Kroger-Albertsonsi ühinemine tooks jaemüügireklaamides suure mängija

Turu-uuringufirma Insider Intelligence Inc. andmetel kasvab USA jaemüügireklaamide kogutulu sel aastal 31% 40.81 miljardi dollarini, mis on enam kui kolm korda suurem kui 2019. aastal.

Kasvav äri ei aita mitte ainult suurtel jaemüüjatel luua uut tuluvoogu, vaid muutub ka reklaamijatele üha atraktiivsemaks. kogu tööstusharu keskendunud andmete privaatsusele muudab potentsiaalsete klientide sihtimise keerulisemaks, ütlesid mõned eksperdid.

"Kõige tugevam põhjendus on see, et tegemist on jaemüügimeedia meistri loomisega," ütles

Andrew Lipsman,

Insider Intelligence'i jaemüügi ja e-kaubanduse peaanalüütik seoses Kroger-Albertsonsi ühinemisega. "Need digitaalsed reklaamiettevõtted muudavad majandust täielikult ja saate mastaabist ebaproportsionaalselt palju kasu. See on juhtum, kus 1+1 võrdub 3 või võib-olla 4.

Krogeri ja teiste jaemüüjate jaoks on võtmetähtsusega see, et digitaalreklaam on kiiremini kasvav ja tulusam äri kui toidukaupade müük.

Walmart teatas 2.1. eelarveaastal, mis lõppes 2021. jaanuaril, 31 miljardi dollari suuruse reklaamitulu ning teatas, et tema reklaamiäri kasvas 30. aasta teises kvartalis aastatagusega võrreldes peaaegu 2022%, samas kui kogutulu kasvas 8.4%.

"Ma ei mäleta Walmarti reklaamiäri marginaalistruktuuriga ettevõtet," ütles

John Furner,

Walmarti USA president ja tegevjuht ettevõtte viimasel tulukõnel.

Kroger ja Albertsons ei jaga oma Kroger Precision Marketingi ja Albertsons Media Collective'i osakondade reklaamitulu.

Walmart

Amazon.com Inc

ja Instacart Inc. domineerivad Insider Intelligence'i andmetel 25.5. aasta augusti seisuga jaemüügi reklaamipindadel vastavalt 22%, 20.6% ja 2022% turuosaga. Krogeri ja Albertsonsi ühinemine looks neljanda turuliidri enam kui 13% turuosaga, ütles hr Lipsman.

Turundajate jaoks aitaks see lihtsustada tarbekaupade kaubamärkide ja teiste reklaamijate jaemüügiturgu, kes praegu seisavad silmitsi kiiresti kasvava hulga pakkumistega.

Ühinemine tugevdaks ka Krogeri geograafilist haaret ja hindamatute nn esimese osapoole tarbijaandmete kogumit, andes ettevõttele turundajatega suuremat mõjuvõimu, ütlesid eksperdid.

"Kuna kõik müürivad üha enam oma aeda ja sihtimine muutub vähem täpseks, saate Krogerist ostetava leibkonna kohta üsna selge pildi," ütles ta.

David Mahaffey,

Agentuuri Arm Candy reklaamioperatsioonide vanemdirektor, kelle kliendid esitavad reklaame nii Krogerile kui ka Albertsonsile.

Krogeri püsikliendikaardi populaarsus klientide seas muudab juba praegu reklaamijatele pakutavad andmed Amazoni omadega võrreldavaks, ütles

Elizabeth Marsten,

digitaalse reklaamiagentuuri Tinuiti turuplatsi strateegiliste teenuste rühmadirektor.

Üheks võtmeküsimuseks, mis selle areneva turu tulevikku kujundab, on aga see, milline jaemüügiettevõte suudab kõigepealt luua otsese seose veebireklaamide ja laiaulatusliku poemüügi vahel, ütlesid mõned. Praegu pole reklaamiostjatel muud valikut, kui usaldada jaemüüjate väiteid selliste konversioonimäärade kohta.

"Mure seisneb selles, et paljud jaemüügivõrgud hindavad oma kodutööd ise," ütles hr Mahaffey. "Kui [Kroger] suudab tegelikult luua ühenduse võrguühenduseta võrguühenduseta ja lasta seda kontrollida kolmandal osapoolel, oleks see nende jaoks mängumuutus."

Kroger oli üks esimesi jaemüüjaid, kes laiendas oma reklaamitegevust oma kinnisvarast kaugemale, lubades brändidel kasutada oma tarbijaandmeid, et sihtida kasutajaid kolmandate osapoolte väljaandjate saitidel ja rakendustes. Hiljem laiendas see seda teenust ühendatud TV-le partnerluse kaudu selliste ettevõtetega nagu voogesitusplatvorm

aasta Inc

ja

Microsoft Corp

reklaamitehnoloogia ettevõte Xandr.

Krogeri ja Albertsonsi pressiesindajad keeldusid kommenteerimast lisaks pressiteadetele, mis teatasid kavandatavast ühinemisest, mis tähendas Albertsonsi ettevõtte väärtuseks 24.6 miljardit dollarit.

Kirjuta Patrick Kohv kl [meiliga kaitstud]