Jaemüük jälgib inimesi – sisenege "varjulisse" kesksetesse äripiirkondadesse ja äärelinna "instantsesse kesklinna"

Meie suuremate USA linnade kesksete äripiirkondade (CBD) pandeemiajärgse jaemüügi mahajäämuse kohta on eksimatuid tõendeid. Selgitused hõlmavad igapäevaste ettevõtete arvu vähenemist, kuna inimesed otsustavad töötada kodus, vähemalt osalise tööajaga. Lisaks peetakse kesklinna kuritegevuse tõusu isegi enne pandeemiat CBD arvu vähenemisele kaasa. Kuid töös on ka teisi "rändejõude", mis on samuti tegurid.

Linnas elavad aastatuhanded loovad nüüd perekondi. Ja nagu nende Boomeri vanemad (või vanavanemad) XNUMX. sajandi keskpaiga äärelinna lennu ajal, vahetavad need Gen-Y-d linnaelu äärelinna või isegi linnavälise elu vastu. Nende ümberpaigutamisel mängivad rolli nende soov tagahoovide ja paremate koolide järele ning pendelrännaku vahetamine suumimise vastu.

Eksperdi lugemine

Võtsin ühendust Moody's Analyticsi majandusuuringute direktoriga Thomas LaSalvia, et näha, kas nende andmed toetavad minu postulatsioone; ilmselt nii. "Täpselt selline suhtumine on pärit jaemüügikinnisvaramaakleritelt New Yorgis, San Franciscos ja Chicagos." LaSalvia jätkas. „Jaemüük järgib inimesi ja inimeste mustrid muutuvad. Asjaolu, et suuremad büroohoonete tööandjad ei too töötajaid täiskohaga tagasi, on vähendanud jalakäijate arvu, mis on mõjutanud tänavatasandil asuvaid jaemüüjaid.

Moody'si analüütika kohaselt kinnitab seda vabade töökohtade statistika. 2020. aasta esimesest kvartalist 2022. aasta kolmanda kvartalini kasvas Chicago kesklinna jaemüügi vabade ametikohtade arv 15.6%-lt 18.2%-le, samas kui Chicago metroo vabade ametikohtade arv kasvas vaid 12.2%-lt 12.4%-le. San Francisco kesklinna vabade ametikohtade arv kasvas samadel perioodidel 4.5%-lt 8.2%-le, samas kui suurem San Francisco metroo vabade ametikohtade määr liikus vaid 4.5%-lt 4.9%-le.

Minu kodulinnas Minneapolises on CBD jaemüügi liikluse erosioon olnud rohkem väljendunud. Juba enne pandeemiat oli kesklinna jaemüügi vabade töökohtade arv 10–20%. Vastavalt Cushman ja WakefieldCWK
Minneapolise kesklinna jaemüügi vabade ametikohtade määr 2022. aasta esimesel poolel oli tõusnud 35%-ni, võrreldes naabruskonna jaekaubanduse vakantsusega 7%.

Nicollet Mall, kunagine elutähtis kesklinna jalakäijate kaubanduskeskus, mis on ankurdatud armastatud ja leinava Daytoni kaubamaja juurde, on muutunud oma endise enese varjuks. Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue ja teised riiklikud jaemüüjad on oma uksed sulgenud. Enamik neist oli panustanud ammu enne seda, kui linn 2018. aastal 75 miljoni dollari väärtuses tänavapildi uuendamist alustas.

Nüüd a töögrupi Linnavolikogu liikmed, hoonete haldajad, maaklerid ja kesklinna asjatundjad, eesotsas Minneapolise linnapea Jacob Freyga, töötavad selle nimel, et välja töötada jaemüügi taaselustamise kava seoses kaubanduskeskuse poodide sulgemisega.

"Vari" keskne äripiirkond

Siiski pole Minneapolise kesklinnas jaemüügi seisukohalt kõik hävitav. Vastupidiselt keskse ärikvartali südames asuvatele vabadele kauplustele on asjad kiviviske kaugusel põhjas.

Minneapolisel, nagu Chicagol, Milwaukeel, San Franciscol, Portlandil ja teistel suurematel metroodel, on "vari" keskne äripiirkond. Nendest linnataskutest on saanud magnetid nii NexGeni professionaalidele kui ka tühjadele pesitsejatele. Nendes on stiilsed pööningud, gastronoomilised kogunemiskohad ja trendikas segu erimüüjatest.

Minneapolises on "jaheduse koridor" North Loopi laopiirkond, mis piirneb põhjas Mississippi jõega ning lõunas äri- ja spordirajatised. See on meie versioon Chicago West Riveri, San Francisco North Beachi ja Milwaukee kolmanda koguduse linnaosadest. Neil kõigil on sarnane DNA, nende linnade suurlinnade serval asuvate tagasihoidlike madalate telliskivihoonete genofond.

Need tehased ja kaubanduslikud laod ehitati 20. aasta alguses^th sajandi keskpaiga massiivsete linnauuendusprojektide käigus, mis riisusid ära suure osa meie linnade rikkalikust arhitektuuripärandist, jäeti kahekümnenda sajandi keskpaigas tähelepanuta.

Immuunsus pallide löömise suhtes

Irooniline, et need tagasihoidlikud laohooned ja maa, millel need seisid, ei olnud lammutamist väärt, arvestades nende lähedust CBD tuumadele. Seetõttu jäid need vähese kasutusega kaubanduslikeks ladudeks läbi möödunud sajandi teise poole.

Läbinägelikud arendajad, kes hakkasid neid kinnisvara ostma, teadsid, et nende hüppeliselt tõusvaid lagesid, paljast tellist ja rasket puitkonstruktsiooni saab kasutada suure nõudlusega kaevetöödeks. Täiendav boonus oli nende tänavatasandi äripinnad, mis muutuksid kohvikuteks, restoranideks, baarideks ja kohalike kaupmeeste kauplusteks.

North Loopi naabruses on maaklerite sõnul praegu vähem vabu äripindasid kui enne pandeemiat. Ja üleriigilised sarnased trendid mängivad välja. Deb Carlson, Cushman & Wakefieldi jaemüügimeeskonna vanemdirektor omistas jaemüügikinnisvara tugevuse tarbijate huvi taastekkele väikeste sõltumatute jaemüüjate vastu.

Uus "Instant Downtowns" Burbsis

Trendikas tuhandeaastane ümberpaigutamine toimub äärelinna jaemüügi ainulaadsel ristteel. Paljude kaubanduskeskuste ankrute, spetsialiseeritud jaemüüjate kadumine ja inimeste arvu järsk vähenemine õõnestavad riigi B- ja C-klassi kaubanduskeskuste kinnisvara elujõulisust. Selline "kaubanduskeskuse kukkumine" toob tõenäoliselt kaasa selle, et paljud lõpuks buldooserile alistuvad.

Vahepeal on parimad A-klassi kaubanduskeskuste omanikud ja arendajad olnud triaažirežiimis, kuna paljudel kinnistutel toimub üürniku remiksimine ja ümberehitus. Kuid visionäärim omanike ja arendajate rühm, kes mõistab ühtse kaubanduse ja "uue jaemüügi" tohutuid tagajärgi, kirjutab kaubanduskeskuse mänguraamatu täielikult ümber.

Tehing kogemuseks

Jaemüüjad ja kaubamärgid, kes kunagi keskendusid tehingutele, peavad nüüd viima oma lavale jaemüügiteatrisse, kus kauplustest saavad kogemuslikud keskused. Nende uute vajaduste rahuldamiseks tuleb üldine planeerimine ja arhitektuurne disain ümber programmeerida, et toetada dünaamilist inimeste kaasamist. See on tohutult erinev mänguplaan.

Paljud objektid sündisid vabaõhu kaubanduskeskustena 1950ndatel kuni 1970ndatel ja hiljem muudeti need 1980ndatel suletud kaubanduskeskusteks. Nüüd hakkavad paljud muutuma segakasutusega keskused, steroididel.

Uuenduslikud keskuste arendajad kujundavad oma kaubanduskeskused ja keskused ümber "vahetuteks kesklinnadeks". Sellel lähenemisviisil on vähem pistmist renditavate jaemüügipindade manipuleerimisega ja rohkem täiesti uute kogukondade loomisega.

Vormeli võit

Uute valemite hulka kuuluvad mitmepereelamud, vabaõhu jaemüük, lai valik toite ja meelelahutust, ühistööruumid, tervishoid, heaolu, spordirajatised, taaskaubandus ja isegi põllumajandustootjate turud. Need on mõeldud nii kodus töötavate aastatuhandete kui ka tühjade pesitsejate jaoks.

Kunagi kaubanduskeskuste koridorides domineerinud riiklikke kaubamärke täiendavad piirkondlikud ja kohalikud jaemüüjad, samuti lühiajalised inkubaatoriruumid ja hüpikaknad, mis hoiavad asju dünaamilise ja asjakohasena. Isegi kokkade juhitud restoranid ja toidusaalid asendavad tüüpilisi ketiettevõtteid, et jäljendada linnapiirkondi, mille uued eeslinnad maha jätsid.

Parkimiskohad parkidele

Kuna nendes uutes linnaosades ja nende ümbruses on uus rõhk kõnnitavusele ja viibimisajale, mõistavad arendajad lopsakate rohealade ja õues asuvate tegevuskeskuste eeliseid, et tekitada "kohatunnet". Dallases asuv Saja-aastane kinnisvara Chicago äärelinnas Vernon Hillsis asuva Hawthorn Malli ümberehitamine on jõudmas teise etappi ning hõlmab kolme aakri suurust väliparki ja väljakut.

Algselt 1973. aastal ehitatud Hawthorn Malli ümberehitus, millest esmakordselt teatati 2019. aastal, hõlmas uusi jaemüügi- ja söögikohti, luksuslikke mitmepereelamuid ning sise- ja välisruume. Laiendatud Hawthorn 2.0 plaanid hõlmavad 162 pensionikorterit, 25,000 109,000 ruutjalga toidupoodi ja XNUMX XNUMX ruutjalga vabas õhus asuvat jaekaubandust. Keskuse peadirektor Jeff Rutzen ütleb, et eesmärk on "luua kaasaegne ühendatud päevast õhtut töötav kogukond".

The Take Away

Jätkusuutlikke kogukondi loovad tõenäoliselt ainult arendajad, kes lähenevad nendele omadustele "puhta lehelt" mentaliteediga ja väga sügavate taskutega. Kaubanduskeskuste “ümberarendajate” lakmustest saab olema see, kas valmivaid projekte nähakse ülistatud kaubanduskeskustena või hoopis millegi muuna.

Piisab, kui öelda, et e-kaubanduse kasvu lähenemine, pandeemia tagajärjed ja üle 72 miljoni aastatuhande elujärg on aidanud kaasa uutele dünaamilistele inimeste mustritele. Selliste tektooniliste muutuste mõju on meie linnades ja eeslinnades tunda veel aastakümnete jooksul.