3. ulatus süsinikdioksiidi võidu saavutamiseks vajab valdkondlikku koostööd

Teaduspõhiste eesmärkide algatus (SBTi) on laialdaselt tunnustatud volikirju andev asutus, mis koosneb lugupeetud ja kauaaegsetest valitsusvälistest organisatsioonidest, sealhulgas CDP, Ühinenud Rahvaste Organisatsiooni Global Compact, Maailma Ressursside Instituut ja Ülemaailmne Looduse Fond. Praegu teatab see 2,279 ettevõttest, kes on nõustunud kasvuhoonegaaside (KHG) vähendamise teaduspõhiste eesmärkidega, millest 1,680 on võtnud nullkohustused.

Kavatsuse märgina on see fantastiline. Kahjuks on kurat raamatupidamise üksikasjades ja tarneahela juhtides, kes tavaliselt omavad 50-90% Scope 3 süsinikust, ei õnnestu ilma üksteist tööstusrühmades abistamata.

Automotive, kehakate, elektroonikaja kemikaalide on kõik kokku tulnud selliseks „konkurentsieelseks“ koostööks õiglase töö, ohutuse ja jätkusuutlikkuse alal, kuid siiani on tehtud väga vähe edusamme andmete määratluste, täpsusstandardite ja „ostetud kauba ja teenustega seotud kasvuhoonegaaside heitkoguste eraldamise reeglite osas“. ” tarneahelas ülesvoolu.

Sulgelinnud

…karja kokku, ütleb vanasõna. See on täpselt see, mida siin vaja on. GHG protokoll mis on SBTi õnnistuse selgroog ja standard, on oma "väärtusahela" määratluses kõikehõlmav, hõlmates kõike alates tooraine kaevandamisest kuni toote kasutamise ja eluea lõpuni. Ja ometi, kui jõuate iga tööstuse suhete üksikasjadesse selle tööstusharu jaoks ainulaadsete materjalide, seadmete ja energiaga, on tõlgendamiseks liiga palju ruumi.

Esimene samm, mille enamik ettevõtteid oma ulatuse 3 süsiniku baastaseme arvutamiseks teeb, on tarnijate küsimine. Tundub täiesti mõistlik, kuid kui igal ettevõttel on oma küsimused, hakkavad tarnijad segadusse minema. Suuremad esimese astme esindajad järgivad seda nii hästi kui võimalik, aga mis siis, kui nad ei tea?

Näiteks rõivaste puhul õmblevad ja viimistlevad 1. taseme tarnijad rõivaid ning neil on üldiselt väiksem süsiniku jalajälg kui kangaid tootvatel 2. taseme tarnijatel. Kui tarnijate küsimustikud korrutatakse isegi ainult nende kahe tasandi vahel, on lihtne mõista, kuidas segadus ja isegi pettus võivad süsteemi hiilida.

CPG ettevõtete jaoks hõlmavad "ostetud kaubad ja teenused" põllumajandustooteid, naftakeemiatooteid ja metalle. Nende toorainesisendite heitetegurid aitavad tarnijate küsitluse väljakutset lihtsustada, kuid need tööriistad on liiga killustatud, et neid standarditeks pidada. The GHG Protocol'i ettevõtte väärtusahela (3. rakendusala) arvestus- ja aruandlusstandard, lubab juurdepääsu "üle 80 heitetegurite andmebaasile, mis hõlmavad erinevaid sektoreid ja geograafilisi piirkondi".

Elektroonikas hõlmab Scope 3 selliseid ebameeldivaid asju nagu koobalti kaevandamine. Lennunduses võib Scope 3 vastutus hõlpsasti hõlmata 10 tarnijataset. Võttes on see, et tööstuse kaaslased teavad tarneahela kaasamise praktilistest piiridest palju rohkem kui keegi teine. SBTi saab selle ja pakub "Sektori juhised” üheksa tööstusharu jaoks, kuid see on alles kujunemisjärgus ja näib, et seda juhivad rohkem jätkusuutlikkuse juhid kui tarneahela juhid.

Auditistandardid ja skaleeritav raamatupidamine on vastus

Prestiižsed valitsusvälised organisatsioonid on ettevõtete jätkusuutlikkust auditeerinud aastakümneid, kuid tarbijad ei usu seda enam. Vastavalt Edelmani usaldusbaromeeter, ettevõtteid usaldatakse kliimamuutuste osas üheksa protsendipunkti vähem kui valitsusväliseid organisatsioone, mis tähendab, et ettevõtete 20 aastat kestnud pingutused on avalikkuse ees kukkumas. Greenwashing süüdistused ja isegi ühishagi ülikonnad on mõnikord auhinnabrändidele meeldivad HM mis ajavad oma kaela juhtima.

Usaldus, nagu SEC või FDA aastakümnete jooksul teenitud, põhineb mitte ainult läbipaistvusel, vaid ka süstemaatilise auditi kaudu kontrollimise standarditel. SBTi on olnud suurepärane kohaldamisala 1 ja 2 süsiniku jaoks, kus täpsus ja aruandlusjuhised on suhteliselt selged, kuid mitte kohaldamisala 3 jaoks, kus on nii palju ebaselgust.

Samuti genereerib digitaaltehnoloogia masinaanduritest ERP-süsteemideni tohutuid andmekogumeid, mida saaks kasutada AI-süsteemide koolitamiseks. Kuid neid ei saa tõhusalt rakendada, kui GAAP-kvaliteediga raamatupidamisstandardid normaliseerida andmeid, et juhtida õppe tagasiside silmuseid, mis on suunatud süsinikdioksiidi vähendamisele.

Lõpuks valitsuse sekkumine, nagu ELi roheline tehing tähendab, et standardseid süsinikuarvestuse reegleid kasutavad ettevõtted satuvad väiksema tõenäosusega eksistentsiaalsetesse regulatiivsetesse probleemidesse kui need, kellel on omakasvatatud tulemuskaardid.

Läikivate jätkusuutlikkuse aruannete ajastu on peaaegu möödas. Tarneahela juhtidel on aeg teha koostööd sektori tasandil, et detailid kokku naelutada.