"The Walking Dead" sees on "Invincible" omanik Skybound Entertainmenti 75 miljoni dollari suurune riigikapitali kampaania

Skybound Entertainment on ettevõte, mis on viimase 20 aasta populaarseimate originaal-IP taga, sealhulgas Walking Dead, võitmatu (mõlemad kaasasutaja Robert Kirkmani mõtetest) ja tulevane film Renfield. Sarnaselt paljudele koomiksite avaldamisega alustanud ettevõtetele soovib Skybound oma sisemist suutlikkust suurendades saavutada suuremat kontrolli oma materjalide tootmise ja levitamise üle kogu meediamaastikul. Kuid erinevalt teistest, kes on otsinud institutsionaalseid investeeringuid või välismaist rahastamist, läheb eraettevõte Skybound LLC otse oma fännidele ebatavalise investeerimispakkumisega.

Täna kuulutab ettevõte välja uue määruse A+ kampaania Vabariigi platvormil, et koguda kuni 75 miljonit dollarit uut kapitali otse avalikkuselt, sealhulgas 11 miljonit dollarit, mis koguti äsja lõppenud vaikse perioodi voorus. [potentsiaalsed investorid, uurige kindlasti ettevõtte vorm 1-A]

Reedel rääkisin Skyboundi tegevjuhi Dave Alperti ja kaasesimees Jon Goldmaniga ettevõtte strateegiast, pakkumise tingimustest ja sellest, mida Skybound uue sularaha lisamisega saavutada püüab. Meie vestlust on pikkuse ja selguse huvides muudetud.

Rob Salkowitz, FORBESi kaastöötaja: Kas saate lühidalt kokku võtta, mida Skybound selle teadaandega ette võtab?

Dave Alpert, Skyboundi tegevjuht. Skyboundis räägime „The Wheel of Awesome”, kus aitame loojatel oma ideid turustada ükskõik millises meediumis, mida nad soovivad, digitaalsest teleri, koomiksite ja mängudeni. Käesoleva reg. Tõusu eesmärk on tuua fännid meie ökosüsteemi, lasta neil olla ettevõtte sees, muuta meie edu nendeks ja olla see sidekude.

RS: Näib, et pakute 150,000 500 "ühikut" hinnaga XNUMX dollarit, kas see on õige?

Jon Goldman, Skyboundi kaasesimees: Pealkirja suurendamine on 50 miljonit dollarit ja teil on lubatud seda suurendada 75 miljoni dollarini, nii et vaatame, kuhu see läheb.

RS: Kas see sisaldab vaiksel perioodil juba kogutud 11 miljonit dollarit?

JG: Jah.

RS: Märgin, et prospektis on kirjas, et osakute hind ei ole seotud ettevõtte varade väärtuse, väärtuse või tuluga. Mille alusel te siis ühikute hinda määrate?

JG: Ma arvan, et see on ilmselt seaduslik. Jõudsime õiglase turuhinnanguni, konsulteerides nii platvormiga Republic kui ka mõne uurimisrühmaga, kes vaatlesid aktsiaid meie jaoks. Olime institutsionaalse vooru hinnaks määranud 330 miljonit dollarit ja see oli enne, kui saime teise [post-Elavad surnud] tabas, võitmatu, mis on seaduslik ülemaailmne hitt. Arvan, et arvestades kasvutrajektoori ja asjaolu, et me oleme tõenäoliselt suuruselt teine ​​sõltumatu IP raamatukogu, mis ei kuulu suurele konglomeraadile, on sellel väärtust. Ja kui arvestada videomängutööstuse, mis on suur osa meie äritegevusest, kordi, tunneme, et hindasime seda mõistlikult.

RS: Niisiis, ballpark, mitu protsenti omakapitalist see pakkumine moodustab?

DA: Meie aluseks on 500 miljonit dollarit eelraha, seega on see veidi vähem kui 10% pärast raha [põhineb algtasemel 50 miljonit dollarit, mitte laiendatud eesmärki 75 miljonit dollarit].

RS: Kuidas uut kapitali kasutatakse?

DA: Kui ma tohin teile kõigepealt anda väikese narratiivse konteksti… Esimesed 9 aastat tegutses ettevõte täielikult. Panime kogu teenitud raha ettevõttesse tagasi. Alustasime koomiksites tarbijat otse puudutades, kuid televisioonis pidime oma saadete turule toomiseks siiski kasutama AMC-d, stuudioid ja võrke. Mängudes oli see puhtalt litsentsimisäri.

Kui jätkasime oma kasumi ja rahavoo taaskasutamist, suurendasime filmi- ja teleruumi stsenaariumide valiku ja arendamise ning nende eest tasumise võimalusi. Laiendasime oma koomiksiäri. Videomängude poole pealt oli meil mõned ettevõttesisesed talentid, kes aitasid tootmist juhendada.

Kui ettevõte kasvas edasi, mõistsime, et teenime tohutult palju raha kolmandatele osapooltele ja mitte tingimata nii palju endale ega meie loojatele. Nägime, et seal on nii turuvõimalus kui ka kohustus seda majas natuke rohkem võtta. Siis, 2012. aastal, oli meil olukord, kus meil oli vaja lühikese etteteatamisega välja tuua mitu miljonit dollarit, et päästa videomänguprojekt, kui meie partner pankrotistus. See oli raske ilma juurdepääsuta väliskapitalile.

Varem kulus meil palju aega, et saada välispartnerid oma IP väärtust nägema. Nüüd saame seda kiirendada, lisades seda võimsust majja ja mitte lootma kolmandatele osapooltele, et asjad meie eest juhtuksid.

RS: Mainisite, et osa teie eesmärgist on luua see partnerlus fännide, loojate ja ettevõtte vahel. Kas loojate jaoks eraldatakse aktsiaid? Kas nad osalevad?

DA: Pakume sisuloojatele sisseostmisvõimalust; sularaha asemel, eks? [Pakkumine] on seotud raha suurendamisega, nii et inimesed tahavad sel viisil osaleda, me oleme täiesti valmis seda tegema ja julgustame inimesi seda tegema.

RS: Kas Reg A müügi kaudu pakutavad osakud koos hääleõiguse ja väljamakseõigustega või on tegemist eriklassiga?

JG: Neil on samad õigused kui lihtaktsiatel, samad nagu Dave'il ja Robertil [Kirkmanil]. Vähemusaktsionäridena ei saa nad ettevõtte suunda peale suruda, kuigi räägivad tihti tarka juttu ja nagu kampaanialehel nägime, ei ole nad oma ideede väljaütlemisega kitsi ja see on hea.

RS: Kas need ühikud on vedelad? Kas nende jaoks on järelturg, kus inimesed saaksid neid müüa?

[Siinkohal ühines Skyboundi PR esindaja, et selgitada direktoritele mõnda punkti]

JG: See ei ole likviidne nagu riigiettevõte, kuigi praegu on investeerimispanku, mis tegelevad eraettevõtete järelturgudel, eriti suurtes plokkides. Selle pakkumise piirang on see, et üks üksikisik võib osta kuni 2 miljonit dollarit, nii et ma kujutan ette, et kui meil on selliseid suuri tegijaid, on neil tulevikus võimalusi järelmüügiks. Tõenäoliselt on üksikute üksuste teisaldamine raskem.

RS: Mõned võivad seda avalikku kampaaniat nähes arvata, et üritate raha koguda, apelleerides inimeste fännidele, mitte nende investeerimismeelele, sest inimestel on kinnisvaras nii emotsionaalne osalus. Mida sa neile ütled?

JG: Kui nii vaadata, siis oleme uskumatult alahinnatud ja Tesla on uskumatult ülehinnatud (naerab). Kui analüüsiksite traditsioonilist globaalsete intellektuaalomandi valdusettevõtete – näiteks Disneyle müünud ​​ettevõtete – analüüsi, on minu arvates lihtne teha järeldus, et meie investorid võivad väljumisel teenida mitu korda hinnakujundust. Teate, me ei saa seda garanteerida; ükski äri ei saa. Kuid seda tüüpi asju, mida me teeme, hinnatakse mõnes potentsiaalses väljumispunktis palju kõrgemalt kui 500 miljonit dollarit.

DA: Meil oli ja on siiani palju võimalusi võtta rohkem institutsionaalset raha ja ühel hetkel võime seda teha. Eesmärk oli siin kaks: üks koguda täiendavat kapitali meie strateegiliste algatuste jaoks kogu meedias, kuid ka võimalus fänniga partneriks on meie arvates muutlik selles mõttes, et paljud traditsioonilised meediaettevõtted ja isegi mõned häirivad, nagu NetflixNFLX
, on endiselt korraldatud selle ühe levitamisviisi ümber ja me saame fookust muuta. Arvame, et oleme esimene meediaettevõte, mis on organiseeritud mitte ainult üksikute kanalite levitamiseks, vaid ühendab teid sellega 360-kraadisel viisil.

RS: Arvestades seda suurejoonelist strateegiat, mida me meedia integreerimise ja klientidele otsejuurdepääsu osas pakute, kas olete mures vastutuulte pärast, mida me praegu voogesituse, meelelahutuse ja tehnoloogiatööstuses näeme?

JG: Ei. Kõik järgivad seda traditsioonilist strateegiat, kuid oma asjade kokkupanemise mõte seisneb selles, et ei pea seda kohe striimerile müüma. Ma arvan, et selle saate müümine Aafrikas, millest me rääkisime, territooriumide kaupa, on lõpuks väga tark strateegia. Ja muide, me mõlemad oleme läbi käinud tõusu- ja langusturud ning tuleb välja, et inimesed kulutavad majanduslanguse ajal meelelahutusele rohkem, sest mõnel inimesel on rohkem aega ja nad kulutavad rohkem raha.

RS: Üks asi, mida oleme viimase aasta jooksul koomiksiruumi investeeringute ja omandamiste puhul näinud, on see, et investorite kannatlikkus väheneb ja ettevõtted peavad tegema raskeid valikuid koondamiste ja strateegiaga. Kui pöördute otse avalikkuse poole sellise kapitali saamiseks, inimeste poole, kes ei saa teiega nii karmilt mängida, kas arvate, et teil on natuke rohkem ruumi oma strateegia elluviimiseks?

DA: See seisneb selles, et ei sõltu välistest jõududest. Selle Reg A mõte meie jaoks on see, et kui ostate Skyboundi aktsia, oleme samas meeskonnas. Sa jälgid meid. Me jälgime sind. See on tõeline asi: mitte keegi, mitte Facebook, Netflix, AmazonAMZN
või AppleAAPL
, võib selle ära võtta. Ja seepärast on see meie jaoks nii võimas asi.