Microsoft leiab, et Z-põlvkond määratleb uuesti töökära ideed

Aastakümneid on Microsofti seostatud traditsioonilise kontoritöö määratlusega, pikkade tundidega arvuti ees, kuid nüüd leiab korporatiivne ettevõttehiiglane, et Z-generatsiooni ettevõtjad häirivad ideid töökoha saginast ja traditsioonilisest 9–5-päevasest tööpäevast. Paljud hiljutised Z-põlvkonna kolledži lõpetajad muudavad karjääriparadigmat ja tegelevad ettevõtlusega, mitte sisenevad ärimaailma. 

"Oleme pandeemia ajal näinud palju kujutlusvõimet ja palju digitaalset ümberkujundamist, mis on minu arvates tõesti soodustanud ettevõtluse buumi, " ütleb Travis Walter, Microsoft Store'i jaemüügi asepresident. Peaaegu kaks kolmandikku (62%) Z-põlvkonnast on teatanud, et on alustanud või kavatsevad alustada oma äri, vastavalt WP Engine'i ja põlvkonnakineetika keskuse andmetele. Samal ajal esitas valitsuse andmetel ainuüksi 2021. aastal 5.4 miljonit ameeriklast oma ettevõtte asutamiseks taotluse.  

Traditsiooniline “hublikultuuri” idee on aastate jooksul arenenud ja kuigi Z-generatsiooni lihvimine näeb välja veidi teistsugune kui millenniumidel, ei tähenda see, et nad teeksid vähem tööd. Selle asemel kannavad need ettevõtjad mitut mütsi, millel on paindlik töögraafik, tööpuhkus ja rohkem isikliku ajakulu. Peaaegu pooltel Z-põlvkonnast, umbes 48%, on palju kõrvaltoimeid, võrreldes 34% väikeettevõtete omanikega. Microsofti uuring, mille viis läbi Wakefield Research, hõlmates 1,000 vähem kui 25 töötajaga väikeettevõtte omanikku. Paljud neist ettevõtetest kattuvad sotsiaalmeedia turunduse kasvuga. Microsofti andmetel on TikToki oma äritegevuses kasutavatel ettevõtjatel (48%) peaaegu kaks korda suurem tõenäosus, et neil on palju kõrvaltoimeid, kui neil, kes seda ei tee (27%).

"Ma arvan, et on oluline lasta inimestel töötada nii, nagu nad peavad töötama, sest siis saavad nad tegelikult teha oma parimat tööd, nagu me näeme ettevõtjate ja Gen Z puhul," ütles Walter.

Microsofti andmed näitavad, et 91% Z-põlvkonna ettevõtjatest töötab ebatavaliselt; 81% ütleb, et töötavad puhkusel, võrreldes 62% ettevõtete omanikega. 

"Mida ma tegelikult teha tahan?" Ewing Marion Kauffmani fondi ettevõtluse asepresidendi Philip Gaskini sõnul esitatakse seda küsimust sagedamini. "See on osa Z-generatsiooni energiast," ütles ta.

Z-põlvkonna koolilõpetajad tulevad tööjõule pandeemia ajal "taasavastamise perioodil", ütles Gaskin, mis on paljude ameeriklaste isiklike ja ametialaste eesmärkide ümberhindamine põlvkondade kaupa. Mõnele inimesele, kes võis oma ettevõtte tööst tüdineda või kes tundis end mingil eluhetkel vananenud, anti aega peatada ja ümber hinnata. Paljud inimesed, kes nägid võimalust, läksid pandeemia ajal selle poole, sageli uute tehnoloogiaideedega. Uute ettevõtete loomise buum ei ole üldiselt roosiline stsenaarium. Mõnel juhul on see Kauffmani analüüsi kohaselt vajaduse funktsioon, kus töö kaotanud inimesed vajavad uusi sissetulekuvorme.

See nihe on korrelatsioonis uute ettevõtjate arvuga, mis on kasvanud juba mitu aastat ning Kauffmani fondi andmetel on 2020. aastal kõigist kõrgeim. Ja sellel on suur mõju tööturule. "Enamik viimase viie aasta jooksul loodud töökohti pakkusid alla viie aasta vanused ettevõtted," ütles Gaskin.

Gen-Z kaldub ka rohkem ettevõtlusteele, selle asemel, et asuda Ameerika korporatiivsesse tegevusse kohe pärast kolledžit, sest paljud näevad selles võimalust pensionile jäämise kiirendamiseks. Umbes 61% Z-põlvkonna väikeettevõtete omanikest usub, et saavad pensionile kiiremini kui siis, kui nad oleksid saanud ettevõtte töökoha, võrreldes 40% kõigist väikeettevõtete omanikest, kes seda seisukohta on Microsofti uuringu kohaselt. Laiema väikeettevõtlusringkonna seas on pensionisäästude kogumine investeerimisvahendite kaudu ajalooliselt olnud väljakutse ja suur osa nende tuludest on otse ettevõttesse reinvesteeritud, mis on andnud põhjust muretseda rahalise tagatise pärast ettevõtjate seas.

Z põlvkonna ettevõtja Ritwik Pavan on juba alustanud mitut ettevõtet.

"Olen olnud ettevõtluse teekonnal keskkoolist saati ja tahtsin alati midagi ehitada, sest mul oli alati probleeme lahendav mõtteviis," ütles Pavan.

Suur idee, milleni ta jõudis pärast kolledžist saadik töötamist erinevates tehnoloogianiššides, sealhulgas rakenduste arendamisel, on linnaliikluses.

Koos kaasasutajate Matthew Schaeferi ja Christian Burke'iga käivitas ta 2018. aastal Vade, mis aitab vähendada liiklusummikuid ja süsinikdioksiidi heitkoguseid, pakkudes kodanikele reaalajas parkimisandmeid.

"Ma aitan kõigil neil inimestel probleeme lahendada ja nende ideid luua, kuid mulle meeldiks leida midagi, mille lahendamise vastu olen kirglik ja minu jaoks oli see probleem parkimine," ütles Pavan. "Ettevõtjaks olemise parim osa on see, et oleme väga missioonipõhised ja usume, et see, mida me kavatseme teha, muudab elu paremaks ja aitab linnadel saada paremaks elukohaks," ütles ta.

Microsofti uuringu kohaselt väidavad umbes 88% kõigist väikeettevõtete omanikest, kes eelistavad sotsiaalset hüve, et see aitas nende ettevõttel kasvada, sealhulgas 82% Z-põlvkonna vastajatest. 

Pavan on näide sellest, kuidas töökära on muutunud. Tema lemmikosa väikeettevõtte omanikuks olemise juures on tööga kaasnev paindlikkus, kuid see ei tähenda, et ta peab töötama vähem tunde kui ettevõtte ülemus, näiteks Jamie Dimon or Elon Musk nõudmistele.

"Tõde on see, et asutajana töötasime esimesed kolm aastat mina ja mu kaastöötajad 18-tunniseid tööpäevi, isegi 20-tunniseid tööpäevi, mõnikord isegi," ütles Pavan.

Kuid see, et saate oma ettevõtte heaks otsuseid langetada, muudab pikad tunnid tema sõnul kasulikuks, isegi kui see tähendab ka halbade eest vastutamist. Microsofti andmete kohaselt alustavad paljud Z-põlvkonna ettevõtjad, nagu Pavan, seda otsuste langetamist enne kolledžit ja paljud ei pea kraadi omandamist oma edu jaoks kriitiliseks: 78% Z-põlvkonna ettevõtjatest ütleb, et kõrgharidus ei ole „ei ole vajalik. väga vajalik”, et nad saaksid äri ajada.