Mõned vanemad töötajad on teretulnud tagasi tööjõu juurde

Siis, nagu sageli juhtub, sekkus elu. Pandeemiast tingitud majandusseisak pakub potentsiaalseid tööpakkumisi 2020. aasta alguses. Ta avastas end ka kroonilise haigusega, mis takistas tal füüsiliselt töötamast. Ta hakkas 62-aastaselt uuesti tööd otsima, kui majandus on taastumas ja tema tervis paranes pärast mõningaid "olulisi elumuutusi".

Ta oli olnud peaaegu kaks aastat tööta ja ühel õhtul sai ta uudistest teada programmi Return Utah kohta, mis toob osariigis tööle inimesi, kelle karjääris on lünki. Ta liitus kolmekuulise programmiga koos 15–20 teise karjäärilõhega osalejaga. Ta töötas osalise tööajaga mitu kuud Utah' energiaarenduse büroos. 63-aastaselt töötab ta nüüd täiskohaga riiklikus energiaagentuuris piirkonna majanduse konkurentsivõime ametnikuna. Töö hõlmab teadmisi ja oskusi, mida ta oma pika energeetikaga seotud karjääri jooksul omandas.

Loe: „Mul oli vaja midagi teha”: kuidas vanemad täiskasvanud ja ettevõtted omaks võtavad pensionieas töötamist

"Tol ajal, just sel hetkel, vajasin tõesti jalga," ütleb Greener. "Return Utah sai mind uksest sisse."

Return Utah on praegu osariikide valitsuste seas ainulaadne. Tõenäoliselt ei jää see kauaks nii. Kõigi talentide konkurentsi tasandite valitsused tõmbavad üha enam värbama kogenud töötajaid, kes soovivad oma karjääri uuesti alustada. Näiteks Bostoni Föderaalreservi Pank ühines STEM-i (teadus, tehnoloogia, inseneriteadus ja matemaatika) taassisenemise töörühmaga ning tegi koostööd iRelaunchi ja Naisinseneride Seltsiga, et asutada hiljuti oma Fed Resurgence programm. Karjääri naasmise algatuse eesmärk on meelitada ligi spetsialiste, kes tegid karjääripausi ja soovivad nüüd oma karjääri uuesti alustada.

Erinevate professionaalidele suunatud taassisenemisprogrammide põhiidee seisneb selles, et karjäär ei ole sageli lineaarne. Tööle naasmise programmid saavad erasektoris hoogu tänu vananeva tööjõu, pikaealisuse ja pingeliste tööturgude tugevale kombinatsioonile. Valitsused soovivad nüüd liituda tööle naasmise vaguniga. "Valitsused on suured tööandjad ja nad otsivad kõrgelt toimivaid inimesi, nagu erasektor," ütleb Carol Fishman Cohen, tegevjuht ja ettevõtte iRelaunch kaasasutaja. Ettevõtte iRelaunch teeb koostööd tööandjatega, et luua karjäärile naasmise programme ja juhte. üle 100,000 XNUMX taaskäivitaja kogukond.

Pikka aega värbamise häbimärgistus professionaalidele, kes võtsid oma karjäärilt aega. See hakkas muutuma umbes kaks aastakümmet tagasi, kui mitmed Wall Streeti ettevõtted võtsid omaks ametlikud karjäärile naasmise algatused, et suurendada oma professionaalsete naiste hulka. Tänapäeval on nii mitmekesised ettevõtted nagu Johnson & Johnson
JNJ,
-1.36%,
JP Morgan
JPM,
-0.21%,
Amazon
AMZN,
+ 2.91%,
ja Mastercard
JA,
+ 0.94%
on loonud karjäärile naasmise programmid. Intrigeeriva aja märgina lisas professionaalne tööotsingu platvorm Linked In sildi "Karjääri paus", et inimesed saaksid kirjeldada oma kogemusi palgatöö maailmast eemal olles.

"Inimesed teevad karjääripause, millel pole mingit pistmist töötulemustega, sealhulgas laste- ja vanurite eest hoolitsemisega," ütleb Cohen. "Tööandjad hakkasid nägema, et seal on kõrge kaliibriga bassein."

Utahi tagasituleku motiveeriv jõud oli kubernerleitnant Deidre Henderson, kes tegi pere nimel 13-aastase karjääripausi. Return Utahi programmijuht ShayAnn Baker on veel üks taaskäivitaja. Ta oli personalispetsialist ja telereporter/produtsent, enne kui ta 2015. aastal tööjõust lahkus, et pere luua. Ta osales 2021. aasta sügisel programmi Return Utah avaklassis ja nüüd juhib seda programmi. "Karjääripaus annab neile suure eluperspektiivi ja viis, kuidas nad probleeme lahendavad, on tavaliselt veidi uuenduslikum," ütleb ta. “See suurendab ka riigi omakapitali. Inimesed, kes võidakse karjääri katkestamise tõttu peatada või kes seisavad silmitsi töötõketega. Vaatamata lõhele vaadatakse neid.

Programm on väike, kuid kasvab. iRelaunch aitas Utah' programmi üles seada. (Taassisenemisprogrammide loomise nõudluse rahuldamiseks on tekkinud mitu ettevõtet, sealhulgas iRelaunch, Path Forward ja reacHIRE.) Iga kohort koosneb umbes 15–20 taaskäivitajast. Osalejad saavad 16 nädalat mentorlust, koolitust ja tuge, sealhulgas tehnoloogia täienduskursust. Taaskäivitajaid võetakse tööle kas ajutiselt või kavatsusega palgata alalisele ametikohale. Enamikul osalejatest on palutud jääda riigi palgale. "Me arvame, et see võib olla palju suurem, " ütleb ShayAnn. "Oleme nähtu üle põnevil."

Nende hulgas, kellel on selline positsioon, on Utah' osariigi vilepuhuja uurija Greg Flynn. Ta läks 2018. aastal pensionile 62-aastaselt oma 35-aastasest kohtuvaidluse abinõuniku karjäärist, et hoolitseda oma ema eest ja mängida rohkem golfi. Ta ei otsinud aktiivselt pensionile jäämist, kuid pensionil hakkas tal igav. Ta hakkas tööl silma peal hoidma ja liitus programmiga Return Utah, olles sellest teada saanud. "Talendikogum avaldas mulle muljet," ütleb ta.

Utah' seadused kaitsevad töötajaid, kes teatavad oma tööandja tervise- ja ohutusprobleemidest, kättemaksu eest. Tema töö on neutraalne faktide leidja, kui probleem ilmneb. Tööks vajalikud oskused on paljuski sarnased temaga enne pensionile jäämist. Ta töötab kodus ja töö on osalise tööajaga. "See sobib hästi sellega, mida ma teha tahtsin," ütleb ta. "Seni, kuni olen vaimselt aktiivne ja majanduse juures, on lisatulu boonus."

Ametlike taassisenemisprogrammide erinevad versioonid era- ja avalikus sektoris ei ole spetsiaalselt loodud kogenud spetsialiste silmas pidades. Karjäärikatkestuste taga on palju põhjuseid, sealhulgas ajateenistus, täiendõpe, uus beebi ja pensionile jäämine. Kuid ametlikud programmid hõlbustavad üleminekut tagasi palgatööle, mis on selge kasu vanematele spetsialistidele, kes võtsid palgatöölt aega. Tekkiv liikumine, et luua rohkem võimalusi kogenud spetsialistidele avaliku sektoriga liitumiseks, on vananeva elanikkonna demograafiat arvestades klassikaline olukord, millest võidavad kõik: hea vanematele spetsialistidele ja suurepärane valik valitsusele kui tööandjale.