Tutvuge Korea korteriüüri alustamisega, mis häirib kuuma eluasemeturgu

Ühise kontoripindade gigandi ettevõtte WeWork Labsi asutajaliikmena aitas Matthew Shampine muuta kommertskinnisvaramaailma. Nüüd võtab ta vastu Lõuna-Korea deposiitiderohke elamukinnisvaraturu, üks üürikorter korraga.

LKitsastes ja taskukohastes korterites elamine jääb paljudele täiskasvanutele ebaglamuurseks reaalsuseks. Kui Korea päritolu ameeriklasest korteriüürimise idufirma Dongnae kaasasutaja ja tegevjuht Matthew Shampine koos naise ja vastsündinud tütrega Souli kolis, nägi ta võimalust Lõuna-Korea reaalsust ümber kujundada.

"Ma tõesti, väga tahtsin teha midagi, mis avaldaks kõige suuremat mõju paljudele inimestele," ütleb Shampine (39) videointervjuus. „Siin võib küsida ükskõik kelle käest, kuid korealased on väga huvitatud elamukinnisvarast... saame muuta kogu kogemust ja rahuldada nende vajadusi.”

Lõuna-Koreas sündinud Shampine adopteeriti Ameerika Ühendriikides ja kasvas üles New Jerseys. 2007. aastal naasis ta Koreasse Korea-Ameerika adopteeritavate konverentsile ja taastas ühenduse oma bioloogilise perekonnaga. Seal võttis ta missiooniks tagasi pöörduda ja riigi heaks head teha.

Shampine liitus WeWorkiga 2011. aastal ja asutas WeWork Labsi, kontorite jagamise ettevõtte startup-inkubaatori. 2018. aastal sai temast WeWork Korea peadirektor, kus ta kohtus Dongnae kaasasutaja Insong Kimiga, kes töötab ettevõtte strateegiajuhina.

Koos käivitas paar Soulis asuva Dongnae 2020. aastal eesmärgiga muuta korterisse kolimine taskukohasemaks ja ligipääsetavamaks. Selle võtmetoode Dongnae FLEX pakub lühiajalist, täielikult sisustatud üüripinda madalate sissemaksetega, mis meeldivad värsketele koolilõpetajatele või reisijatele, kes ei suuda välja maksta üüratuid sissemakseid – kuni 350 kuu üürisumma, idufirma sõnul on see tavaliselt. Korea korterite jaoks.

"Meie toode on tekkinud nii, et me tõesti võimaldame inimestel elada korterites, mida nad soovivad," ütleb Shampine. "Me avame kõik need uued võimalused, sest teid ei piira sissemakse jaoks eraldatud rahasumma."

Seni on Dongnae oma uksed avanud nii kohalik kui ka rahvusvaheline investorid. Selle 21 miljoni dollari väärtuses A-seeria rahastamisvoor märtsis hõlmas NFX-i, mis on toetanud selliseid nagu Lyft ja Doordash ning proptech-keskne MetaProp, mille toetaja Airbnb, koos Korea vanima investeerimisfondiga Daol Investment ja Hana Financialiga. Värske kapital tõi idufirma kogurahastuse ligikaudu 34 miljoni dollarini, pärast 4.1. aasta detsembris 2020 miljonit dollarit ja eelmisel aastal 700,000 XNUMX dollarit. Dongnae keeldus oma praegust hindamist avalikustamast.

"Elamukinnisvara on siin Korea suurim varaklass," ütles Daol Investmenti tegevdirektor Kyung Kuk-hyun Dongnae viimase rahastamise kohta. "Dongnae uskumatu kasv koos tugeva finantspartnerlusega juhtivate finantsasutustega muudab selle investeeringu mõjuvaks."

Üle 80% Korea leibkonna rikkusest on kinnisvaras, võrreldes ligikaudu 35%ga Ameerika Ühendriikides, kuid kodu omamine on osutunud üha keerulisemaks. Riigi pealinnas ja kõige asustatud linnas Soulis kahekordistus korteri keskmine hind aastatel 2017–2021 üle miljoni dollari. Housing oli Korea viimaste presidendivalimiste arutelude keskmes äsja valitud president Yoon Suk-yeol lubas oma viieaastase ametiaja jooksul turgu maha jahutada ja üleriigiliselt ehitada 2.5 miljonit uut kodu.

Rentimine ei ole alati lihtsam alternatiiv. Korea üürielamuturg tugineb suures osas jeonse'ile, ainulaadsele maksesüsteemile, mis nõuab üürnikelt suurte ettemaksete tegemist. Need ühekordsed summad, mida tuntakse kui võtmeraha, moodustavad kuni 80% ühiku müügihinnast – Souli korterite keskmine hind oli augustis umbes 516,000 572,400 dollarit, samas kui teatud linnaosades võib KB Kookmini andmetel ulatuda kuni XNUMX XNUMX dollarini. Pank.

Laialt levinud tava võtta laenu võtmeraha vabastamiseks suurendab Korea süvenevat majapidamiste võlakriisi, mis juunis ületas 104% Korea SKTst. Riigi viie suurima laenuandja hulgas ulatus jeonse'i võlg mullu juunis 106.4 miljardi dollarini, võrreldes 37.8 miljardi dollariga 2017. aastal. Üle poole tagasimaksmata laenudest pärinesid 20-30-aastastel täiskasvanutel, kes võlgnesid 63 miljardit dollarit.

Üha enam korealasi kolib kõrge sissemaksega rendisüsteemist välja. Korea maa-, taristu- ja transpordiministeeriumi andmetel oli Korea maa-, taristu- ja transpordiministeeriumi andmetel 258,313% kõigist aprillis tehtud 50.4 2011 korterite ja majade üüritehingust igakuised üürid, mitte kindlustus – see on esimene kuu pärast XNUMX.

Shampine seob jeonse’ist eemaldumise noorte spetsialistide arenevate vajadustega, kes mõtlevad ümber traditsioonilistele abielu, laste kasvatamise ja kodu omamise ideaalidele. Lisaks võlgadeta elamise "vabastavale" tundele annab lühiajaline kinnisvara rentimine neile täiskasvanutele võimaluse uurida iseseisvamat ja paindlikumat elukorraldust, seades samal ajal esikohale oma karjääri või sõprussuhted – korteri koolipiirkond on vähem oluline kui selle lähedus. töö või asukoht "lahedas naabruses," ütleb ta.

"20ndate lõpus ja 30ndate alguses olevate inimeste jaoks on mõte vanematest sõltumatuks olemisest erinev sellest, et neil pole toakaaslast," ütleb Shampine. "Saate mõlemad koos töötada ja teil on tõesti suurepärane korter. Varem oli teil siin Koreas elamine väga väikeses ühises eluruumis või büroohoones (büroode ja eluruumidega hoone), kus puuduvad mugavused.

Dongnae alustas potentsiaalsete üürnike noteerimisplatvormina kinnisvarabüroode külastuste broneerimiseks, kuid see saavutas piiratud edu. Shampine ütleb, et tema meeskond ei näinud ette "kultuurilist dünaamikat", mis piiras nende toote nõudlust. "Me mõistsime, et siin Koreas on väga lihtne minna ükskõik millisesse linna ümber asuvasse korterikompleksi või omada mingisugust sidet maaklerfirmaga, et küsida ekskursiooni alati, kui soovite," ütles ta. "Seega ei tundunud idee läbida rakendus ja broneerida [ekskursioon] eelseisvaks nädalavahetuseks."

Esialgne edu puudumine ajendas "häid ja tervislikke", ehkki valusaid mõtteid ärimudeli üle, ütleb Shampine. Vestlused klientide, maaklerite ja meeskonnaliikmetega kohapeal aitasid Dongnae eesmärki „saada tarnijaks, selle asemel et jahtida tarneid”. Eelmise aasta juulis pöördus Dongnae korterite nimekirjadest teeninduskorterite poole. Oma viimase rahastamisperioodi lõppedes ütles startup, et selle kinnistud hõlmavad 60 korterikompleksi – praegu on need 80 Souli 12 linnaosas.

Tulevikku vaadates kavatseb Dongnae laiendada oma elanikele pakutavaid koduteenuseid, kasutades selleks Korea õitsvat mööbli- ja elustiilikaupade turgu. Teised elamispindadele lahendusi arendavad idufirmad on saavutanud märkimisväärset edu. Mais sisekujundusplatvorm oMaja kogus 182 miljonit dollarit, et saada uusimaks Korea ükssarvikuks, mille väärtus oli ligikaudu 1.6 miljardit dollarit.

Shampine loodab tuua sisse laiema kultuurilise nihke. "Kui ma isiklikult mõtisklen selle üle, kuidas WeWork muutis siinset kommertskinnisvara, alates pindade rentimisest ja ühistööst kuni tegeliku kontorikeskkonnani, siis loodan väga, et suudame teha midagi sarnast ka elamute vaatenurgast," ütleb Shampine. "Teeme selle paremaks kogemuseks ... maaklerite, üürileandjate ja eriti üürnike jaoks."