Selfridges on julge, kui kohustused on null, kuid kas need on realistlikud?

Kriitilised ajad nõuavad julgeid tegevusi ja jaemüüja Selfridgesi puhul tähendab see nullheite sihttasemete seadmist 10 aastat graafikust varem. Aastal 2020 seadsid nad teaduspõhised eesmärgid heitkoguste vähendamiseks oma kauplustes, kontorites ja veebimüügis. Nende heitkogused on jaotatud järgmiselt: ulatus 1 on nende otsesed heitmed kauplustest ja kontoritest, 2 on nende kaudsed heitkogused, mis on saadud kaupluste ja kontorite toiteks kasutatavast energiast, ja 3 on heide, mis tekivad nende ostetud toodete ja teenuste loomisel ja transportimisel, müüa ja kasutada. Selfridges on võtnud kohustuse saavutada 2040. aastaks nullheite kogus kõigis kolmes valdkonnas, teatades sellest eesmärgist täna oma projekti Maa aruandes.

Selfridgesi puhul moodustab Scope 3 95% jaemüüja koguheitest, kuid need heitkogused on väljaspool nende otsest kontrolli, sügaval nende kaubamärkide ja tarnijate tarneahelates, kellelt nad tooteid ostavad. Niisiis, kuidas saavutatakse nullheite netoheide olukorrast, kus kontroll on väike või puudub?

REKLAAM

Mõju versus kontroll

Project Earthi aruande briifingul Oxford Streeti poes rääkisin ettevõtte jätkusuutlikkuse juhi Rosie Forsythiga, kes kirjeldas Selfridgesit kui säästvat valikut inspireerivat koondajat ja mõjutajat – kui soovite, jätkusuutlikkuse korrapidajat. Jaemüüja asub tarbijate ja kaupade tarnijate vahel, kuid kas nende mõjuvõim ulatub ka nende tarnijate tarneahelatesse, et tagada, et kolmandad osapooled seavad ja täidavad ambitsioonikad heitkoguste vähendamise eesmärgid, et Selfridges saaks omakorda täita oma eesmärke? „Selfridges kohustub, et 10. aastaks on 2024% meie tarnijatest logistikat ja kapitalikaupu hõlmavate heitkoguste poolest SBT-d,“ öeldakse aruandes, kuid isegi kui see saavutatakse, kas SBT-d seatakse ja võetakse õigeaegselt 2030. aastaks, seejärel 2040. aasta eesmärkideks? Ma ei tõrju kunagi ambitsioone, kuid see nõuaks paljudelt sõltumatutelt osapooltelt palju drastilist koostööd, et sellele eesmärgile jõuda.

Veelgi enam, kui surve, mida Selfridges avaldab kaubamärkidele ja tarnijatele, levib läbi tarneahela ja toob kaasa heitkoguseid vähendavaid tegevusi, kuidas Selfridges seda jälgib ja mõõdab? Praegu eksisteerib "must auk", kus oleks suur osa selliste arvutuste jaoks vajalikest andmetest. Ja kui andmed on olemas, kogutakse neid erinevate meetoditega, mitmes käsitsi ja digitaalses vormingus ning need kuuluvad üksikutele sidusrühmadele, kellel pole kohustust (või sageli motivatsiooni) neid jagada. Brändidel on nendele andmetele raske juurde pääseda, nii et kuidas saaks Selfridges, kes on järjekordne samm, eemaldada?

REKLAAM

Materjalide ja toodete mõjude mõõtmine

Praegu on ainus usaldusväärne viis 3. ulatuse mõjude hindamiseks tarneahelas turutingimustel kasutada globaalselt keskmistatud andmeid, mis sisaldavad nii palju eeldusi kui ka piiranguid. Sellel rindel on aga häid uudiseid. 3. ulatuse raames on eksperdid jõudnud järeldusele, et mõned globaalselt keskmistatud toorainete heitkogused on ühiste tehnoloogiate ja standardiseeritud töötlemismeetodite tõttu usaldusväärsed. Paljud tarneahela mõju hindavad andmebaasid, sealhulgas TrusTrace ja GreenStory, kasutavad neid baasandmekogumeid ja sisestavad seejärel täiendavaid esmaseid andmeid konkreetsetest tarneahela protsessidest, et täpsustada konkreetse materjali või toote täpseid mõjuhinnanguid. Selfridges on teinud märkimisväärseid jõupingutusi materjalide mõju jälgimiseks oma „olulisuse hindamise” ja sellele järgneva kohandatud tarkvaralahenduse abil, et digitaliseerida kõigi nende ostetavate, kasutatavate ja müüdavate toodete materjali koostis; paberist lihani, puuvilla ja polüestrini. Seda tehes on nad tuvastanud ja kaardistanud oma tootepakkumise mahu järgi 9 peamist materjali.

See on suur ja huvitav hüpe, eriti kuna see hõlmab toitu ja moodi, põllumajandust ja tekstiili. Selle tööriista materjalimahu andmed on aidanud kaasa Selfridgesi keskkonna- ja sotsiaalse vastavuse juhistele, mida nad paluvad kõigil tarnijatel ja kaubamärkidel järgida, lootes, et nad vähendavad parema hankimise kaudu oma materiaalset mõju. Moe puhul on suurima mahuga materjalideks üllatuslikult puuvill ja polüester. Kuid vaatamata kogu siinsele tarkusele ja püüdlustele võib turvises olla killuke.

Andmelünkad

Toorainete mõjude kohta on olemas andmekogumid, mida Selfridges saaks usaldusväärselt kasutada. Kuid tooraine ja kiu tootmise etapid moodustavad ainult umbes 14% toote heitkogustest (põhineb World Apparel Lifecycle Database leiud). Peaaegu 80% heitkogustest on lõnga ketramise, tekstiili töötlemise ja värvimise etapis: piirkonnad, kus andmetele on peaaegu võimatu ligi pääseda, isegi kui need on salvestatud. Kui tooraine mõju vähendamine on Selfridgesi peamine strateegia ulatuse 3 eesmärkide saavutamiseks, tõendid näitavad, et nulli on võimatu saavutada. Hüpoteetiliselt, isegi kui kõigil nende tarnijatel õnnestuks hankida toorainet poole praegusest heitkogustest väiksema mõjuga, vähendaks see 3. ulatuse heitkoguseid vaid 7%, kui Selfridges on võtnud endale kohustuse "vähendada ostetud kaupade ja teenuste absoluutse ulatuse 3 kasvuhoonegaaside heitkoguseid 30 võrra". % aastaks 2030”. Olen palunud lisateavet selle kohta, kas otsitakse suuremat osa heite mõjudest (mis on kiu- ja tekstiilitöötlemisetapis) ja kuidas saaks andmete väljakutsest üle saada, ning annan õigel ajal värskendusi.

REKLAAM

Noh, see läks üsna kiiresti sügavaks, arvestades, et lähtepunktiks oli jaemüügi jätkusuutlikkuse aruanne heitkoguste vähendamise ja ostjate keskkonnaärevuse leevendamise kohta. Selfridgesi tegevdirektor Andrew Keith selgitas briifingul, et "80% meie klientidest hoolib kliimamuutustest" ja paljud neist ootavad Selfridgesi poole, et aidata neil teha säästvamaid ostuotsuseid. Selfridgesi roll on selles tarbijapildis selge ja loomulikult peab kasumit teeniv jaemüüja kasvama ja jätkama rohkemate toodete müüki. Järgmine küsimus, mille esitasin järelmeilis, oli see, kas äristrateegia nõuab kasvu ja kasumlikkuse saavutamiseks aasta-aastalt rohkemate toodete müüki. Jällegi annan värskendusi, kui need kätte saan.

Veel üks aruande eesmärk on see, et Selfridgesi eesmärk on, et 45% tehingutest pärineksid ringtoodetest (mida nad kirjeldavad kui edasimüüki (kasutatud), rentimist, parandamist, täitmist või ringlussevõttu). "Taaskasutatud" tähendab selles kontekstis vähemalt 50% sertifitseeritud taaskasutatud materjalide sisaldamist, nagu selgitas Rosie Forsyth. Pole selge, millega see 45% tehingute arvust heitkoguste vähendamise mõistes võrdub või kuidas seda mõõdetaks. Kuid selge on väljakutse suurus, arvestades, et praegu pärineb ainult 1% müügist "ringtoodetest".

REKLAAM

Selfridge'i senised edusammud

Selfridges saavutasid 13. aastal ulatuse 1 ja 2 heitkoguste vähenemise 2021% ning nende eesmärk on aastatel 51–2022 veel 2030% vähem, võrreldes 2018. aasta algtasemega.

3. ulatuse osas ei ole Selfridges seni edusammudest teatanud, kuid kohustub vähendama ostetud kaupade ja teenuste absoluutheidet 30. aastaks 2030% võrreldes 2018. aasta võrdlusaastaga. Selle saavutamiseks näib olevat võtmetähtsusega lõnga- ja tekstiilitöötlemisel tekkivate heitkoguste vähendamine, kuid eelnevalt selgitatud väljakutsete ja takistuste tõttu tundub tee konarlik. Üks hoob võiks olla toodete lõnga- ja tekstiilitöötlemise geograafilise asukoha kindlaksmääramine nende tarkvara kaardistamistööriistas ning nende riikide energiaallikate jaotuse kohta järelduste tegemine, et teha kindlaks taastuvenergia osa.

3. ulatuse heitkoguste vähendamise hoovad ja piirangud

Suurimate taastuvenergiavarudega tekstiilitootmiskohad pakuvad koheseid ja selgeid mõju vähendamise võimalusi, kuid jällegi on see tarneahelas ja Selfridgesist käeulatuses. See on riskantne strateegia ka kulude ja sotsiaalse võrdsuse seisukohalt, sest globaalse lõunaosa tootmisriikidel on võrreldes globaalse põhjaosa omadega raske taastuvenergia infrastruktuurile juurdepääsu saada; Tootmisriikidest nagu Hiina, Bangladesh ja India defekteerimine mõjutaks oluliselt tekstiili- ja rõivatööliste elatist neis riikides, kus valmistatakse kahtlemata palju Selfridge'i müüdavaid tooteid. Selfridgesi puhul oleks ka vastuolus nende nurgakivi väärtusega, et "juhtige eesmärgipäraselt [ja] langetaks jätkusuutlikke otsuseid, mis aitavad kaasa paremale tulevikule".

REKLAAM

Järgmised sammud hõlmavad "jõulise metoodika väljatöötamist meie ulatuse 3 jalajälje mõõtmiseks ja tegevuskava väljatöötamist, mis viib meid 2040. aastaks nullini", teatasid aru. Kuid keerukust on palju ja 95% Selfridgesi heitkogustest ei ole ründeplaan veel määratletud või, mis peamine, paigas.