Metcalfi seadus ei kehti tarneahela juhtimise kohta

Metcalfe seadus ütleb, et võrgu väärtus on võrdeline süsteemiga ühendatud kasutajate arvu ruuduga. Lühidalt öeldes ei muuda iga uus kasutaja võrku ainult väärtuslikumaks; need muudavad võrgu palju, palju, palju väärtuslikumaks. Selle tagajärjeks on ka võrguefektid – see on võitja, võta kõik keskkond; kui üks võrgustik muutub domineerivamaks, tapab see konkurendid.

Kuid on olemas teatud tüüpi lahendus, mida nimetatakse mitme ettevõtte tarneahela võrgustikeks (MSCSC
N). Need on võrgud. Metcalfi seadus nendele tarneahelavõrkudele ei kehti. Jah, need tarneahela võrgustike eelised paranevad, kui rohkem ettevõtteid ja kasutajaid liitub. Kuid Metcalfi seaduses sätestatud keskkond ei ole võitja.

Mitme ettevõtte tarneahela võrgud (MSCN) on võtmetehnoloogia laiendatud tarneahelas koostöö parandamiseks. MSCN on koostöölahendus tarneahela protsesside jaoks, mis on üles ehitatud mitu-mitmele arhitektuurile, mis toetab kaubanduspartnerite kogukonda ja kolmandate osapoolte andmevooge. MSCN-i lahendused pakuvad tarneahela nähtavust, võrgupõhiseid rakendusi ja võrguanalüütikat kogu laiendatud tarneahelas. MSCN-i lahendustel on eristavad eelised tarnijate kaasamise, suhtluse, partnerite haldamise ja ainulaadse analüüsi pakkumise osas.

MSCN-i turgu uurides märkab palju MSCN-i tarnijaid. Ja tarnijate arv ei kahane, vaid kasvab. Christine Barnhart, Christine Barnharti asepresident MSCN-i müüja Nulogy juures, juhib tähelepanu sellele, et need võrgud kipuvad kasvama välja lahendustena tööstusharudele ja seega on nende andmeelemendid ja -funktsioonid selle valdkonna jaoks eriti olulised.

Näiteks Nulogy on platvorm tarbekaupade kaubamärkide ning nende pakkimis- ja tootmispartnerite koostööks. Andmeelemendid hõlmavad brändi võimalust jagada nõudluse prognoosi oma pakkimis-/tootmispartneritega; kopeerijate/kootootjate võimalus jagada oma olemasolevat tootmisvõimsust kaubamärkidega, vaateid laoseisule kohapeal või transpordi ajal, materjalikoostöö (BOM) koos BOM-i asendusloogikaga ja brändi võimalus saada vaateid toote olekusse. nende tootmistellimus. Siis teeb sait ka sellist ostutellimuste ja arvete koostamise koostööd nagu EDI lahendused.

Nulogy tootehalduse asepresident Chris Castle ütles, et koostöö tarbekaupade tööstuses oli ühtlasem kui sellistes tööstusharudes nagu autotööstus. Autotööstuses ütleb OEM „hüppa” ja tarnijad küsivad „kui kõrgele?”. Seevastu nende platvorm on loodud pakkuma eeliseid nii kaubamärkidele kui ka nende partneritele. Prognoositud koostöö ja võimalike erandite nähtavus võimaldab näiteks pakendajatel/kootootjatel oma tegevust tõhusamalt juhtida.

Kontrast Nulogy lahendus ja TraceGainsi MSCN lahendus. TraceGainsi lahendus digitaliseerib toidu koostisosade tarneahela. Need hõlmavad toote atribuute, nagu päritoluriik, FDA andmed, kas toode on geneetiliselt muundatud organism (GMO), kas see on sellega seotud allergeene ja ka muid koostisosade atribuute. Lahendus mõistab ka seda, millised tehased on volitatud teatud koostisosi töötlema või kasutama ja milliste toodete jaoks need koostisosad on heaks kiidetud. Lahendust kasutatakse teadus- ja arendustegevuse, hankimise, eeskirjade järgimise ja tootekvaliteedi digitaliseerimiseks. Lühidalt öeldes püüab TraceGainsi lahendus erinevaid andmeatribuute ja töötab organisatsioonis erinevate tarneahelarühmadega, kui seda, mida Nulogy lahendus toetab.

Siis on FourKites. Suur osa nende äritegevusest on seotud toidu- ja joogiettevõtetega. Nende lahendused neelavad reaalajas GPS-teavet sissetulevate või väljaminevate saadetiste asukoha kohta. Nad pakuvad nende saadetiste eeldatavaid saabumisaegu. Lahendus pakub väärtust ettevõtetele, kes püüavad vältida OTIF-i trahve (õigeaegselt ja täies mahus), aitab logistikajuhtidel oma ladusid tõhusamalt hallata ning aitab toiduettevõtetel vedajate veokeid kiiremini ümber pöörata (ja seeläbi muuta tootja eelistatud kliendiks kui veovõimsust napib). Nii et jällegi neelatakse teist tüüpi andmeid ja neid kasutavad tarneahela erinevad tarneahela inimesed.

Tarneahela haldamisel on nii palju erinevaid mõõtmeid ja nii palju erinevaid kohustusi, et standardse andmetüüpide ja andmeväljade komplekti määramine, mida vahetada, ei ole realistlik. Erinevad andmed viivad erinevate inimeste jaoks erinevat tüüpi nähtavuseni mitmetasandilises tarneahelas. Ilma mõningase standardimiseta pole võrguefektid realistlikud. Seega on jätkuvalt vajadus erinevat tüüpi tarneahela võrgustike järele. Ja võrgud on koostöös – konkurents ja koostöö –, kus ühest võrgust pärinevaid andmeid kasutatakse lõpuks teistes võrkudes.