Re: Minu arvamus Next Earthi praeguse tegevjuhi Gabori ja endise turukorraldusjuhi Yanni ägeda lahutuse kohta

Asutuste vastuvõtmine pole kunagi lihtne ülesanne. Sellepärast enamik inimesi ei viitsi, välja arvatud käputäis inimesi, kellel on ressursse ja sidemeid, et nende rahvusvaheliste korporatsioonidega üksteisega silmitsi seista. Need, kes püüavad saada löögi järjestikuste SLAPPide (strateegilised kohtuasjad avalikkuse osalemise vastu), ei lõpe enne, kui hageja on maetud ja pettunud õigusabikulude tõttu. 

Inimkonna ajaloo jooksul oleme õppinud mitte uskuma iga vastupidist arvamust, sest mõnikord tahavad inimesed lihtsalt head asja ära rikkuda. Kuid ükskõik, mida te vilepuhujatest arvate, on ajalugu õpetanud meid ka andma igaühele õiguse oma lugusid rääkida ja võimaldama avalikkusel olemasoleva teabe põhjal otsustada. 

Liiga palju on olnud juhtumeid, kus üks kriitiline tõend, mis oleks võinud terve juhtumi pea peale pöörata, saabus paar aastat liiga hilja ja mõnel juhul pärast korvamatut kahju. 

Selle artikli eesmärk ei ole toetada ega rünnata kedagi, kes on seotud hiljutises arutelus Järgmise Maa oma tegevjuht ja asutaja, Gabor Retfalvija endine turundusjuht, Yann Hadade. 

Juhul, kui te sellest ilma jäite

Kiire kokkuvõte konteksti jaoks ja selle tüki ülejäänud osa aluse panemiseks – paar päeva tagasi, Next Earth teatas oma Twitteri lehel et selle teed läksid Yanni ja tema meeskonnaga lahku. Väljaanne rääkis jätkuvalt, et projekt liigub uues suunas, teatades kiiresti uue müügi- ja turundusdirektori – suhteliselt tundmatu Laszlo Gulyase – ametisse nimetamisest. Sama väljaanne jätkus Gabori särava kiitusega Laszlo volikirjade eest. 

See polnud aga kaugeltki puhas või professionaalne lahkuminek, sest Yannil ei kulunud kaua aega murda vaikus Twitteri lõimes, kus ta kirjeldas oma ülevaadet sündmustest. Seal hakkaski asi huvitavaks minema. Yann esitas "paar" süüdistust fondi halva juhtimise, valesti seatud prioriteetide ja ametialaste suhete kohta, mis halvenes erinevate ideede tõttu Next Earthi edendamiseks. 

Mõned erinevad arvamused ei tee kunagi kellelegi haiget, sest mõtteviiside mitmekesisus on see, kuidas uuenduslikud ettevõtted jäävad valdkonnast ees. Ülejäänud süüdistused on aga päris tõsised ja neisse ei tasu kergelt suhtuda. 

Pole üllatav, et Next Earth on ähvardanud Yanni vastu kohtumenetlusega. Kas see on ülereageerimine, räige jõu näitamine või asjakohane vastus, jääb sellest kirjatükist välja. See artikkel peaks andma kolmanda osapoole vaatenurga siseringilt, kelle suhe Next Earthiga pärineb Yanni ja paljude teiste omadest. 

Enne kui läheme edasi – kõik, mida jagatakse, on kirjaniku isiklik kogemus ja sündmuste tõlgendus. See ei peaks andma hinnanguid ega toetama ühtegi osapoolt. 

Kuigi üksildane hääl kõrbes on ajaloolise tähtsusega nähtus, lõpeb enamik neist juhtudest traagiliselt. Kuigi see artikkel võib tunduda toetavat üht osapoolt rohkem kui teist, on see minu kogemus täpselt selline, nagu ma seda mäletan. Ma arvan, et ma olen ometigi allajääjate jaoks. 

Koostöö Gabori ja Next Earthiga

Belkin Marketing saab iga päev kõnesid potentsiaalsetelt klientidelt ja ma hüppan enamikule neist kõnedest, et arutada vastastikku kasuliku kokkuleppe üksikasju. Mõnikord läheb mõni neist kõnedest sissejuhatusest hästi välja ja mõnel juhul võtab idee müümine veidi kauem aega. 

Esmamulje 

Esimest korda rääkisin Gaboriga 2021. aasta hiliskevadel ja see rääkis Next Earthist ja ma ei olnud selles veendunud. Minu esimene mulje oli, et see oli detsentraliseerimise hõnguga Google Earthi äravõtmine, millest ma talle sõnu peenematult rääkisin. Minu maine sirgjoonelise jutuajajana eelnes mulle ja ma usun, et see on üks minu paremaid omadusi. 

Gabor püüdis end näidata ka eduka ärimehena. Kuid tema eelarve (ja tõenäoliselt saadaolevad vahendid) turunduseks ei olnud korrelatsioonis sellega, mis kellelgi tema väidetavast kasvust peaks olema. 

Sellel kõigel hakkas vestluse jätkudes aina vähem tähtsust. Gabor on karismaatiline ja tal oli visioon, mida ta võiks müüa, kui saaksite muljetavaldava esmamulje üle. Kõne lõpuks (mis kestis kauem, kui ta algselt plaanis) oli ta inspireerinud mind kasutama piiratud eelarvest parimat. 

Ja saak? Härrasmeeste kokkulepe investeerida esimesest turundusvoorust saadud tulu edasi tulevasse arendusse ja hilinenud tasu Belkin Marketingi selle eesmärgi nimel tehtud jõupingutuste eest. 

Pole räbal korraldus, eks? 

Kõrgused, mis ei kesta

Kahjuks head ajad ei kesta – sellel või järgmisel maal. 

Kuigi ma ignoreerisin oma kiiret rahuldust pakkuvat ahvi ja nõustusin panema oma ressursid ja sidemed kireprojekti, ei kulunud kaua aega, et mõista oma tegude vigu. 

Täiendasime Gabori esialgsest kohustusest enam kui 8 korda. See on muljetavaldav saak, mida kogu Next Earthi meeskond tunnistas mitmel korral minu ja minu meeskonnaliikmetega kõnede ja sõnumite ajal. Kui esialgsed tootlused ületavad ootusi, võiksite eeldada, et asjad edenevad härrasmeeste kokkuleppe kohaselt, kuid see ei läinud nii. 

Järgmise Maa meeskond hakkas meid loopima bürokraatliku kõnepruugiga, mis tegi nurja meie jõupingutused nõuda, mida nad meile võlgu on. Üksikasjalikud aruanded ning meie meetodite ja tulemuste andmete analüüs muutusid ühtäkki prioriteediks, selle asemel, et ajakava järgi edeneda. Kuigi see ei olnud halvim asi, mis meiega juhtuda sai, sest nad maksid tegelikult aja eest, mille meie töötajad nende aruannete koostamisele kulutasid, tundus see kolossaalse ressursside raiskamisena, mis viitas eepilistes proportsioonides valesti paigutatud prioriteetidele. 

Ausalt öeldes oli seda osa raske võtta. Me olime kogenud talgulised, keda jooksis peaaegu nulliga meeskond blockchain kogemus vaid paar kuud varem. Meie roll nende esialgses arengus oli vaieldamatu. Mäletan isegi vestlust, kus rõhutasin tavalise Telegrami marsruudi asemel Discordi turundust. See oli umbes ajal, mil Discord valmistus Telegrami oma kallima kohalt vabastama Defi ruumi. 

Ilmselt ei hinnanud Gabor oma õnne, kui ta suutis mind eelnevalt peaaegu mitte millegi eest tööd teha. Nad oleksid tema viletsa kapitali kiiresti valedesse kätesse puhunud ja projekt poleks isegi käima lükatud. Sellega seoses võtan osalise vastutuse nende esialgse edu eest ja nullist vastutust selle eest, mis järgnes.

Valesti paigutatud prioriteedid

Kui me oma jõupingutustega Next Earthi turundusstrateegiat edasi arendades põrutasime vastu seina (investorite rahaga ehitatud kujundlik monument), vaatasime, kuidas Gabor elas järjest eduka krüptouuendaja elu. Vaid paar kuud pärast seda, kui me ei saanud oma teenuste eest maksta, saime nüüd palka selle eest, et me ei töötaks, samal ajal kui Gabor elas elu, mis puudutas kõiki – pidusid ja maitset eksootilisema elustiili järele. 

Rääkisin Gaboriga vähem kui ideaalsest olukorrast ja ta maksis rohkem sõna, ilma et oleks olnud tõelisi kavatsusi muuta oma ladusat kõnelejat. Iga päevaga tegi ta selgemaks, et olen nüüd asendamatu. Tal oli nüüd rohkem kui unistus – tal oli pangas sularaha. 

Õhk, mis murdis kaameli selja

Otse jutuajamine tähendas, et ma ei paindunud kellegi pärast. Mul olid põhimõtted, mida ma ei lubanud kunagi kellelgi rikkuda, ja Gabor jõudis ohtlikult lähedale, et mind üle ääre suruda. 

Kui ma ei olnud projekti suunas enam kindel, ei saanud ma kuidagi jätkata heauskselt Next Earthi toetamist. Härjaturud ei kesta igavesti ja kui investorid usaldavad teile oma raha, vastutate iga senti vastutustundliku kulutamise eest. Gabor neid väärtusi ei jaganud. 

Kuigi ma kaotasin usu Gaborisse, tahtsin teha lahkumineku puhtaks ja professionaalseks. Meil olid erinevad väärtused, kuid ma tahtsin, et Next Earth õnnestuks, isegi kui olin lõpetanud, üritades veenda Gaborit lubama meil kinni pidada toimivast strateegiast. Seetõttu lükkasin selle osa edasi – et anda Next Earthile parim võimalus kasvada: 

Lisaks sellele, et olen ausalt kõneleja maine, toetan ma ka kõiki krüptopettusi – vaipade tõmbamine, nutikate lepingute tagauksed, märgimüügipettused jne. Seega oli minu jaoks ülioluline välja astuda ja end igasugusest vastutusest vabastada. asjad läksid Next Earthil veelgi pettumaks. 

Umbes kaks kuud pärast seda, kui katkestasime töösuhte ja katkestasin igasuguse suhtluse Next Earthiga, külastasin nende veebisaiti teabe saamiseks. See oli siis, kui nägin, et neil on endiselt Belkin Marketing turunduspartner ja mina nõustaja. Arusaadavatel põhjustel see mulle muljet ei avaldanud.

Ausalt öeldes võtsid nad kogu selle perioodi jooksul minuga ühendust, et mind meeskonda tagasi saada. Seega andsin neile siiski kahtluse kasu – võib-olla säilitasid nad lootuse minu tagasitulekuks. Siiski sain elada oma otsusele sidemed katkestada, mis tähendas, et see oli hea otsus.

Tagantjärele tarkus on alati 20/20

Tagantjärele mõeldes poleks ma tohtinud eirata esimesi punaseid lippe, mis mulle silma jäid, ma poleks tohtinud viivitatud tasu eest töötama ja oleksin pidanud selle kirjatükiga veel varem välja mõtlema. See kõik tundub aga ilmne alles tagantjärele. Parim aeg on praegu käes ja siin me oleme. 

Hiljem sai selgeks, et Gabor lõikas meil tiibu isiklikel põhjustel. Ta lukustas meid omakasupüüdlikel põhjustel juurdepääsust järgmisele kasvufaasile – Gabor tahtis elada krüptomiljardäri elustiili. Muidugi juhtus see kõik keset läbi aegade härjajooksu. Seega ei omanud tähtsust, et ta vahetas välja ja lõi kaasa elastsema meeskonnaga. Vahendid jätkusid kuni 2 miljoni dollari piirini. 

Gaboril oli palju võimalusi mind üle keerata, sest ma uskusin Next Earthi potentsiaali ja hoidsin end mutrivõtmega töösse viskamast. Nüüd tagasi vaadates näib, et suurem osa hilisemast kasvust leidis aset vaatamata sellele, et Gabor püüdis asju segamini ajada oma maitsega peenemate asjade järele. 

Loodan, et lugejad näevad, et minu hullumeelsusele on mingi meetod. See on mina, kes räägin oma kogemusest Gaboriga töötades. Mõned osad võivad tunduda nii, et annan oma hääle kõrbes üksikule häälele, kuid ma ei saa aidata, kuidas te seda tajute. Ma räägin teile ainult oma kogemusest, nii nagu Yannil ja Gaboril ka õigus. 

Miks nüüd? Kogukond väärib teadliku otsuse tegemiseks kõiki tõendeid. Lõppude lõpuks on see avalike pearaamatute ja detsentraliseerimise olemus. Aga kui te küsite minult, kas see näeb välja nagu part, ujub nagu part ja vudib nagu part, siis tõenäoliselt on see part.