Meta palub paljudel juhtidel asjade tegemise juurde tagasi pöörduda või lahkuda

(Bloomberg) – asjaga kursis olevate inimeste sõnul palub Meta Platforms Inc. paljudel oma juhtidel ja direktoritel minna üle üksikutele panustajate töökohtadele või ettevõttest lahkuda, kui see püüab tõhustada.

Enim loetud Bloombergist

Protsessi on sisemiselt tuntud kui "lamendamist", ütlesid inimesed. Kõrgema taseme juhid jagavad käskkirja oma alluvatele lähinädalatel, eraldi ettevõtte tavapärastest tulemuslikkuse ülevaatustest, mis praegu käimas on, ütlesid inimesed, kes palusid enda nime mitte avaldada, arutledes teemal, mis pole avalik. Üksikud kaastöötajad ei vastuta teiste eest, vaid keskenduvad sellistele ülesannetele nagu kodeerimine, kujundamine ja uurimine.

Facebooki ja Instagrami omav Meta vallandas novembris oma esimese suurema koondamise ajal 13% oma töötajatest. Inimesed ütlesid, et möödunud kuude jooksul on töötajad silmitsi tugeva ärevusega tulevaste kärbete pärast. Meta tegevjuht Mark Zuckerberg selgitas sel kuul ettevõtte kasumiaruande ajal, et tema arvates on organisatsioon endiselt liiga aeglane ja ülespuhutud. Ta nimetas 2023. aastat "tõhususe aastaks" ja lubas kärpida keskastme juhtide arvu ja kehvasti toimivaid projekte.

Loe edasi: Tehniliste koondamiste puhul ilmneb selge siht

Inimesed ütlesid, et praegune töökohtade kärpimise voor on järkjärgulisem, kehtestatakse individuaalselt. Mõned Meta töötajad ütlesid, et arvavad, et muudatus on vajalik, kuna organisatsioonis on meeskondi, kes võistlevad sarnaste eesmärkide saavutamiseks, ja juhte, kes jälgivad ainult ühte või kahte töötajat, ütlesid inimesed. Meta keeldus kommentaaridest.

Zuckerbergi lahjema organisatsiooni plaan aitas aktsiahinnal taastuda 2022. aastast, mis oli selle kõigi aegade halvim aasta. Tänavu on see kasvanud enam kui 56%.

– Alex Barinka ja Julia Love'i abiga.

(Värskendused koos individuaalse kaastöölise kirjeldusega teises lõigus)

Enim loetud Bloombergi Businessweekist

© 2023 Bloomberg LP

Allikas: https://finance.yahoo.com/news/meta-ask-many-managers-become-180614709.html