Kombineeritud ettevõte annaks Krogeri kauplused 48 osariigis ja looks supermarketite keti, mis konkureeriks mitte-toidukaupade ettevõtetega, nagu Walmart ja Amazon, mis on viimastel aastatel tööstust pigistanud.
Krogeril ja Albertsonsil on kokku 710,000 5,000 töötajat, kellel on ligi 60 kauplust, umbes 50 turustuskeskust ja 4,000 tootmisettevõtet. Samuti haldavad nad ligikaudu 2,000 apteeki ja XNUMX kütusekeskust.
Reguleerivate asutuste rahuldamiseks kavandatud sammuna valmistub Albertsons enne ühinemise lõpuleviimist asutama tütarettevõtet. Tütarettevõte tegutseks iseseisva aktsiaseltsina ja haldaks enam kui 100 kauplust.
"Võib esitada argumendi, et tugevam kombineeritud ettevõte võib aidata vähendada toiduainete inflatsiooni, kuna sellel oleks rohkem läbirääkimisjõudu, et lükata tagasi toidutootjate kavandatud hinnatõusud," ütles Krisztina Katai, Deutsche Banki aktsiauuringute analüütik. “See tähendaks ka suuremat konkurentsi toiduainete tootjatele. See toimub ajal, mil tarbijad otsivad üha enam väärtust ja kauplevad erabrändidega, et aidata vähendada toiduainete kõrgemate hindade pinget.
Krogeri esimees ja tegevjuht Rodney McMullen jääks mõlemale juhtivale positsioonile eeldusel, et ühinemine on lõpule viidud.
Pildi allikas: TheStreet
Target, Walmart muutke laotud sidrunid limonaadiks Pandeemia ajal kulutasid ameeriklased oma raha oma kodu asjadele. Seetõttu oli see puslede, aga ka televiisorite, seadmete, mööbli ja teatud elektroonika bänneriaasta. Ükski jaemüüja ei teadnud täpselt, millal see trend lõppeb, mistõttu Walmart ja Target jäid ladudesse, mis olid täis suuri, suure piletihinnaga kaupu, mida kliendid ei soovinud osta.
Mõlemad ettevõtted oleksid võinud seda laoseisu hoida ja lootsid seda pühadehooajal korralike, kui mitte esmaklassiliste hindadega müüa. Selle asemel mõlemad sihtmärk ja Walmart tegi raske otsuse müüa üleliigsed varud suurte allahindlustega maha. Wall Streetile see otsus ei meeldinud, kuid see oli samm, mis tugevdas mõlema ettevõtte sidemeid klientidega, võimaldades samal ajal tuua kaupu, mis pühade ajal hästi müüvad.
See on sisuliselt see, mida Amazon igal aastal oma Prime Day üritusega (selle aasta sündmused) teeb. See puhastab ladu, müüb maha kaupu, mis ei liikunud piisavalt kiiresti, ja avab ruumi kaupade jaoks, mille järele on tulevikus nõudlust. Sellist kõnet saavad teha ainult suurimad ja edukamad jaemüüjad, kuid seda tehes saavutasid Walmart ja Target marginaali, mis pani nad pühadehooajal edu saavutama.
Viis suuremat jaemüüjat kuulutasid 2022. aastal pankrotti Jaekaubandus on 2022. aastal seisnud silmitsi mõningase vastutuulega, kuna inflatsioon on tõusnud ja mured majanduslanguse pärast. Inflatsioonimäär oli 7.7 kuu jooksul, mis lõppes 12. oktoobril 31, 2022%. Vaatamata kõrgeimale inflatsioonimäärale, mida riigis on olnud umbes 40 aastat ja mitmed tehnoloogiaettevõtted on viimastel nädalatel tuhandeid töötajaid koondanud, on USA töötus määr on olnud stabiilne. USA tööministeeriumi hinnangul ei muutunud määr novembris võrreldes oktoobriga 3.7% tasemel pärast 3.5% registreerimist septembris. Tööstatistika büroo teatatud.
Need majanduslikud mured ei ole aga toonud kaasa jaemüüjate pankrottide lainet, mis sarnaneks sellega, mida tööstus kannatas covidi pandeemia alguses, kui Retail Dive'i andmetel registreeriti 30. aastal umbes 2020 suurt jaemüügi pankrotti, ega finantskriisi, kui umbes 441 pankrotistut. jaemüüjad esitasid 2008. aastal pankrotiavalduse, teatas S&P Global.
Vähesed jaemüügiettevõtted on esitanud pankrotiavalduse ning 2022. aastal on sisse andnud umbes viis märkimisväärset jaemüüjat. Aasta esimesel poolel oli 11. peatüki taotluste arv viimase 12 aasta madalaim, teatas BDO USA. Suurim nimi oli kosmeetikafirma Revlon, mis esitas 11. juunil 16. peatüki ümberkorraldamise. Spordikaupade jaemüüja Olympia Sports Acquisition, mis opereeris Kirdeosas korraga umbes 150 kauplust, esitas 11. septembril 11. peatüki likvideerimise avalduse plaaniga sulgeb ülejäänud 35 kauplust.
Arvutimüüja Simply Inc., mis haldas 42 Simply Maci kauplust 18 osariigis, esitas 11. peatüki avalduse 14. juunil, kodusisustuse jaemüüja Cherry Man Industries esitas pankrotiavalduse 18. märtsil ja BH Cosmetics Holdings esitas 11. peatüki avalduse 18. jaanuaril.
Ülessõit: pandeemia vajadusest nõutava teenuseni Kui pandeemia muutus 2020. aasta alguses karmiks reaalsuseks, püüdsid jaemüüjad kohaneda maastikuga, kus inimesed kartsid viirusega nakatumise kartuses poodidesse siseneda. Kuid need ettevõtted vajasid edu saavutamiseks ka oma kliente, nii et nad pidid otsima viisi, kuidas jätkuvalt raha teenida.
Kui paljud nimekad jaemüüjad võtsid oma ettevõtte sel hirmutaval ajal elus hoidmiseks omaks jõupingutusi, siis teenuse kättesaadavus sünnitas kiiresti arusaama, et inimesed ei saa sel viisil mitte ainult turvalisemalt püsida, vaid ka vähendada stressi ja aega, mis kulub ettevõttele. lihtsalt veebist tellides ja toidukaubad või majapidamistarbed autosse toimetama.
Target nägi teenuses võimalust ja otsustas seda 2022. aastal laiendada , pühendades oma parklas terve rea ülessõiduks ning pakkudes ka tagastusi ja Starbucksi tellimusi otse autosse.
Kuigi äärepealseid teenuseid pakutakse endiselt kõikjal Walmartist Krogerini, võttis Target selle omaks viisil, nagu seda tegid vähesed teised jaemüüjad, lukustades teenuse püsivaks seadmeks. See on ülejäänud tööstusharu latti kõrgemale tõstnud – see tähendab, et tõenäoliselt näeme 2023. aastal teisi jaemüüjaid, kes pakuvad hoogu, lisamas teenusele rohkem funktsioone.