Nestle'i tegevdirektori sõnul vajab kakaoga seotud lastetööga tegelemine uut lähenemist

Kakaotööstus seisab silmitsi kiireloomuliste väljakutsetega. Selle pikaajalist jätkusuutlikkust ohustavad mitmed tegurid, sealhulgas kakaofarmides lapstööjõu kasutamise oht. See probleem ei lahene, kui me ei tegele probleemi põhjustavate teguritega. Nagu me selles valdkonnas oma tööst teame, kiiret lahendust pole, kuid oleme uue lähenemise suhtes optimistlikud.

Alustuseks tunnistame, et see väljakutse on osutunud palju keerulisemaks ja sügavamalt juurdunud, kui keegi meist algul aru sai. Lääne-Aafrika erasektor, kohalikud omavalitsused ja valitsusvälised organisatsioonid on tegelenud laste tööga seotud riskide vähendamisega, jälgides talusid, harides kogukondi ja ehitades koole, et pakkuda peredele alternatiive. Need jõupingutused on olnud edukad, pakkudes tuhandetele lastele ja peredele hädavajalikku leevendust, kuid põhjalik hindamine näitab, et need ei ole saavutanud kavandatud süsteemseid muutusi. Laste tööjõu ohu püsimine ülemaailmses kakao tarneahelas ja tarbijate kasvav nõudlus säästva päritoluga toodete järele nõuavad uut lähenemisviisi, mis tegeleb kõige juurdunud algpõhjustega, sealhulgas maapiirkondade vaesusega.

Mõned jõupingutused ja palju arutelusid on keskendunud kakao hinna tõstmisele. Kahjuks pole see enamikule kakaotootjatele laiapõhjalist kasu toonud. Kõrgemad hinnad toovad suurematele taludele proportsionaalselt rohkem kasu kui väiksematele. Ja selline süsteem premeerib kogust, mis võib innustada metsa raiudes istutama rohkem kakaod.

Seevastu tõeline lahendus peaks kasu saama igas suuruses tootjatele, pakkudes samal ajal sotsiaal- ja finantsteenuseid, mis loovad aja jooksul püsiva majandusliku stabiilsuse. Ja see julgustaks ja jagaks taastuvaid põllumajandustavasid, mis toovad kasu keskkonnale, kohalikele kogukondadele ja tulevastele põlvkondadele.

Sel eesmärgil investeerib Nestle järgmisel kümnendil 1.3 miljardit Šveitsi franki (1.4 miljardit USA dollarit) uude programmi, mille eesmärk on aidata kaotada lõhe elatise sissetulekute vahel tuhandetel kakaod kasvatavatel peredel. Selle kava raames saavad põllumehed ja nende abikaasad rahalisi soodustusi tegevuste eest, mis aitavad naisi ja lapsi, tõstavad põllukultuuride tootlikkust, tagavad jätkusuutlikud põllumajandustavad ja kindlustavad täiendavaid sissetulekuallikaid.

Näiteks saaksid põllumehed ja nende pered uue algatuse raames toetusi, kui kõik 6–16-aastased lapsed on koolis. Kui nad teevad saagikuse suurendamiseks teatavaid põllumajanduslikke tegevusi, näiteks pügamist, saavad nad täiendavat hüvitist. Sama kehtib heade agrometsandustavade kohta, nagu näiteks varjupuude istutamine, mis suurendab toodangut ilma uut metsamaad ümber ehitamata. Stimuleeritakse ka leibkonna sissetulekute mitmekesistamine muude põllukultuuride istutamise või kariloomade kasvatamise teel. Kui põllumehed teevad kõik neli, saavad nad täiendavat lisatasu.

Üksiti stimuleerivad need maksed tavasid, mis on aidanud tõhusalt vähendada lapstööjõu kasutamise ohtu kakaotootjate kogukondades. Lisaks valitsuse pikaajalisele toetusele, Nestle'i sertifitseeritud kakao eest makstavatele lisatasudele ja tööstuse jätkuvatele jõupingutustele peegeldavad stiimulid uudset ja kumulatiivset lähenemist probleemile.

Oleme selle uue ettevõtmise lubaduse ja võimalike takistuste suhtes selged. See aitab lahendada peamisi majanduslikke, sotsiaalseid ja infrastruktuuriga seotud probleeme, mis aitavad kaasa laste tööjõu riskile. Kuid me teame ka, et me ei saa pakkuda lihtsat või garanteeritud lahendust ning meie parimad plaanid paberil võivad kohapeal teisiti näha. Sama oluline kui julge ja uuendusmeelsus, on kohanemisvõime ja krapsakas olemine. Selle programmi õnnestumise seisukohast on otsustava tähtsusega aus ja konstruktiivne tagasiside – Côte d'Ivoire'i ja Ghana valitsustelt ja valitsusväliselt organisatsioonidelt, kes töötavad meie nõuandekomitees, samuti osalevatelt põllumeestelt ja ühistutelt.

Oleme pühendunud käimasolevale teekonnale ja loodame julgustada teisi meiega ühinema, jagades avalikult mitte ainult oma edusamme ja lähenemisviisi, vaid ka muudatusi, mida teeme vältimatute teetõkete ümber liikumiseks. Sihtkoht – laste võimalus õppida ja kasvada turvalises ja tervislikus keskkonnas, mida nad väärivad – ei ole läbiräägitav.

— Mark Schneider on Nestle'i tegevjuht.