Salesforce otsib uusi viise kulude vähendamiseks aktivistidest investorid jätkab ettevõttele surve avaldamist. Täna Insider teatas et ettevõte rakendab inseneritöös palju rangemaid tulemuslikkuse mõõtmisi, kusjuures mõned müügiinimesed on surve all lõpetama või alistuma oma karmile tulemuslikkuse poliitikale. See on kooskõlas sellega, mida allikad on TechCrunchile rääkinud.
See võib hõlmata toimivusülevaateid, mis põhinevad inseneride jaoks toodetud koodi kogusel, mis on vigane viis inseneri tootlikkuse mõõtmiseks, mis soodustab kvantiteeti kvaliteedi asemel. Samal ajal kui müüjad asetatakse kivi ja raske koha vahele, palutakse neil valida, kas allkirjastada range ühekuuline tulemuslikkuse parandamise plaan või võtta lahkumispakett.
Kui selle kohta küsiti, vastas Salesforce järgmise kommentaariga: "Meie tulemusjuhtimise protsess juhib vastutust ja premeerib tipptaset." Ettevõte ei täpsustanud ega vastanud järelküsimustele selle poliitika ajastuse või üksikasjade kohta.
TechCrunch on ka kuulnud, et ettevõte nõuab kontorisse naasmist ja Salesforce'i pressiesindaja sõnul on nüüd juhtide otsustada. "Meie hübriidlähenemine annab juhtidele võimaluse teha oma meeskonna jaoks otsuseid selle kohta, millised töökohad peavad olema kontoris või kaugemal."
See on ettevõtte jaoks huvitav suhtumise muutus ideed propageerinud alates 2020. aasta pandeemiast, mida nad nimetavad Digitaalne peakorter. See on suur osa sellest, miks CRM-i juht kulutas peaaegu 28 miljardit dollarit osta Slacki 2020. aastal.
Kuid ka see pole üllatav, kuna tegevjuht ja juhataja Marc Benioff praktiliselt telegrafeeris seda eelmise aasta lõpus, mis viitab sellele, et kodus töötavad inimesed ei olnud nii produktiivsed.
Kõik see on ilmselt seotud asjaoluga, et aktivistidest investorid – sealhulgas Elliott Management, Starboard Value, ValueAct ja Inclusive Capital – on seltskonnas ringi käinud, mis kahtlemata avaldab Benioffile tohutut survet tootlikkuse suurendamiseks ja kulude vähendamiseks. Need ettevõtted on suur osa põhjusest, miks Salesforce sellest teatas see lõikas 10% jaanuaril oma tööjõust, mida on koondamisteadetega halvasti käsitletud tulevad tilgad ja tilgad, jättes töötajad ärevaks ja ebakindlaks.
Constellation Researchi asutaja ja peaanalüütik Ray Wang süüdistab Boston Consulting Groupi, kes tema sõnul toodi aktivistide käsul kärbetega tegelema ja uusi tulemuslikkuse ülevaatamise poliitikaid rakendama. "Meile teadaolevalt andis BCG mõned olulised soovitused selle kohta, kuidas müüjaid ja arendajaid tootlikkuse parandamiseks mõõta, " ütles Wang TechCrunchile.
Wang ütleb, et see, kas see lähenemine on teie arvates hea idee või mitte, sõltub teie vaatenurgast. "Kui ma oleksin investor, pooldaksin seda lähenemist, aga kui ma oleksin omanik-asutaja, siis tahaksin midagi vähem karmi ja nüansirikkamat," ütles ta.
Wang ei ole selle fänn, kuidas aktivistid on sellega hakkama saanud, nimetades neid "raisakotkafirmadeks". Kuigi ta nõustub nende väitega, et Salesforce maksis halbade omandamiste eest üle, usub ta, et neil ettevõtetel puudub arusaam, kuidas sellist ettevõtet nagu Salesforce juhtida, ja nad teevad lõpuks rohkem kahju kui kasu.
"Raisakotkaste firmad ei mõista hästi innovatsiooni jätkumiseks vajalikku teadus- ja arendustegevuse investeeringute taset ega mõistnud, millisel tasemel turunduskulutusi Salesforce vajab, et jääda juhtide jaoks parimaks," ütles Wang.
“Need ei anna mingit lisaväärtust. Nad tulevad lihtsalt arbitraažiga raha teenima ja jätavad ettevõtted rohkem kannatada kui siis, kui nad olid enne nende ülevõtmist, ”ütles ta.
Allikas: https://finance.yahoo.com/news/salesforce-yields-activist-pressure-harsh-214238460.html