Innovatsioon – kas LIV Golfist saab Tesla või spordi Segway?

Professionaalse golfi vaikne maailm kogeb enneolematuid häireid tohutult hästi rahastatud idufirma LIV Golf tõttu. LIV on tormanud sündmuskohale, ohustades väljakujunenud profiliigade olemasolu, mis on seda sporti aastakümneid kontrollinud. Garanteeritud lepingute ja konkurentsitu rahakotiga on kulunud vaid paar kuud, enne kui 22 maailma 100 parimast mängijast registreeruvad LIV-iga ning peagi on oodata uusi kõrgetasemelisi mängijaid.

LIV Golf on uuendus, mis sai alguse ideest ja visioonist spordi ümberkujundamiseks. Liiga on muutnud paljusid profimängu põhiaspekte. Selle asemel, et mängida ajaloo ja suurte rahakottide nimel, on LIV mängijatel tagatud lepingud ja tohutud palgapäevad. Selle asemel, et golfiturniirid veniksid kümme tundi päevas neli päeva, on LIV-turniirid kolmepäevased ja viietunnised üritused, mis toovad ajalooliselt individuaalsesse spordialasse meeskonnaelemendi. Isegi telereklaamide tuludest rahastatud ärimudel on ümber pööratud ja väidetavalt asendatud meeskonna sponsorluse ja müügiga.

LIV seisab silmitsi ägeda vastupanuga mitte ainult praeguste golfituuride poolt, vaid ka paljude golfisõprade poolt, kellele ei meeldi, et liigat rahastab peamiselt Saudi Araabia suveräänne investeerimisfond. Ja kuigi see tagasilöök võib lühiajaliselt kahjustada LIV-i, on sellel minimaalne mõju pikas perspektiivis, sest tavamõtlejate uute ideede tagasilükkamine on enamiku uuenduste jaoks võrdväärne. Märkimisväärsed näited on Darwin, kelle üle naerdi, kui ta oma evolutsiooniteooriat tutvustas, ja telefon, mis ei pidanud kunagi edukaks osutuma, sest selle tutvustamise ajal ei olnud sõnumitoojatest puudust. Ekspertide sõnul ei tohtinud veebipoodide ostlemine kunagi peale hakata, seda ei teinud ka iPhone, personaalarvuti, teler ega auto.

Kuid see, et LIV Golf on uus, teistsugune ja hästi rahastatud, ei tähenda, et see õnnestuks. Segway ja Tesla on näited silmapaistvatest leiutistest, mis on loodud transpordi revolutsiooniliseks muutmiseks. Nagu me teame, muutus Tesla ümberkujundavaks, samas kui Segway, kuigi see oli suurepärane idee, kus saaks sõidukit peaaegu mõttega juhtida, ei realiseerinud kunagi selle potentsiaali.

Kas LIV-st saab professionaalse golfi Tesla või Segway, määravad samad elemendid, mis on mõjutanud kõiki ajaloo uuendusi. Ja kuigi LIV suudab jätkuvalt meelitada maailma parimaid mängijaid kopsakate lepingutega, määrab tema edasise edu see, kuidas ta nende jõududega kohaneb. Allpool on mõned näited selle kohta, mis lõpuks selle liiga edu või ebaõnnestumise viib.

Keskkond

Innovatsioon nõuab õiget ajastust ja makrosuundumusi, et selle kasuks töötada. LIV-i õnneks nad seda teevad. Golf kogub populaarsust, eriti uuteks kogemusteks valmis noorema põlvkonna seas. Näeme seda uuenduste, nagu Top Golf ja simulaatoritel mängitav ekraanigolf, kasvu kaudu. Ja golfituru kasvades on värsketel ideedel rohkem ruumi edu saavutamiseks. Muutuva dünaamika perspektiivi silmas pidades mängib golfiväljakult väljas peaaegu sama palju inimesi kui väljakul olevaid golfimängijaid.

Teine LIV-i kasuks töötav suundumus on see, et juhtmete lõikamise tarbijad loobuvad kaabeltelevisioonist, mistõttu on vähem inimesi professionaalse golfi vaatamiseks. Kui nad seda teevad, näevad nad rohkem reklaame kui toiminguid, mis viivad madalama vaatamiskogemuseni. Vaatajad tunnevad järjest mugavamalt sisu voogesitust oma telerites või sülearvutites, mida tõendab tõsiasi, et ainuüksi Netflixil on rohkem tellijaid kui kaabel- ja satelliidil kokku. LIV voogesitab golfisündmusi reklaamideta, mis on kooskõlas sellega, kuidas inimesed tänapäeval meelelahutust tarbivad.

Keerukus

Keerukus on aste, mil määral tajutakse uuendust suhteliselt raskesti mõistetava ja kasutatavana. Mida keerulisem on uuendus, seda väiksem on tõenäosus, et see kasutusele võetakse. LIV kaotab siin, sest tegemist on keerulise pakkumisega. Kuigi meeskonnavorm võib olla põnev, pole vaatajatel mingit seost ühegi meeskonnaga. Tavaliselt on professionaalsed spordimeeskonnad geograafilised ja te toetate oma kodumeeskonda. Seda pole (veel) LIV-is. Keerukust lisab see, et individuaal- võistkondliku mängu formaat ei ole intuitiivne. Kumb on olulisem ja millist peaksid vaatajad järgima?

Sarnased põhjused viisid Segway ebaõnnestumiseni; Kuigi seda oli lihtne kasutada, ei olnud mõned kõige otsesemad toimingud intuitiivsed. Näiteks ei olnud inimesed kindlad, kas nad peaksid oma Segwayd kasutama teel või kõnniteel. See oli liiga aeglane, et olla tänaval ja liiga kiire, et olla jalakäijate seas ohutu. LIV on sarnases olukorras ja peab oma pakkumise kõik elemendid läbi mõtlema, et tagada oma fännibaasile lihtne ja asjakohane kogemus. Kõik küsimused spordiala jälgimise kohta takistavad selle kasutuselevõttu.

Suhteline eelis

Uuenduse pakutav eelis selle asendamise idee ees on selle edu kõige olulisem aspekt. Tõulise liiga edu või ebaõnnestumine sõltub täielikult suhtelisest eelisest, mida see fännidele praeguse golfi ees pakub. Kas fännikogemus LIV-turniiri vaatamisel on parem kui tavaürituse vaatamine? Kas LIV suudab pakkuda draama ja põnevust, mida fännid igal spordialal ihkavad? Või on LIV kallis vastus probleemi otsimiseks?

Kui LIV soovib edu saavutada, on kõige olulisem, mida ta teha saab, sõnastada oma „kogemuse delta” ehk erinevus traditsiooniliste golfi- ja LIV-ürituste vahel. Iga edukas uuendus on pakkunud positiivse kogemuse delta; st uus idee oli oluliselt parem kui vana. Võrreldes ajaloo ja traditsioonidega ajalooliste golfiüritustega on LIV ebasoodsamas olukorras. Parimad mängijad ja otseülekanded on reklaamivabad sündmused head, kuid sellest ei piisa. LIV peab pakkuma mõjuvat põhjust fännibaasi loomiseks. Liiga edukaks toimimiseks peavad selle mängijad mängima millegi nimel, millest vaatajad hoolivad, mitte ainult raha pärast, millest hoolivad ainult mängijad.

LIV võib õnnestuda või ebaõnnestuda nagu iga uus idee

LIV-l on ehitusplokid, et saada spordis oluliseks uuenduseks, sealhulgas tähejõud, meeskonnad, sügavad taskud, eelneva pagasita ja võime ehitada kõike, mida ta soovib. Kuid see peab katsetama ilma oma esialgsetesse ideedesse lukustamata. Innovatsioon ei ole kunagi staatiline; see juhtub siis, kui ideed muutuvad ühest vormist teise, millest igaüks lisab positiivse kogemuse delta. Ja kui LIV-i "tootest" saab areneda midagi, mida fännid armastavad, siis saab sellest jõud.

Iga innovatsioon on arenenud läbi pideva täiustamise. Parim, mida LIV saab teha, et saada Teslaks, mitte Segwayks, on keskenduda sellele, et muuta oma toode fännide jaoks asjakohaseks ja põnevaks ning ignoreerida müra, mida iga suurepärane uuendaja teeb.