstide drastilisest puudujäägist. Ja kuigi üldine tööpuudus on madal, on see ebaproportsionaalne mõjutab noori, kus 399,000 XNUMX inimest on tööta.
Ehitus- ja infrastruktuuritööstus annab 7% meie riiklikust SKTst ning valmistub ellu viima veelgi ambitsioonikamaid projekte, et muuta Ühendkuningriigi rohelisele energiale üleminek reaalsuseks.
Seda tunnistas valitsus oma sügisavalduses tehtud julge otsusega kindlustada järgmise viie aasta jooksul kapitaliinvesteeringuteks 600 miljardit naela, pidades esmatähtsaks investeeringuid infrastruktuuri, energiatõhususse ja innovatsiooni. Eeldatakse, et see annab meie majandusele väga vajaliku löögi. Kuid National Gridi uuringud näitavad, et 400,000 23,000 "rohelist" töökohta tuleb täita, et saaksime oma järjestikused null-eesmärgid täita. Ja viimased arvud näitavad, et igal aastal alustab sektoris karjääri vaid umbes XNUMX XNUMX uut praktikanti.
Kust leiame vajaliku arvu oskustöölisi vajaliku aja jooksul?
Esiteks vajame plaani, mis annaks kiireid tulemusi, et saaks ehitada praeguseid kriitilisi projekte. Kuid samal ajal vajame suuremat lahendust, mis parandaks lõplikult meie pikaajalise riikliku oskuste puudujäägi kangekaelsed põhjused.
The 5pc Club – liikumine, mis koosneb enam kui 770 tööandjast, kes on pühendunud kutseõppe (teeni ja õpi) ametikohtade kõigile kättesaadavaks tegemisele – asutajana olen 10 aastat võidelnud selle nimel, et suurendada praktikakohtade ja muude ametlike koolitusprogrammide rolli ehituses. sotsiaalselt mobiilne, jõukas ja ühtne Suurbritannia.
Usun kindlalt, et töökohal õppimine võib murda tõkked, millega paljud inimesed silmitsi seisavad oskuste omandamisel, mis loovad elukestva tööalase konkurentsivõime. See võimaldab meil leida ja arendada talente, mida vajame ülemaailmses konkurentsis ning – nagu paljud inimesed on tõestanud – kasvatab see liidrid igal Ühendkuningriigi elualal.
Balfour Beatty toetas valitsuse eesmärki õppepraktika tasu – struktureeritud praktikaprogrammide hoogustamine – juba enne selle jõustumist 2017. aastal.
Vaatamata valitsuse kavatsusele luua tehniline haridussüsteem, mis vastaks meie maailma juhtivale ülikoolisektorile, ei ole praktikatasu praegusel kujul toiminud. Alates maksu kehtestamisest on kasutuselevõtt tegelikult vähenenud: 713,000 2010 praktikanti eelmisel aastal on madalaim aastane kogusumma alates XNUMX. aastast. On selge, et muutused peavad toimuma ja see peab toimuma ka praegu.
Kuigi tööstus peab tarnimisel juhtima, on valitsusel oluline roll meie oskuste kogumise toetamisel. Valitsuse keskendumine uue jätkusuutliku oskuste baasi arendamisele on teretulnud, kuid teha tuleb rohkem.
Seetõttu on minu otsene nõue valitsuselt täita eelmisel aastal antud lubadus praktikatasu täielikult läbi vaadata ja määrata. Lisage see nende kevadisse avaldusse.
Paindlikkus on võtmetähtsusega. Treeningu pikkuse reeglid on keelavad. Kvaliteetsetel täienduskursustel, täiendavatel koolitusprogrammidel ja lühematel üksustel olemasolevate töötajate kiireks teisele erialale tõstmiseks on kiire ja positiivne mõju. Stimuleerige valdkonna juhte oma tööstust juhtima. Võimaldage suurematel tööandjatel kasutada tasu VKEde juhendamiseks ja toetamiseks, kes sageli moodustavad nende tarneahela.
Kogu tööstuses tehakse iga päev uskumatuid inseneri- ja ehituskunsti saavutusi. Kuid tööstus areneb, muutudes järjest mitmekesisemaks ja kaasaegsemaks, hõlmates digitaalseid tööriistu, mis nõuavad laia valikut tehnilisi oskusi, mis on vajalikud Ühendkuningriigi megaprojektide edasiviimiseks.
Kuna tööstus areneb, peab ka meie lähenemine uute talentide ligimeelitamisele ja hoidmisele kaasa aitama. Vaatamata tipptasemel taskutele, mis järgnesid ettevõtete, sealhulgas Balfour Beatty, märkimisväärsetele investeeringutele, jääb ehitus- ja infrastruktuuritööstus tervikuna üheks kõige vähem digitaliseeritud tööstusharuks majanduses.
Sellel on oluline mõju mitte ainult sektori (ja Ühendkuningriigi majanduse) tootlikkusele, vaid ka selle võimele lahendada oskuste puudus, edendada jätkusuutlikkust ja suurendada koostööd kogu tarneahelas.
Seetõttu muudaks maksude kulutamise reeglid kasutajasõbralikumaks „oskuste maksuks” selle tõeliselt tööandja vajadustele vastavaks, säilitades rahastamise eesmärgi, võimaldades samas tööandjatel sobitada olemasolevad rahalised vahendid kõige sobivama koolitusega, et kõrvaldada konkreetsed oskuste lüngad. oma tööjõus ja tarneahelas. Sellisel viisil paindlikkuse suurendamine mängiks Ühendkuningriigi oskuste tõstmisel olulist rolli.
Balfour Beattys võtame vastutuse oma sektori talentide eest, ületades nõutava. Alustuseks on 6.2% meie tööjõust praktikandid, koolilõpetajad ja praktikandid. Lisaks sellele, et toetame oma karjääri alguses talente ning laiemat õppimist ja arengut ettevõtte kõigil tasanditel, kulutame aastas 5 miljonit naela tehnilisele koolitusele.
Olles alustanud oma karjääri Balfour Beatty lõpetajana, tean, et need ametikohad võivad kujundada tulevasi juhte. Seetõttu olen eriti kirglik meie pakutavate teenimis- ja õppimispositsioonide arvu suurendamise vastu. Need muudatused koos oleksid tõelised "hõbekuulid", mis varustavad ehitus- ja infrastruktuuritööstust kvalifitseeritud tööjõuga, mis on hädavajalik majanduskasvu, meie rohelise ülemineku, neto-null-eesmärkide ja pikaajalise energiajulgeoleku edendamiseks.
Õpipoisiõpe on meie tulevik. Ärgem unustagem seda.
Leo Quinn on Balfour Beatty tegevjuht ja The 5pc Clubi asutaja
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/apprenticeship-levy-utterly-failed-british-060000893.html