Rääkisin 70 vanemaga, kes kasvatasid üles väga edukad täiskasvanud – siin on 4 asja, mida nad keeldusid oma lastega tegemast

Lapsevanematena kuuleme palju asjadest, mida me peaks teha meie lastega. Kuid oluline on ka see ümber pöörata ja kaaluda, mida me teeme ei peaks teha.

Kui ma oma raamatut uurisin ja kirjutasin, "Ettevõtja kasvatamine" Intervjueerisin 70 vanemat, kes kasvatasid üles väga edukad täiskasvanud, kuidas nad aitasid oma lastel unistusi saavutada.

Vaatamata erinevale etnilisele, sotsiaalmajanduslikule ja religioossele taustale, oli neli asja, mida nende tarkade, teotahteliste ja ettevõtlike inimeste vanemad ei teinud kunagi, kui nende lapsed olid väikesed:

Sport, videomängud, väitlus, muusika, linnuvaatlus – kõigil nende vanemate lastel, kellega ma rääkisin, oli kirg väljaspool klassiruumi. Vanemad ei tõrjunud oma lapsi kunagi hobist eemale, sest teadsid, et see hoiab neid vaimselt aktiivsena.

Radha Agrawal on asutaja Päevamurdja, ülemaailmne hommikutantsuliikumine, kuhu kuulub üle 500,000 30 kogukonnaliikme XNUMX linnas üle maailma. Varem oli ta tervislikule toitumisele keskendunud laste meelelahutusliikumise Super Sprowtz tegevjuht.

Kuid üles kasvades oli tema kirg jalgpall. Vanemate toel mängisid ta koos kaksikõe Mikiga kolm tundi päevas, alates viieaastaseks saamisest. Lõpuks mängisid nad Cornelli ülikoolis, kus nad olid tuntud kui "legendaarsed jalgpallikaksikud".

Kuigi tema tänasel karjääril pole jalgpalliga midagi pistmist, ütles Radha mulle, et ta arendas sellest spordist palju teravust ja vastupidavust: „Sa pead olema distsiplineeritud. Õpid olema organiseeritud ja keskendunud. Ja õpid meeskonnatöö poliitikat ja kapteniks olemist.

Võib olla väga ahvatlev teha pidevalt oma laste eest otsuseid. Lõppude lõpuks olete sina täiskasvanu – tunnete oma lapsi paremini kui keegi teine ​​ja te ei taha, et nad kannataksid.

Kuid edukad vanemad peavad sellele kiusatusele vastu.

Ellen Gustafson oli kaasasutaja FEED projektid, pakkudes lastele koolides toitu. Täna on ta mõttejuht ja regulaarne sotsiaalse innovatsiooni kõneleja.

Tema ema Maura ütles mulle: „Julgustasime teda olema iseseisev ja ise mõtlema. Ma ütleksin talle: "Usalda, aga kontrolli. Vaata järgi. Veenduge, et see on tõsi. Ärge jooge Kool-Aidi. See, et kõik teised seda teevad, ei tähenda, et sa pead. Sa tahad, et teie laps kasvaks üles ettevaatlikuks, kuid mitte kartlikuks.

"Lapsevanemana näete, millised on nende tugevad küljed," jätkas ta. "Aga sa pead laskma neil sellest aru saada. Parim viis seda teha on esitada selliseid küsimusi nagu "Milline valik oleks teie arvates tulevikus kasulikum?"

Mul ei ole midagi akadeemiliste ja erialaste kraadide vastu – mul ja mu abikaasal on mõlemad magistrikraadid ja see on meile korda läinud.

Kuid kraad võib olla teie lapse kulukas ajaraiskamine, kui see pole seotud tema huvidega. Ja kui nende ainus põhjus koolis käia on paberi hankimine või kõrgepalgalise töökoha leidmiseks vajalike kontaktide loomine.

Keegi, kes armastab midagi piisavalt ja teeb selle nimel kõvasti tööd, leiab viisi, kuidas see elamiseks muuta, isegi ilma sellel alal kraadi omandamata. Ja nad ei karda tegeleda võimalusega, mis ei maksa mõne aasta jooksul midagi, nagu nad võiksid olla, kui nad peaksid iga kuu kõrgeid õppevõlgu tasuma.

Viimane märkus raha kohta: kuigi vanemad, kellega ma rääkisin, ei tõukanud oma lapsi kunagi kõrgepalgalise töö poole, püüdsid nad kõik oma lastele raha õpetada ühel või teisel viisil.

Joel Holland müüs poole oma esimesest ettevõttest, Jutukivid, 10 miljoni dollari eest 2012. Ta omandas tugeva tööeetika juba varases nooruses; temale ja ta õele anti abiraha saamiseks pühkimine.

"Põrandad pidid olema piisavalt puhtad, et neist saaks süüa. See õpetas mulle rasket tööd,” ütles ta. “Ja põhikoolis olid kõigil rulluisud, aga vanemad ei ostnud neid mulle. Nad ütlesid mulle: "Kui sa neid tahad, peate oma raha säästma." See ajas mind tol ajal vihaseks, kuid pani mind tõesti hindama raha väärtust.

Ka tema vanemad ei maksnud tema ülikoolihariduse eest. Joel läks Babsoni kolledžisse õppelaenu ja tööga teenitud raha eest.

"Kuna ma maksin kolledži eest, ei jätnud ma kunagi ühtegi tundi vahele. Arvutasin iga klassi maksumuseks 500 dollarit, ”ütles ta. "Kui mul tekkis kiusatus mõni tund vahele jätta, arvasin alati, et selle tunni jooksul ei saa ma teha midagi, mis oleks väärt rohkem kui 500 dollarit."

Mulle meeldib Joeli lugu, sest see illustreerib, miks ei tohiks lastele õpetada, et nad peavad tegema kõrgepalgalise karjääri, vaid et is oluline raha tundma õppida.

Kui olete millegi vastu kirglik ja saate selles väga hea ning õpite seda tundma nii seest kui ka väljast, näete midagi, mis on puudu ja mille saate muuta oma ettevõtteks. Joel on seda teinud kaks korda.

Margot Machol Bisnow on kirjanik, ema ja lastekasvatustreener. Ta veetis 20 aastat valitsuses, sealhulgas FTC volinikuna ja presidendi majandusnõunike nõukogu personaliülemana, ning on raamatu autor. "Ettevõtja kasvatamine: kuidas aidata oma lastel oma unistusi saavutada." Jälgi teda Instagramis @MargotBisnow.

Ärge kaotage: