Merevägi otsib "ekstreemseid" sinise taeva ideid

Kollektiiv Serendipity peab a väga ebatavaline pitching sündmus uute ideede jaoks: mida hullumeelsem, seda parem ja pole vaja traditsioonilist ärijuhtumit ega isegi kindlat rakendust. Selle asemel otsivad nad "sinisest taevast mõtlemist absoluutses äärmuses". See radikaalne lähenemine ei pärine mitte miljardärist tehnikavennalt, vaid konsortsiumilt, kuhu on kaasatud USA sõjaväelased.

"Eklektilised mõtted kokku viides ja piiranguteta ideede laskmisega loodame avastada ja toetada varajasi uuendusi, mis kujundavad maailma veel aastakümneteks," ütleb teadusdirektor Scott Walper. USA mereväeuuringute ülemaailmne büroo.

Kollektiiv on partnerlus ONR Globali ja Saksamaa Föderaalse Disruptiivse Innovatsiooni Agentuuri vahel SPRIND. See annab peetaval pitchingul kuni viiele meeskonnale 50,000 XNUMX dollarit toetust mail Berliinis üheaastase arendusperioodi katmiseks.

Kaasaegsed teadusuuringud nii tööstuses kui ka valitsuse laborites kipuvad olema laseriga keskendunud konkreetsete tulemuste saavutamisele kindlaksmääratud eesmärgi saavutamiseks ja keelduvad vankumatult igasugustest huvitavatest kõrvalteedest, mida teadusuuringud võivad esile kutsuda. See lähenemine võib olla tõhus, kui teil on konkreetne sihtkoht, kuid see jääb teie jaoks kasutamata rahulikkus, defineeritakse kui millegi väärtusliku leidmist, kui te seda ei otsinud.

Klassikalised leiutised, mis tulenevad serendipity, hõlmavad Post-It märkust (al ebaõnnestunud liim, mis ei jääks kinni), Velcro kinnitus (Šveitsi elektriinsener imestas, miks jämedad kleepuvad tema koerale) ja teflon (mitte NASA toode, vaid üllatus külmutusagensi uurimise järg).

Võib-olla on Serendipity Collective südamele lähemal, radariteadlane Percy Spencer seisis 1945. aastal radari magnetrontoru kõrval ja leidis, et see oli tema taskus oleva šokolaaditahvli sulanud. Spencer, kes on tuntud oma radaritöö poolest USA mereväes Teises maailmasõjas, mõtles, kas raadiolaineid saab toidu valmistamiseks kasutada. Ta asetas mõned popkornituumad toru ette ja vaatas tulemusi... ja esimene kaubanduslik mikrolaineahi jõudis turule vaid kaks aastat hiljem. Keegi ei teadnud, et soovib mikrolaineahju enne selle leiutamist, kuid sellest sai tänapäevase köögi oluline osa.

Sündmusele kvalifitseerumiseks peavad meeskonnad olema multidistsiplinaarsed, „ideaaljuhul peab nende hulka kuuluma vähemalt üks teadlane, insener, humanitaar-/sotsiaalteaduste ekspert ja kunstnik” – kuigi meeskonnad ei pea esinemise ajal olema komplekteeritud. Erinevate annete segu on mõeldud loova mõtlemise soodustamiseks.

"Teadlasi ja insenere piiravad mõnikord meie enda seatud piirid, kunstnikud saavad unistada suuremalt," ütles mulle Patrick Rose, SPRIndi innovatsioonijuht ja Serendipity Collective'i kaaslooja. "Mida tahtsime teha, oli need kokku panna ja välja mõelda, kuidas serendipity võimaldada."

Kuigi iga inimene ei saa olla Leonardo da Vinci, võib meeskonda kuuluda liikmeid, kes jagavad tema huvisid teaduse, inseneriteaduse ja kunsti vastu. Loomulikult tekitab see üsna pööraseid ideid – kuidas kavatseb kollektiiv võitjaid välja valida?

"Hindamismeeskonnal on oskused mõista ja aktsepteerida ennekuulmatuid ideid, panna need konteksti ja tunnustada nende potentsiaali," ütleb Rose. "Teil võib olla kümme meeskonda, kes esitavad teile sama idee, kuid ainult ühel neist on visioon ja seda visiooni on võimalik ära tunda."

Kollektiivi pühendumus kaugeleulatuvate ideede julgustamisele hõlmab ka kutsumist ulmekirjanik Matthew de Abaitua pakkuda üritusel oma perspektiivi tulevikku.

Ideede tegelik edukuse määr on tõenäoliselt madal; kõrge õnnestumisprotsent oleks märk sellest, et ideed ei ole piisavalt ambitsioonikad. Rose ütleb, et 99% ei pruugi kaugele jõuda, kuid arendusprotsessis peaksid nad genereerima täiendavaid ideid, et juhtida uuenduste järgmist iteratsiooni. Siit tekib aga teine ​​küsimus: kui on oodata ebaõnnestumist, siis kuidas hindate meeskondade esitust aasta lõpus.

"Me ei taha, et nad probleemi lahendaksid," ütleb Rose. "Kuid uurimistöö peaks tooma välja omandatud õppetunnid, leidma alternatiive ja tegema edusamme, mitte tingimata välja tulema nii, nagu teadlane ette nägi, vaid arendama edasiminekuid mõõdetavate edusammudega."

Rose ütleb, et aasta lõpus on võimalusi potentsiaali näitavate ideede jätkuvaks rahastamiseks.

„ONR Globalil ja SPRIndil on mõlemad muud rahastamismehhanismid. Kui näeme ideid, mis on lahedad ja millel on palju potentsiaali, ei jäta me neid rippuma,“ ütleb Rose.

Rose sooviks, et sellest saaks iga-aastane üritus, mis meelitab ligi suuremat hulka sponsoreid, kes näevad serendilisuse väärtust järgmise väikese edasimineku eesmärgi asemel.

"Tahame kaasata muid ideid ja meelitada teisi rahastajaid," ütleb Rose. "Loodame, et sellest saab liikumine, mis meelitab ligi tõeliselt suuri unistusi ja sinise taevaga mõtlejaid, kes mujalt rahastamist ei leia."

Serendipity Collective põhineb põhimõttel, et tõeliselt murrangulised tehnoloogiad pakuvad lahendusi probleemidele, mida inimkond pole veel teadvustanud, ja loob nõudlust seal, kus seda praegu pole. Kas serendipity saab teadlikult kasvatada? Ehk saame sellele vastuse pärast maikuus toimuvat üritust.

Ja kui olete üks neist inimestest, kellel on hull, geniaalne idee, taotluste esitamise tähtaeg on 18^th Märtsil.