Muusikatööstuse konkursi valvekoer leiab murettekitavaid suundumusi kogu sektoris

Ühendkuningriigi konkurentsijärelevalveasutus The Competition and Markets Authority (CMA) teatas, et rohkem kui 80% salvestatud muusikast kuulati praegu voogedastuse kauduÜhendkuningriigis mängiti eelmisel aastal üle 138 miljardi voo. Voogesitus on väidetavalt muutnud valdkonna artistide jaoks keerukamaks, kuna paljud teenivad varasemast vähem tulu. Briti parlamendiliikmed nõuavad selle tulemusel tööstuse täielikku lähtestamist.

Aruandes märgiti, et väga väike osa kunstnikke teenis märkimisväärset tulu, samas kui valdav enamus teenis minimaalset tulu.

CMA ajutine tegevjuht Sarah Cardell ütles: "Paljude artistide jaoks on see sama raske kui alati olnud – ja paljud tunnevad, et nad ei saa õiglast tehingut."

Aruandes märgiti siiski, et lihtsus juurdepääs muusikale on suurenenud, kus muusikutel on palju lihtsam muusikat jagada ja kuulajatel on kunstile juurdepääsuga palju vähem probleeme.

Neetud aruanne valgustas, et praegune voogedastusmudel just suurtelt mängijatelt kasu ainult suurtele staaridele ja siltidele.

"Miljon voogu kuus teeniks artistile vaid umbes 12,000 14,287 naela (XNUMX XNUMX dollarit) aastas." Aruandes öeldi.

Väidetavalt maksab Spotify 0.002 naela (0.0024 dollarit) kuni 0.0038 naela (0.0045 dollarit) voo eest ja Apple Music maksab umbes 0.0059 naela (0.0070 dollarit). YouTube maksab kõige vähem, umbes 0.00052 naela (0.00062 dollarit).

Perspektiiv on võtmetähtsusega ka paljude probleemide tuvastamisel. 2001. aastal asutatud esialgne voogedastusplatvorm Rhapsody maksis 9.99 dollarit kuus. Hinnad on tänapäeval enam-vähem samad, mitte ei sobi viimase 20 aasta jooksul majandusi tabanud tohutu inflatsiooniga.

Intellektuaalomandi ameti andmed näitasid, et ainult 1700 kunstnikul õnnestus Ühendkuningriigis teha 1 miljon vooge aastas

Catherine Willcox, Ühendkuningriigi kantrimuusika duo Ward Thomas, ütles BBC Newsile: "Olles selles valdkonnas tegutsenud rohkem kui kümme aastat ja saavutanud suhtelist edu – esinumber, väljamüüdud tuurid ja palju põnevaid festivalikohti – võib see väljastpoolt paistab, et meil oleks rahaliselt üsna mugav.

"Kuid albumite müügi vähenemise ja voogesituse kasvu tõttu pole keegi täiesti kindel, kuidas nad loomekarjääri jätkavad. kuna tööstuse maastik nii dramaatiliselt muutub. "

"Meil on uskumatult vedanud, et saame seda hetkel täiskohaga teha," ütles Wilcox, "kuid see on alati väga nõrk – ja see tuleb kahelt artistilt, kes saavad kasu meistritelt, esinemisõigustest ja otsesaadetest."

"See on veelgi keerulisem laulukirjutajate jaoks, kes saavad ainult oma kirjaniku lõike."

Zachary Schnall ehk DJ Bander on omandanud tausta kõrge finantsvaldkonnas, kinnisvaraaktsiatesse investeerides muusikasse, et kasvatada meediaettevõtet ja plaadifirmat Bander Productions, mis on nüüdseks saavutanud 8-kohalise hinnangu.

Praegu juhendab ta ja aitab kunstnikel ja ettevõtjatel luua ja arendada oma kaubamärke ja ettevõtteid, kasutades oma teadmisi finants- ja majandus-/müügistrateegiate vallas.

Helilooja ja produtsendina, kes ehitas üles tugeva produktsiooniäri, müües biite ning komponeerides filmidele, telesaadetele ja artistidele originaalplaatidele, on ta omal nahal näinud tööstuse muutusi.

"Muusikaäri on karm mäng. See on väga konkurentsivõimeline, sarnaselt paljude teiste meelelahutussektoritega, ja nüüd on läbimurre jaoks vaja hoopis teistsugust strateegiat kui varem. Ta ütles.

Ta lisas: "Nii kinnisvara kui ka muusika valdkonnas on palju inimesi, kes teid maha suruvad ja tahavad teid tagasi hoida. Paljud pettumused ja suletud uksed, võti on alati jätkata ja uskuda oma visiooni. Keskenduge parima toote pakkumisele, mida saate, ning käituge alati au ja aususega.

"See nõuab palju vastupidavust, see pole lihtne karjäär ja kindlasti on ruumi uute mudelite väljatöötamiseks, mis aitavad kunstnikel täiendavat tulu teenida. Praegu on neid, kuid neile lihtsalt ei avaldata palju.

„Tahame, et meie kunstnikel oleks laiem kohalolek ja mõju. See kõik seisneb levitamise kombineerimises sihipärase kaasamise ja kasvutööriistadega ning see on see, millega me oma klientide jaoks silma paistame – aitame neil jõuda uute vaatajaskondadeni üle kogu maailma,” ütles Schnall.

Kavatsedes muuta muusikasektori vildakas dünaamikat, kordas ta: "Järgmise paari aasta jooksul tahaksin kasvada nii produtsendina, kellel on rohkem paigutusi ja edetabelivõimalusi, aga ka suurema meediamogulina, kes aitab kasvavaid artiste. Omades ainulaadset tausta nii muusika- kui ka finantsvaldkonnas, tunnen, et suudan teenindada mitmesuguseid kliente mitte ainult ettevõtete ja kõrge finantsvaldkonnas, vaid ka meelelahutus- ja tehnikamaailmas.

"Kui on probleeme, on ka võimalusi ja ma tahan, et suudaksime leida lahendused tegelike muutuste loomiseks."