Kavita Rajwade podcastide uuel ajastul Indias IVM-iga

Taskuhäälingusaated olid USA-s levinud juba 2000. aastatel, kuid Indial kulus sellele nähtusele järele jõudmiseks kaua-kaua aega. Inimesed olid podcastidega katsetanud ka Indias, kuid turg ei suutnud piisavalt kasvada. Kui Amit Doshi ja Kavita Rajwade IVM-i taskuhäälingu sihtkohana käivitasid, oli India taskuhäälingusaadete turul väga vähe suuri tegijaid. 2015. aastal asutatud ettevõte on nüüdseks uhke selliste populaarsete taskuhäälingusaadetega nagu Mis põrgu Navya ja Cyrus ütleb. Muud IVM-i podcastid hõlmavad Harjumuste treener, Paisa Vaisa ja Shunya Üks.

Nõustun sellega, et neil tuli luua turg, enne kui nad jõudsid seda valitsema hakata, ütleb Rajwade: „Parim kompliment, mida ma sain, on see, et tegime õppimise lõbusaks. Meie populaarsuselt teine ​​kategooria on avalik kord. Meie lihtne eesmärk oli leida nutikaid inimesi ja teha nutikat sisu. Kui alustasime, ütlesid inimesed meile, et kui videod valitsesid sektoris, oli rumal mõte keskenduda helile. Teadsime, et meil pole videosisu loomiseks vajalikku raha. Keskendume meelelahutusele, mitte meelelahutusele ja kasutame oma varasid parimal võimalikul viisil.

Alates IVM-i loomisest on taskuhäälingusaadete tarbimine hüppeliselt kasvanud – KPMG 2020. aasta meedia- ja meelelahutusaruanne registreeris Indias 29.3. aastal 2020% kasvu.

Rajwade lisab, et filmisisu on alati lihtne väljapääs parema kaasatuse saavutamiseks, kuid IVM võttis esimestel aastatel sellest eemale hoidmise riski. Enne IVM-i oli Rajwade töötanud Sony Music Entertainmenti ja Only Much Louder Entertainmentiga.

Rääkides möödunud aasta podcasti suurimatest kuulsustest, ütleb Rajwade: „Üks põhjustest, miks me seda tegime. Mis põrgu Navya oli (see) Ma arvasin, et India tüdrukud ja naised ei istu tavaliselt meie vanaemade juures ega räägi olulistel teemadel. Nad (vanaemad) navigeerisid elus 1950. ja 1960. aastatel – nad tegid seda, mida tol ajastul (ja see pidi olema suur võitlus). Nad olid tulised naised. Seega mõtlesime panna kolm põlvkonda rääkima sellistel teemadel nagu seksuaal- ja vaimne tervis. Saates on Bollywoodi staar Jaya Bachchan koos tütre Shweta Bachchani ja lapselapse Navya Naveli Nandaga.

"Kõik teavad Jayat näitleja-parlamendiliikmena, Shweta on suurepärane inimene, kes on üles kasvatanud sellise hämmastava lapse nagu Navya. Kuid me tahtsime neilt avalikud pildid ja kuulsuse staatuse ära võtta. Seega saab kuulda kolme põlvkonda naisi rääkimas naiste igapäevaelu puudutavatest probleemidest.

Saade on tõstnud taskuhäälingusaadete rambivalgusse nagu ei kunagi varem, arvestades asjassepuutuvate kuulsuste vaatajaskonda. Rajwade usub, et saade tegi taskuhäälingusaadete jaoks sama, mida OTT tegi hindikeelse sisu jaoks – avas uue tee uurimata sisuga. "See oli meie suur popkultuuri hetk, nii ka mainimine Kaun Banega Crorepati (India versioon filmist Kes tahab saada miljonäriks, saatejuhi Amitabh Bachchan). Rahapuuduses ettevõttena, kes ei saa turundusele palju kulutada, naudime sellist turundust.

Ta lisab: "Suurim patsutus minu seljale oli filmiväliste sisusaadete tegemine filmiinimestega. Nii paljud inimesed helistasid ja ütlesid mulle, et "te unustasite Jayat parlamendiliikmena tutvustada" ja ma ütlesin neile, et ta võib olla parlamendi liige, kuid lapselapsele on ta lihtsalt tema vanaema. Tahtsin pidada rohkem vestlusi kodude turvalises ruumis. Noorte naistena vajame seda turvalist ruumi ja ma tahan rõhutada tõsiasja, et see turvaline ruum on teie ema ja vanaema. Navya saatega saime sellega hakkama.

Olles töötanud meediatööstuses üle kümne aasta, ei olnud Rajwade sugupoolte eelarvamuste ja arusaamade suhtes uus, mis sageli naismängijate teed blokeerivad. Siiski eelistab ta neile mitte keskenduda. “Minu aeg IVM-is on olnud mu karjääri kõige rahulikum, sest läbi oma 10-15-aastase meediakarjääri olin 90% kordadest ainuke naine mehi täis laua taga. See oli hirmutav, kuidas meedia tol ajal töötas. Usun, et juhtimisel on palju erinevusi ja siin IVM-is loodan, et toon selle erinevuse. Isiklik ambitsioon on väga oluline. Ma tean piisavalt mehi, kes võitlevad oma valdkonnas. Ma ei pruugi näha muutusi, mida ma siin maailmas tahan, kuid ma annan endast parima, võib-olla järgmise põlvkonna jaoks.

(Seda vestlust on selguse huvides muudetud ja lühendatud)