Kosmosetööstusbaas? Vastus on otse teie ees, härra sekretär

Hiljutisel õhujõudude assotsiatsiooni iga-aastasel sümpoosionil osales kosmoseoperatsioonide juht kindral Jay Raymond pööras tähelepanu tööstuslikule baasile Viimase 40 aasta jooksul, mis ei ole sammu pidanud sellega, mida ta peab vajalikuks, et tegeleda dünaamiliste ja amoraalsete vaenlastega, kellega oleme taas vastuolus. Vastupidiselt vanale kosmosekogukonnale, kes aastaid kratsis pead kaitsealade omandamisel, on kindral Raymondi terve mõistuse lahendus Näib, et see kordab uue kosmosekogukonna oma: "Meie jaoks on selle aasta ja järgmise kümnendi suur fookusvaldkond meie kosmosearhitektuuri nihutamine uuele, vastupidavamale (hübriidsele) arhitektuurile jõu disainiga." Äripindade kogukonna jaoks on need sõnad teretulnud märk ja avatud tunnustus kasvavale nõudlusele järgmise põlvkonna väikesatelliitide lahenduste järele.

Mõne jaoks on üllatav, et Ameerika esimene kosmosejõudude juht, kes on peaaegu eranditult kosmoseoperatsioonide alal karjäär ja väga vähese äri- või omandamiskogemusega juht, teab vaistlikult enamikust paremini, mida selle probleemi lahendamiseks tuleb teha. Kuid meie, järgmise põlvkonna ettevõtted, kes on selle uue kosmosemajanduse üles ehitanud, ei saa temaga muud üle kui nõustuda. Kindral Raymondi täielik toetus uutele kosmoseettevõtetele aitab kosmosejõududel kiiremini täita missioonivajadusi, kujundades rohkem meie kommertskosmosetööstuse lahendusi.

Tänapäeva äripinnafirmad on oma ülesannete kõrgusel. Julged ettevõtjad ja nende erainvestorid on üles ehitanud kõrgelt kvalifitseeritud ja konkurentsivõimelise kosmosetööstuse, mis pakub nüüd hingematvaid ärivõimalusi. Mul oli võimalus arutada kolme tööstuse kapteniga SmallSat Alliance (tööstusrühm, mida juhin), et mõista nende perspektiivi USA tugeva kosmosetööstuse baasi jaoks.

Marc Bell on ettevõtte asutaja ja tegevjuht TerranOrbital, mille peakorter asub Boca Ratonis. Marc on olnud investor ja kosmosejuht viimased 10 aastat, ehitades vaikselt üles kolm eraldiseisvat kosmoseettevõtet, seejärel ühendades need, et valmistuda NYSE noteerimiseks hiljem sel kuul.

Väljudes a suur võit Lockheed Martini tarnijana Pentagoni uut sidesüsteemi ehitades rääkis ta minuga selgesõnaliselt sellest, mida Washingtoni poliitikakujundajad peavad tegema – „Sundida DoD-d ja IC-d kasutama USA-le kuuluvaid ja hallatavaid ettevõtteid, mitte USA-s kontorit omavate välisettevõtete osakondi” Bell pole ainus juht kes arvab, et valitsuse poliitika ja suund peaksid olema selgesõnalised "töökohtade loomises siin Ameerikas ja tootmise koju toomises".

Me ei võtnud seda lihtsat õppetundi palju aastaid tagasi käivitamisel arvesse. Kui poleks Elon Muski ikonoklastilisi ambitsioone, oleks meie ainus võimalus missioonivõimeliseks käivitamiseks vaja Vene mootoreid ja insenere – kindlasti mitte positsioon, kus me täna olla tahame.

Dylan Taylor on ettevõtte esimees ja tegevjuht Voyager Space, rahvusvaheline kosmoseuuringute ettevõte, mis omandab ja integreerib ülemaailmselt juhtivaid kosmoseuuringute ettevõtteid, mille märkimisväärsed tütarettevõtted on Nanoracks ja Space Micro. Enne kosmosemaailma sisenemist, esmalt entusiastina ja seejärel ingelinvestorina, oli Dylan äriringkondades tuntud NASDAQ-i börsil noteeritud Kanada ettevõtte Colliers Internationali kinnisvaradivisjoni tegevjuhina.

Dylan rõhutas mulle paljude asjade hulgas, kui väärtuslik on jagada tõde maailmas toimuvast ja kuidas äripinna ettevõtted saavad ainulaadsel moel panustada. Esimest korda inimkonna ajaloos saavad kodanikud üle kogu maailma oma silmaga näha aktiivseid sõjatsoone, nagu Ukraina, peaaegu reaalajas, kui Putini julmused toime pannakse. Dylan rõhutas, et "DoD on üha enam võimendanud äriüksusi, kuid nende tavade ja omandamisstrateegiate edasine laiendamine on oluline."

Dirk Wallinger, asutaja ja tegevjuht Yorki kosmosesüsteemid alustas oma 20-aastast karjääri satelliitide projekteerimisinsenerina. Noore insenerijuhina kavandas ta mõne salastatud miljardi dollari suuruse satelliidi võtmesüsteeme või vanasõnaga koolibussi suuruseid "suureid mahlaseid sihtmärke", mille kohta Pentagon praegu muretseb, et need on uue ajastu jaoks liiga haavatavad.

Tänapäeval ehitab Dirk ja tema meeskond satelliite, mis on suures koolibussis ühe istme suurused, kuid peaaegu sama võimekad ja maksavad umbes 1% hinnast. Nõudlus on jätkuvalt kõrge, kuna hiljuti teatati Yorki tootmispindade järjekordsest laiendamisest Denveris, et rahuldada nende kasvavat nõudlust. Erinevalt sarnastest ettevõtetest prognoosib York 300. aastaks kolmandat aastat järjest 2022% tulude kasvu. Wallinger peab ka tugeva kodumaise tarneahela premeerimist ülioluliseks, et USA jääks kosmosevaldkonnas liidriks. "Me näeme vajadust liikuda selle poole, et valitsus nõuab veelgi kiiremaid tarneaegu ja maksab töövõtjale alles pärast satelliidi tarnimist ja orbiidil töötamist," ütleb ta. „Erinevalt 90ndatest, mis võttis aastaid, oleme valmis tarnima suure võimekusega satelliite nüüd kuude jooksul. Tänased kulude hüvitamisega lepingud kahekordistavad valitsuse ja maksumaksja kulusid, võrreldes meie äriklientidega.

Küsisin kõigilt nendelt kommertspindade juhtidelt, kas nad näevad piiri, mida nende ettevõtted suudavad riikliku julgeoleku vajaduste toetamiseks saavutada. Kuigi nad kõik hoidusid küsimusest eemale, näis pehme, kuid üksmeelne "ei" järeldavat alandlikku usku, et peaaegu iga valitsuse kosmosemissiooni saab täita, ostes tooteid või teenuseid, mis on veidi muudetud versioonid olemasolevatest müügilolevatest kommertstoodetest. esemed.

Kuigi investeeringute ja innovatsiooni tempo kosmosetööstuses plahvatuslikult kiireneb, ei ole edusammud jätkusuutlikud ilma strateegilise suunata ja valitsuse vajaduste rahuldamiseks mõeldud äriliste võimete laialdase kasutuselevõtuta. Aastal Kosmosetööstusbaasi olukord 2021kaitseinnovatsiooni üksus kirjeldab USA tööstusbaasi kui "taktiliselt tugevat, kuid strateegiliselt habrast". Kasvab mure, et jätame võimaluse kasutamata, sest USA kosmose omandamise kultuur on sama, mis 1960. aastatel – aeglane muutumises ja bürokraatiasse uppumas. Õhujõudude staabiülem kindral Charles Brown tegi sama tähelepaneku väiksemate kosmoseettevõtete kohta: "Nad on kõik patriootlikud ja tahavad meiega koostööd teha, kuid me ei saa seda nii raskeks teha."

Meie andekad uued ettevõtjate ja nende erainvestorite arsenal on loonud konkurentsivõimelise kosmosetööstuse, mis tõstab korraga nii USA majanduslikke kui ka riikliku julgeoleku huve. Kõik need tööstusharu liidrid (ja terve hulk teisi tiibadel olevaid ettevõtteid) astuvad väljakutsele vastu – neil on lihtsalt vaja, et meie valitsus muudaks tugitoolianalüütikute tööd sujuvamaks ja lamedamaks, suurendaks järgmise põlvkonna kosmoseettevõtete toetust ja saavutaks edu. orbiit nüüd, mitte 10 aasta pärast. Turupõhine, kosmosejõudude heakskiidetud, ülemaailmne kaubanduslik kosmosemajandus, mis pakub tooteid ja teenuseid, julgustab Ameerika uusi kosmoseettevõtmisi saama uue ajastu võimsateks tammedeks.

Lihtne kiiruse ja usaldusväärse tarneahela lahendus, et lahendada kindral Raymondi ja kindral Browni mured meie kosmosetööstuse baasi pärast, on märkimisväärselt lihtne: vaadake ette, mitte tagasi. Nagu kindral Brown ütles, millal räägime sellest uuest tööstusest, "See on midagi, millele me peame tõesti tähelepanu pöörama. Me ei taha, et see atrofeeruks ja siis soovime, et see saaks hiljem.