SLB uus nimi on digitaalse ja süsinikdioksiidi vähendamise pöördepunktis

Iga ettevõtte jaoks võib nimemuutus vähemalt lühiajalises perspektiivis kaotada kaubamärgi tuntuse. Tundub, et see kehtib eriti ettevõtte kohta, mis on tegutsenud peaaegu sajandi sama nime all. Kahtlemata pidi seda Schlumbergerit esmakordselt kasutanud ettevõtte juhtkond arvestamaSLB
nime 1934. aastal oma plaanis muuta SLB uueks nimeks lihtsamaks, aktsiasümbolipõhiseks muutmiseks.

Vahetult enne jõule tehtud intervjuus nõustus SLB digitaalse ja integratsiooni valdkonna president Rajeev Sonthalia, et mure on tekkinud, kuid tehti otsus, et kaubamärgi pöörde eelised kaaluvad üles kõik puudused. "Siiani oleme vastusega väga rahul olnud," ütles ta mulle.

Kui nimi muutub kuulutati 24. oktoobril teatati kaasnevas väljaandes, et SLB nime eesmärk oli rõhutada "ettevõtte visiooni süsinikdioksiidivaba energia tulevikust ja kinnitada selle muutumist maailma suurimast naftaväljade teenuseid osutavast ettevõttest ülemaailmseks tehnoloogiaettevõtteks, mis keskendub energiainnovatsiooni edendamisele tasakaalustatud planeedi nimel. ” SLB usub, et uus kaubamärk peegeldab paremini ettevõtte praegust keskendumist energia üleminekule, sealhulgas tööstuse uuendustele ja süsinikdioksiidi vähendamisele ning uute energiasüsteemide arendamisele.

Sonthalia märkis aga hoolikalt, et fookuse laienemine ei tähenda, et SLB kavatseb oma naftaväljade ärist loobuda. Tegelikult kaugel sellest. "Meie lugesime tulevikust, et energia on tasakaalustatud," ütleb ta. "Seega peame jätkama nafta- ja gaasialase innovatsiooni edendamist, uurides samal ajal ka ärivõimalusi. Kuid see on meie strateegia väga oluline osa. Puudub rõhu vähendamine. ”

Sonthalia juhib tähelepanu vajadusele digitaalse ümberkujundamise järele SLB põhilistes nafta- ja gaasiettevõtetes ning uutes energiaettevõtetes. Ettevõttel on praegu üle 1,500 kliendi ja enam kui 85% 100 suurimast energiatootjast, kes kasutavad tema tarkvara.

"Digitaalne lubab avaldada meie tööstusele olulist mõju, vähendades tsükliaegu ja riske, kiirendades tulusid, suurendades tootlikkust, vähendades samal ajal kulusid ja süsinikdioksiidi," ütleb ta. "Oleme pöördepunktis ja digitaaltehnoloogia aitab meil lahendada energia taskukohasuse, jätkusuutlikkuse ja kindluse väljakutseid nii meie vana nafta- ja gaasiäri kui ka homsete uute energiasüsteemide jaoks."

Üks hiljutine SLB samm ühendab ettevõtte jätkuva keskendumise oma pärandile ja võimalusega laieneda täiendavatesse sektoritesse. Septembris SLB ja Aramco teatanud plaanidest teha koostööd digitaalse platvormi väljatöötamisel, mis on loodud jätkusuutlikkuse lahenduste loomiseks Saudi Araabia majanduse raskesti kahanevatele sektoritele. Idee eesmärk on ära kasutada SLB olemasolevaid digitaaltehnoloogiaid, et võimaldada energeetika-, kommunaalteenuste, keemia-, terase-, tsemendi- ja muude raskesti vähendatavate sektorite ettevõtetel koguda, mõõta, aru anda ja kontrollida oma heitkoguseid ning sealt edasi hinnata võimalusi dekarboniseerimislahendused.

„See koostöö annab mõlemale ettevõttele enneolematu võimaluse kasutada digitaliseerimist, et tulla toime meie põlvkonna ühe kriitilisema väljakutsega. Samal ajal laiendaks see digitaalseid võimalusi Saudi Araabia Kuningriigis ja rakendaks Schlumbergeri globaalset haaret, et avaldada potentsiaalset mõju kogu maailmas,“ ütles Aramco tehniliste teenuste vanem asepresident Ahmad A. Al-Sa'adi.

"Süsiniku mõõtmine on väljakutse, " lisab Sonthalia. „Eesmärk on teha Aramcoga tihedat koostööd, et oleks võimalik läbipaistvalt mõõta oma süsiniku jalajälge ning liikuda suurema läbipaistvuse ja intensiivsema süsinikuarvestuse poole. Arvame, et kui kõik on andmeplatvormil, saame tõhusalt tuua valitsuse aruandlusesse rohkem läbipaistvust ja vastutust.

Lõppkokkuvõttes ütleb Sonthalia, et eesmärk on digitaalsete lahenduste komplekti väljatöötamine, mida saab rakendada mitte ainult kõigis tööstusharudes, vaid igas riigis. "See on kogu koostöö idee: et oleks võimalik arendada platvormi tervikuna ja seejärel rahuldada Saudi Araabia vajadusi ja seejärel laieneda kaugemale."

See on selline globaalne püüdlus, mille poole võib pürgida globaalse ulatusega ja haardega ettevõte. SLB, kuna see tugineb oma eelkäija Schlumbergeri loodud pärandile, on selline ettevõte.