Hiina taasavamisel Singapuri hotell Tycoon Ho Kwon Ping kahekordistab Banyan Tree'i oksi

Banyan Tree asutaja ja esimees Ho Kwon Ping on hõivatud 50 uue hotelli rajamisega, kuna globaalne turismitööstus näib olevat valmis tagasi tulema.

H

Luksushotellipidaja Ho Kwon Pingi sõnul hakkavad hotellid üle Aasia Hiina turistide juurde tagasi tulema teisest kvartalist, kusjuures riigi tööpäevapüha ajal mai alguses on oodata "tõelist tõusu".

"Lennuhinnad on endiselt väga kõrged ja lendude saadavus on piiratud, nii et kuigi me kõik ootame – ja juba näeme – Hiina saabujate arvu kasvu, eeldame, et see tõuseb tõesti pärast Hiina uut aastat ja tõenäoliselt teisel aastal. kvartalist edasi,” ütleb Singapuris asuva ja börsil noteeritud ettevõtte asutaja ja esimees Banyan Tree Holdings. "Maipühad näevad tõelist tõusu."

Hotellipidajaks saanud ajakirjanik on peaaegu kolme aastakümne jooksul tüüri juures tüürinud oma luksushotelliketi läbi rohkete tõusude ja mõõnade. Ja nüüd valmistab ta ette Banyan Tree'i rahvusvahelise turismituru naasmiseks pandeemiaeelsele tasemele – mis sai hiljuti järsu tõuke, kui Hiina hakkas järsult oma Covidi nullpoliitikat tagasi tõmbama.

Ho ütleb, et tema Banyan Tree kavatseb oma portfelli kasvatada 100. aastaks 2025 hotelli ja kuurordini, mis peaaegu kahekordistab selle, mis tal aasta tagasi kuulus ja mida haldas. 2022. aastal lisas ettevõte 8 hotelli Hiinas, Indoneesias, Jaapanis, Saudi Araabias ja Tais, suurendades oma kinnisvaraportfelli 65-ni 17 riigis.

"Torujuhe on tugev, " ütleb Ho. "Nii et ma mõõdan edukust nii, mitte niivõrd turukapitali, mitte kasumlikkuse järgi, vaid terviklikuma ülevaate järgi sellest, kus me täna oleme ja kus me oleme kasvuks heas kohas."

Banyan Tree oli Ho sõnul kannatanud peaaegu kaks aastat nullist hõivatust, kuid selle olemasolevad hotellid Aasias olid juba 2022. aasta lõpus pandeemiaeelse taseme lähedal, kui külalised Venemaalt, Indiast ja araabia riikidest täitsid ruume. Ettevõtte Tais asuvate kinnisvaraobjektide tulud ühe vaba toa kohta (RevPAR) kasvasid esimese kvartali eelbroneeringutes aastaga 277%, mis on kasumlikkuse põhinäitaja. Samal ajal kasvas nende täituvus ettepoole suunatud broneeringutes samal perioodil 28%.

Banyan Tree 2022. aasta esimese kuue kuu finantstulemused näitasid selgeid märke reisimise taastumise hoogustumisest, kui ettevõtte tulud kasvasid 110% 118.6 miljonile dollarile (89.7 miljonile dollarile), mis võimaldas tal vähendada oma kahjumit peaaegu 90% võrra 6.8 miljoni dollarini. sama periood. Banyan Tree avaldab oma kogu aasta tulemused veebruaris.

Nüüd on ka maailma suurim väljamineva turismi segment lõpuks tagasiteel. Hiina ametnikud on tühistanud karantiini sisenemise nõuded ja jätkanud inimestele passide väljastamist, et nad saaksid välismaale reisida. Riigi juhtiv online-reisiplatvorm Trip.com teatas jaanuari alguses, et välisreiside broneeringud Kuu-uusaasta ajal kasvasid hüppeliselt 540% võrreldes aastataguse perioodiga.

Kuid Hiina taasavamine on endiselt pooleli. Riik, mis praegu piirab välismaalastest saabuvaid inimesi, kes reisivad töö-, äri-, õppe- või perereisidel, ei ole veel koostanud tegevuskava, et avada oma piir rahvusvahelistele vaba aja turistidele. Hiljutine viisateenuste peatamine Jaapanist ja Lõuna-Koreast pärit külastajatele kättemaksuks Hiina reisijatele Covidi sisenemise piiramise eest suurendas täielikku taasavamist ebakindlust.

Banyan Tree hotelliäri Hiinas juhib peamiselt siseturismi, samas kui sissetulevad reisid moodustavad vaid murdosa, ütleb Ho. Keskvalitsus on edendanud siseturismi osana oma jõupingutustest Covidi tabanud majanduse turgutamiseks. Ja sektor näitab juba elavnemise märke, 0.4. jaanuaril lõppenud kolmepäevase uusaastapuhkuse ajal suurenes siseriiklike reiside arv 52.7% aastaga 2 miljonini, kusjuures tulu kasvas 4% võrra 4 miljardi dollarini. turismiosakonna andmetele.

Hiina õitseva keskklassi ja noorema põlvkonna jaoks on hotellikett tutvustanud uusi kaubamärke, nagu näiteks Garrya, mis on suunatud eelarveteadlikele reisijatele. Ja strateegia on ettevõtet hästi teeninud – Hiina hotellid teatasid, et RevPAR tõusis eelmise aasta kolmandas kvartalis 23% võrreldes 2021. aasta sama perioodiga. „Meie tutvustatud kaubamärgid on mõeldud tõeliselt soliidsetele ja taskukohastele hotellidele, kuid kõrge kvaliteet,” ütleb Ho. "See on koht, kus me näeme, et kasv saab olema."

Robert Hecker, Singapuris asuv konsultatsioonifirma Horwath HTL tegevdirektor, on Banyan Tree kasvupotentsiaali suhtes optimistlik. "Kõik piiriüleselt tegutsevad või pürgivad hotelliettevõtted soovivad kasvada ja saavad lõpuks Hiina taasavamisel ilma piiranguteta teha," ütleb ta. "Banyan Tree on oma võrgustiku poolest endiselt suhteliselt väike ettevõte, nii et nii oma põhibrändi kui ka nõudlusega segmenteeritud kaubamärkide mitmekesistamisega on veel palju võimalusi kasvada."

Oleme läbi elanud tsunami, oleme läbi elanud SARS-i, oleme läbi elanud finantskriisi... Kõik, mida oleme varem teinud, oli nagu suure proovi proovid ja [pandeemia] oli suur.

Ho istutas Banyan Tree juured peaaegu neli aastakümmet tagasi, kui ehitas Tai Phuketisse mahajäetud tinakaevanduse maale oma esimese hotelli. Ta asutas ettevõtte 1994. aastal, pärast seda, kui ta ei leidnud oma neljandale hotellile, millel puudus rannaala, operaatorit. Ettevõte sai nime Banyan Tree Bay järgi, mis on Hongkongi Lamma saarel asuv küla, kus Ho veetis kolm idüllilist aastat koos oma naise Claire Chiangiga, kui ta töötas ajakirjanikuna ja naine oli magistrant.

Banyan Tree täna mitte ainult ei oma ja haldab hotelle, vaid omab ka spaasid, galeriisid, golfiväljakuid ja luksuselamuid. Ta tegi koostööd Euroopa külalislahkuse hiiglase Accoriga, et arendada ja hallata oma hotelle kogu maailmas, samas kui Hiinas on tal ühisettevõte sarnaseks kokkuleppeks kinnisvaraarendaja China Vanke'iga. Ho omistab ettevõtte edu Chiangile, kes töötab vanemasepresidendina, et hotellid tunneksid end "kodudena", samal ajal kui ta keskendub ettevõtte ülesehitamisele.

“Mis vahe on majal ja kodul? Need on inimesed selles. See on soojus. See on tunne nende inimeste vahel, kes selles majas elavad, ”selgitab Ho. "See kajastab tegelikult väga hästi rolli, mida mu naine ja mina oleme kogu aeg ettevõttes mänginud."

Ho tähistas mullu augustis oma 70. sünnipäeva, kui Banyan Tree levitas oma oksi peaaegu 70 hotelli ja kuurorti. Hotelliveteran naljatas, et 80 hotelli omamine, kui ta saab 80, on liiga aeglane. "Ma ei saa endale lubada, et see nii aeglane on," ütleb Ho naerdes. "Mu kolleegid lubasid seda kahekordistada, kuna mul on 160-aastaselt 80 hotelli. Nii et ma ütlesin, et näeme."

ROHKEM KONKURSIDEST

ROHKEM KONKURSIDESTForbesi ülemaailmne tegevjuhtide konverents 2022: peamised ülevaated ja esiletõstmisedBy Forbes Aasia meeskondROHKEM KONKURSIDESTKuidas Hiina juhtiv naissoost tervishoiusektori investor toetab miljardi dollari väärtuses biotehnoloogiaettevõtteidBy Catherine Wang |ROHKEM KONKURSIDESTMiks sellest Hyundai Scionist sai Lõuna-Korea suuruselt kolmanda äriimpeeriumiga liitumise asemel mõjuinvestorBy John Kang